勞動(dòng)法系列培訓(xùn)：調(diào)崗降薪勞動(dòng)合同變更過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控

勞動(dòng)合同變更是勞動(dòng)用工管理過(guò)程中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán)，同時(shí)還要避免侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益，二者之間的界限十分難以把握，用人單位在此翻船無(wú)數(shù)。那么如何進(jìn)行合法有效的變更，行使企業(yè)的用工自主權(quán)？本課程為你分享勞動(dòng)合同變更過(guò)程中的那些事兒，詳細(xì)為您解讀勞動(dòng)合同崗位變更、地點(diǎn)變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制方法。

調(diào)崗降薪-勞動(dòng)合同變更過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控

1、勞動(dòng)者不勝任工作調(diào)崗，怎么調(diào)，降低工資嗎，勞動(dòng)者不簽字咋辦？

2、沒(méi)有客觀評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的《績(jī)效評(píng)估表》如同廢紙一張！領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不行、主管說(shuō)不行、同事說(shuō)不行，甚至下屬都說(shuō)不行，勞動(dòng)者就真的不行了嗎？！

3、勞動(dòng)者不能完成同崗位平均數(shù)量的工作，用人單位可以調(diào)崗！

4、掰開(kāi)了、揉碎了，給你講清楚客觀情況發(fā)生重大變化！

5、適應(yīng)市場(chǎng)變化進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整可能不屬于客觀情況發(fā)生重大變化。

6、經(jīng)營(yíng)模式變更，崗位撤銷(xiāo)，可能就屬于客觀情況發(fā)生重大變化。

7、勞動(dòng)合同中約定用人單位有權(quán)單方調(diào)整勞動(dòng)者的崗位，是否有效？如果無(wú)效，怎么才能讓它有效呢？

8、勞動(dòng)報(bào)酬在什么情況下可以依法進(jìn)行調(diào)整？

9、單位搬家，勞動(dòng)者拒絕到新的工作地點(diǎn)，用人單位如何應(yīng)對(duì)？

10、哺乳期間勞動(dòng)合同到期，勞動(dòng)合同順延至哺乳期屆滿，可是如何實(shí)操呢，至少做兩件事，你知道嗎？

11、為何要在勞動(dòng)合同期限中設(shè)計(jì)自動(dòng)續(xù)延條款，如何設(shè)計(jì)才有效？

12、變更勞動(dòng)合同期限與續(xù)簽勞動(dòng)合同次數(shù)的關(guān)系？勞動(dòng)合同期限往長(zhǎng)變和往短變有什么本質(zhì)區(qū)別嗎？

13、啥是補(bǔ)簽，啥是倒簽？分得清嗎？都有啥法律后果？

14、股東、法人、名稱(chēng)等變更，勞動(dòng)合同是否也需要變更呢？