零基礎(chǔ)教你搭建培訓(xùn)體系

你是否曾為沒有系統(tǒng)的員工培訓(xùn)而感到煩惱？如何構(gòu)建一個經(jīng)得起考驗的培訓(xùn)體系？我們的培訓(xùn)體系課程為你提供了一套成熟且行之有效的培訓(xùn)實施細(xì)則。從本質(zhì)上改變和提升員工培訓(xùn)效果，促進(jìn)整體績效的提升。

借助我們的培訓(xùn)體系課程，你將**掌握如何制定并實施高效的培訓(xùn)活動。這不僅有助于提高員工的技能水平，還能激發(fā)他們的工作動力，并建立良好的員工關(guān)系。

在我們的課程中，你將學(xué)習(xí)到如何根據(jù)不同員工的需求和發(fā)展階段，設(shè)計量身定制的培訓(xùn)計劃。因此，你不再需要擔(dān)心培訓(xùn)內(nèi)容與實際需求不匹配的問題。

模塊一：解開培訓(xùn)管理的升級的三大困惑

看看培訓(xùn)對象如何學(xué)習(xí)

培訓(xùn)就是要解決問題

讓學(xué)習(xí)變得更愉悅

模塊二：如何**搭建四維培訓(xùn)體系

什么是四維培訓(xùn)體系

培訓(xùn)如何助力業(yè)務(wù)部門

從“要我學(xué)”至“我要學(xué)”

如何開發(fā)培訓(xùn)資源

三大案例掌握 培訓(xùn)項目運營

模塊三：如何駕馭講師與課程資源“兩駕馬車”

一圖了解學(xué)習(xí)資源生態(tài)鏈

五大步驟搭建兼職講師體系

出臺兼職講師管理辦法的核心要素

基于漢堡模型的能力課程體系設(shè)計

模塊四：如何制定精準(zhǔn)落地的培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)需求調(diào)查的七大方法

需求不明時該怎么辦

善用行動學(xué)習(xí)得出明確需求

年度培訓(xùn)計劃制定的九大要素

模塊五：如何運營不同類別的培訓(xùn)項目

新員工培養(yǎng)

管理干部培養(yǎng)

低績效人員的培養(yǎng)

模塊六：如何進(jìn)行360度培訓(xùn)效果評估

解密全新的*四級評估

什么是真正的以學(xué)員為中心的效果評估

學(xué)習(xí)評估案例運用