企業(yè)高管競(jìng)聘演講培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-01-31
高層管理人員的競(jìng)聘是公司的一項(xiàng)重要工作,要想在職業(yè)生涯中更上一層樓,競(jìng)聘無(wú)疑是非常重要的一個(gè)途經(jīng),你要告訴領(lǐng)導(dǎo)為什么選擇你?
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企業(yè)招聘面試培訓(xùn)
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高層管理人員的競(jìng)聘是公司的一項(xiàng)重要工作,要想在職業(yè)生涯中更上一層樓,競(jìng)聘無(wú)疑是非常重要的一個(gè)途經(jīng),你要告訴領(lǐng)導(dǎo)為什么選擇你?在一堆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中如何才能脫穎而出?在升職過(guò)程中,**能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象的環(huán)節(jié)就是競(jìng)聘演講了。
一個(gè)好的競(jìng)聘演講,能夠給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象,能夠把自己出眾的一面展現(xiàn)的淋漓盡致,把自己的能力優(yōu)點(diǎn)都展示出來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己。
很多人對(duì)演講有個(gè)誤區(qū),覺(jué)得自己就是個(gè)普通員工,演講跟自己壓根不沾邊,或者覺(jué)得自己就是“天生木訥,不會(huì)講話”,只要老老實(shí)實(shí)把手頭的工作做好就行了。的確,對(duì)于很多小伙伴來(lái)說(shuō),實(shí)際能用到演講的場(chǎng)合并不多,但是不多不代表沒(méi)有,有些重要場(chǎng)合如果你沒(méi)有把握住機(jī)會(huì),可能你就離成功越來(lái)越遠(yuǎn)了,比如:競(jìng)聘演講,工作匯報(bào),年終述職等等。
企業(yè)中的競(jìng)聘演講,從某種意義上來(lái)講就是演講其中的一個(gè)特定場(chǎng)景,特定場(chǎng)景就會(huì)有特殊的需求。本課程從實(shí)際工作出發(fā),聚焦竟聘演講中的“幕后設(shè)計(jì)”和“臺(tái)前呈現(xiàn)”兩部分,提升競(jìng)聘演講中的個(gè)人表達(dá)力。
招聘面試公開(kāi)課
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企業(yè)招聘面試培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解企業(yè)招聘面試培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分:競(jìng)聘演講的幕后設(shè)計(jì)
第 一 單元:如何提升高效競(jìng)聘演講能力
視頻案例:優(yōu)秀競(jìng)聘演講
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競(jìng)聘演講的本質(zhì):提供價(jià)值+說(shuō)服聽(tīng)眾
案例分析?。焊?jìng)聘落選后
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競(jìng)聘演講中的價(jià)值:四個(gè)一
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演講要突破的三大瓶頸
視頻案例:獲獎(jiǎng)感言
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用簡(jiǎn)單的工具學(xué)好演講:你的表達(dá)畫(huà)布
第二單元:優(yōu)秀的競(jìng)聘演講需要靈魂
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確定核心主題:三要素原則
案例分析:“演講翻車”的思考
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工具:AIR模型
第三單元:開(kāi)場(chǎng)的五種套路
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事實(shí)陳述法
小組演練:2分鐘即興演講實(shí)踐
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坡道建立法
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觀點(diǎn)引發(fā)思考法
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即興發(fā)揮引發(fā)聽(tīng)眾注意力
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問(wèn)題提問(wèn)法法引導(dǎo)聽(tīng)眾
第四單元:競(jìng)聘演講稿的邏輯結(jié)構(gòu)
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為何演講要有結(jié)構(gòu)?
課堂活動(dòng):誰(shuí)是**大腦
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為何演講要三分天下?
