杭州培訓(xùn)網(wǎng) > 杭州人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 杭州諾達(dá)名師
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

杭州諾達(dá)名師

免費(fèi)試聽

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁 > 人力資源培訓(xùn)資訊 > 杭州校園招聘培訓(xùn)課程

杭州校園招聘培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-08-17

導(dǎo)語概要

“職場代溝”是永不過時的話題,每一代管理者在面對更加年輕的下屬和后輩時,都會有力不從心的感覺——他們?yōu)槭裁催@么想?他們想找什么樣的工作?他們適合什么樣的工作模式和管理方式?

“職場代溝”是永不過時的話題,每一代管理者在面對更加年輕的下屬和后輩時,都會有力不從心的感覺——他們?yōu)槭裁催@么想?他們想找什么樣的工作?他們適合什么樣的工作模式和管理方式?

以上種種的困惑,核心都是因?yàn)楣芾碚卟焕斫庑律鷨T工的思維模式和自我驅(qū)動方式, 為了讓管理者客觀、明確的了解自身思維模式和90、95后新生代員工有什么不同,我們從校園的角度來整合理解這一問題。

同時,校園招聘的核心在于打造能夠吸引新生代的崗位和招聘模式,吸引新生代員工有更強(qiáng)的投遞欲望,一切答案,我們在課程中揭曉

招聘面試培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

咨詢了解

課程對象

企業(yè)中層管理者、人力資源專業(yè)人士、部門負(fù)責(zé)人、公司管理層。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

招聘面試培訓(xùn)內(nèi)容

第 一講:了解“新生代”思維模式

一、新生代員工為什么跟我們不一樣?

1. 你知道,他們在關(guān)注什么嗎?

2. 互聯(lián)網(wǎng)時代的成長環(huán)境—信息爆炸

3. 生活條件好了,想的就多了

討論:你在團(tuán)隊(duì)管理中“令人抓狂”的新生代

二、新生代員工“吸引策略”

經(jīng)典案例:“西游取經(jīng)團(tuán)“的人力資源規(guī)劃

1. 如何判斷部門的人“是否夠用”

2. 根據(jù)績效要求劃分工作職責(zé)

3. 部門優(yōu)化四步“穩(wěn)贏”

討論:年輕人為什么不愛加班?

討論:選錯人將付出的代價(jià)

第二講:了解新生代——知己知彼,成功吸引

測評:《職業(yè)性格DISC測評》

      《工作驅(qū)動要素測評》

      《自我驅(qū)動方式測評》

職業(yè)性格——不同時代人的不同性格表現(xiàn)

職業(yè)性格三大維素

維素一:優(yōu)勢表現(xiàn)——當(dāng)工作狀態(tài)順利時的表現(xiàn)

維素二:劣勢表現(xiàn)——當(dāng)遇到危機(jī)與挑戰(zhàn)時的表現(xiàn)

維素三:上升方向——隨著時間累積會逐漸越來越明顯的性格趨勢

職業(yè)性格維度的劃分(DISC)

1. D——(直接強(qiáng)勢的挑戰(zhàn)者)

2. I——(穩(wěn)健踏實(shí)的觀察者)

3. S——(敏捷活潑的傳達(dá)者)

4. C——(溫潤敏感的保護(hù)者)

二、工作驅(qū)動因素——他們好好工作的目的跟你不一樣

1. 地位——追求職位和掌控

2. 安全——追求穩(wěn)定的生活狀態(tài)

3. 主動——我的選擇我負(fù)責(zé)

4. 親和——我為“喜歡我的人”而努力

5. 趣味——工作好玩我就努力干

6. 專業(yè)——我要做“有技術(shù)含量的事情”

7. 意義——你先告訴我,這事有什么意義

8. 權(quán)力形象——你說的對,我照著做

9. 報(bào)酬——給錢就干,什么都好說

三、自我驅(qū)動因素——他們內(nèi)心的想法跟你不一樣

1. 自驅(qū)型——我為實(shí)現(xiàn)自我而努力

2. 鞭策型——我為獲得肯定而努力

3.投機(jī)型——我為獲得回報(bào)而努力

第三講:校招面試策略

一、有體驗(yàn)感的招聘流程

1.校招優(yōu)秀案例展示

2.“體驗(yàn)感”的本質(zhì)是讓人感覺新鮮和有趣

3.做令人眼前一亮的校招流程

二、有安全感的校招規(guī)則

1.安全感到的本質(zhì)是“公平”

2.篩選流程的公平性保障

3.門檻性考核和引導(dǎo)性選擇

三、有設(shè)計(jì)感的校招活動

活動一.團(tuán)隊(duì)測評

1)“荒島困境”團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀測試

2)“繪圖人生”個人需求測試

3)壓力測試與工作倦怠激活

4)其他測試**學(xué)

活動二.創(chuàng)新小組活動

1)密室逃脫

2)沉浸劇場

4)情景“劇本殺”

第四講:校招背后的需求把控

一、職場人的需求探求

1. 人性需求xy理論

2. 公平需求

3. 競爭水平需求

3. 離職背后的需求盤點(diǎn)

二、繪圖心理學(xué)測試:員工價(jià)值觀分析

1. 家庭型——穩(wěn)定的心態(tài)和時間安排

2. 發(fā)展型——開拓眼界和新生事物

3. 自衛(wèi)型——安全的工作環(huán)境

4. 社交型——更多的溝通空間

討論:如何在工作中為員工創(chuàng)造更強(qiáng)的“幸福感”

5. 需求結(jié)果分析的管理應(yīng)用

三、荒島求生價(jià)值觀測試:你在工作中的表現(xiàn)背后是什么

1. 目標(biāo)vs原則

2. 精神vs物質(zhì)

3. 獨(dú)立vs團(tuán)隊(duì)

4. 單純vs謹(jǐn)慎

5. 責(zé)任vs道德

故事新解:三個砌墻工人的故事

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 人力資源管理講師-孫林

    孫林老師有13年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:用友汽車 丨華東HRBP,南京雨潤集團(tuán)丨營銷總助、薪酬績效主管,58同城-安居客房產(chǎn)丨區(qū)域人事負(fù)責(zé)人,瓜子二手車電銷中心丨組織人才發(fā)展負(fù)責(zé)人,梵海集團(tuán)(跨境電商)丨HRD...

  • 人才招聘與培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-穆生一

    穆生一老師從事世界500強(qiáng)、國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)公司、上市公司人力資源管理工作近20年,曾任津榮天宇丨人力資源總監(jiān),施耐德電氣丨HRBP,美團(tuán)外賣丨HRBP,從基層員工到高層管理的工作經(jīng)歷,使得穆生一老師積累了不同企業(yè)類型的選人育人的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

  • 招聘面試與職業(yè)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)講師-聞博

    聞博老師從事人力資源15年,現(xiàn)任國內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團(tuán)(002352)丨集團(tuán)高招負(fù)責(zé)人,順電連鎖股份有限公司(831321)丨企業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人,好百年家居連鎖股份有限公司(834283)丨招聘經(jīng)理,深圳市齊心集團(tuán)(002301)丨招聘規(guī)劃主管,他深耕人力資源人才獲取識別工作,專注于潛能甄別,高潛力人才培養(yǎng)評定,對于目前業(yè)界多種測量技術(shù),定向行為方法技術(shù)有比較深入的研究..

上一篇:工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理 下一篇:打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
杭州人力資源

免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:
推薦機(jī)構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請?jiān)嚶犆~

QQ:
加盟合作:0755-83654572