杭州任職資格體系培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-03-21
什么是任職資格和任職資格體系?任職資格標(biāo)準(zhǔn)是如何構(gòu)成的?有何作用?
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任職資格體系培訓(xùn)
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什么是任職資格和任職資格體系?任職資格標(biāo)準(zhǔn)是如何構(gòu)成的?有何作用?
本課程旨在讓學(xué)員掌握任職資格體系的構(gòu)建流程和方法工具,包括:員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計、任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、任職資格等級認(rèn)證的操作方法和工具,以及任職資格體系在員工職業(yè)發(fā)展、招聘與競崗、進階培訓(xùn)、績效考核、以能定薪中的應(yīng)用實踐,從而推動企業(yè)人力資源效能提升和可持續(xù)發(fā)展。
任職資格體系培訓(xùn)課程介紹
任職資格體系培訓(xùn)內(nèi)容
一、解讀崗位任職資格
1.什么是崗位任職職格及其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)
2.崗位任職資格與員工能力發(fā)展
3.崗位任職資格與員工績效提升
二、如何構(gòu)建崗位任職職格體系
1.崗位任職職格體系構(gòu)成框架:三大構(gòu)塊,七個組建
實戰(zhàn)操盤1:企業(yè)崗位任職資格體系構(gòu)建問題與對策
2.如何設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道
●職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計路線圖
●基于工作的職位序列設(shè)計:職位族設(shè)計、職類劃分
●基于能力的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計:雙通道路徑、5級成長等級
●現(xiàn)行崗位體系與任職資格體系對應(yīng)關(guān)系
實戰(zhàn)操盤2:企業(yè)管理人員、營銷人員、研發(fā)人員、職能人員職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計研討
3.如何設(shè)計崗位任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)
●任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成:門檻、要項、參考
●行為要項等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
●素質(zhì)要項等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
●知識與技能要項等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
實戰(zhàn)操盤3:行為、素質(zhì)、知識、技能等要項等級標(biāo)準(zhǔn)編寫PK
4.如何操盤崗位任職資格等級認(rèn)證
●明確崗位任職資格等級認(rèn)證的目的、類型、周期和輸出結(jié)果
●組建崗位任職資格評審認(rèn)證委員會
●實施崗位任職資格等級認(rèn)證:推薦-審查-考試-認(rèn)證-審批-反饋
●如何處理崗位任職資格等級認(rèn)證糾紛和投訴
三、崗位任職資格體系應(yīng)用實踐
1.崗位任職資格體系的五大應(yīng)用場景
2.崗位任職資格體系與人才招聘與競崗
3.崗位任職資格體系與適崗和進階培訓(xùn)
4.崗位任職資格體系與人才梯隊建設(shè)
5.崗位任職資格體系與能力薪酬設(shè)計
6.崗位任職資格體系與員工發(fā)展規(guī)劃
實戰(zhàn)操演4:企業(yè)崗位任職資格體系應(yīng)用研討
課程總結(jié)回顧與問題交流
任職資格體系講師推薦
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陳永
陳老師擁有近二十年的人力資源從業(yè)經(jīng)驗,曾幫助多家不同類型的企業(yè)從0到1打造人力資源體系,進行組織變革和優(yōu)化,跨地域、跨文化人力資源整合。他善于進行理論總結(jié)及創(chuàng)新,對不同組織文化,不同行業(yè)特征的人力資源管理與人才發(fā)展有自己獨特的理解,并摸索出一整套的關(guān)于企業(yè)人力資源管理、人才發(fā)展的實用管理方法論...
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白睿
組織人才發(fā)展導(dǎo)師,暢銷書作者,擁有外資和內(nèi)資企業(yè)管理工作經(jīng)驗和國際和國內(nèi)咨詢背景。對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織管控、組織發(fā)展、組織設(shè)計、績效管理、薪酬激勵、人才發(fā)展等方面有前瞻性理解和全面的咨詢實踐。對于如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略幫助企業(yè)進行組織轉(zhuǎn)型和構(gòu)建高績效組織的領(lǐng)域,具有深入的洞察和成功的經(jīng)驗...
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江源
實戰(zhàn)型勝任素質(zhì)模型培訓(xùn)師,曾先后在華為、美國國際集團(AIG)、大鵬證券等企業(yè)任中高層管理職務(wù),在跨國公司Hay Group、美世集團擔(dān)任資 深顧問、咨詢總監(jiān)等。他曾經(jīng)是華為集團全球人力資源管理專 家,在職期間,專注于組織與組織績效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化,構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案,并確保在全球范圍實施...