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演講中的五個(gè)基本結(jié)構(gòu)
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時(shí)間結(jié)構(gòu)
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平行結(jié)構(gòu)
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遞進(jìn)結(jié)構(gòu)
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變焦結(jié)構(gòu)
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中立結(jié)構(gòu)
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金字塔結(jié)構(gòu)應(yīng)用
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演講關(guān)鍵工具:演講畫(huà)布
作業(yè)實(shí)踐:演講畫(huà)布生成
【一幅自畫(huà)像】(【一封自薦信】【一個(gè)策劃案】
第五單元:競(jìng)聘演講稿的內(nèi)容組織
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商務(wù)演講中的素材田字格
視頻分享:激情燃燒的歲月
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學(xué)會(huì)講故事
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基本故事結(jié)構(gòu):SCQA結(jié)構(gòu)
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高階故事結(jié)構(gòu):背景-沖突-行動(dòng)-結(jié)果
課堂實(shí)踐:設(shè)計(jì)演講中的故事
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數(shù)據(jù)表達(dá)
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類比表達(dá)
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觀點(diǎn)表達(dá)
第六單元:高效演講的完美收尾
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回顧總結(jié)
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使用提示語(yǔ)
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語(yǔ)氣動(dòng)作提示
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觀點(diǎn)升華
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引起共鳴
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號(hào)召行動(dòng)
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做出承諾
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愿景激勵(lì)
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使用引言
課程實(shí)踐:收尾模擬演示【一份承諾書(shū)】
第二部分:演講的臺(tái)前
**單元:自我介紹的技巧
案例實(shí)踐:聽(tīng)音識(shí)套路
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自我介紹的兩個(gè)原則
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自我介紹的4個(gè)技巧應(yīng)用
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自我介紹的誤區(qū)
【一幅自畫(huà)像】
第二單元:聲音實(shí)踐與練習(xí)
聽(tīng)力辨識(shí):聲音決定氣質(zhì)
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聲音的硬件:科學(xué)發(fā)聲
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氣息訓(xùn)練
課堂實(shí)踐:氣息練習(xí)
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打開(kāi)口腔:清晰度練習(xí)
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喉嚨訓(xùn)練:穩(wěn)定與放松
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聲音的軟件:情感表達(dá)
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情緒表達(dá):形象傳遞
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氣隨情動(dòng):調(diào)整呼吸
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邏輯表達(dá):節(jié)奏與彈性
競(jìng)聘前每天聲音練習(xí)作業(yè)打卡
第三單元:肢體語(yǔ)言對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的呈現(xiàn)
視頻案例:演講手勢(shì)觀察練習(xí)
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演講中的站立與移動(dòng)
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演講中的手勢(shì)應(yīng)用
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演講中的眼神注視
第四單元:競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)技巧
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主動(dòng)方提問(wèn)
視頻案例:精彩的提問(wèn)
課堂練習(xí):不間歇追問(wèn)
課堂練習(xí):侵略性追問(wèn)
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被動(dòng)式提問(wèn)
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被動(dòng)式互動(dòng)模型
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3種錯(cuò)誤的回答
課堂實(shí)踐:當(dāng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題不會(huì)回答時(shí),你該怎么辦?
第五單元:克服現(xiàn)場(chǎng)的緊張與焦慮
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我們?yōu)楹尉o張和焦慮?
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如何在演講中建立自信?
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演講前:練習(xí)失誤
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前文回顧法
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中心強(qiáng)調(diào)法
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設(shè)定收聽(tīng)率
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演講中:積極想象+正面理解
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演講后:及時(shí)復(fù)盤(pán)
第六單元:表達(dá)中的視覺(jué)引導(dǎo)技巧
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別讓PPT禁錮你的演講
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演示型PPT的特征
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原則:一頁(yè)PPT只講一件事
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方法:結(jié)果倒推法
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PPT六大視覺(jué)設(shè)計(jì)原則
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對(duì)齊原則
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分離原則
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留白原則
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降噪原則
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重復(fù)原則
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差異原則
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演講道具使用
招聘面試內(nèi)訓(xùn)課程推薦
老師介紹
The teacher introduced-
余宏厚 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)操作教練
余老師擁有10多年人力資源實(shí)踐鍛煉,從企業(yè)基層員工一步一步成長(zhǎng)到企業(yè)高管,曾任某軍工集團(tuán)副總裁兼人力資源總監(jiān),千億集團(tuán)-海亮集團(tuán)(世界500強(qiáng))人事管理中心負(fù)責(zé)人,衛(wèi)華集團(tuán)·紐科倫(全國(guó)起重機(jī)標(biāo)桿企業(yè))人力總監(jiān),中國(guó)綠業(yè)元集團(tuán)(全國(guó)農(nóng)資行業(yè)標(biāo)桿企業(yè))人力總監(jiān)...
預(yù)約講師 -
張成強(qiáng) 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)講師
張老師擁有近十五年的人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾幫助多家不同類型的企業(yè)從0到1打造人力資源體系,進(jìn)行組織變革和優(yōu)化,曾任A股淳中科技(603516)人力資源總監(jiān),某互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司人力資源高級(jí)總監(jiān),盈科集團(tuán)人力資源總監(jiān),北奧集團(tuán)、城建開(kāi)發(fā)、北京燃?xì)饧瘓F(tuán)等知名企業(yè)人力資源咨詢項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)...
預(yù)約講師 -
鐘熳 人力資源管理講師
鐘熳老師具有36年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)有集團(tuán)公司、國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)、海外企業(yè)、省級(jí)研究院、省級(jí)大型商業(yè)企業(yè)歷任人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、副總裁等職位,在多年的管理路途中,積累了大量的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,對(duì)公司績(jī)效管理、人力資源管理、行政管理等有獨(dú)到見(jiàn)解和較完整的整體思路...
預(yù)約講師 -
馬力 組織建設(shè)與人才管理實(shí)戰(zhàn)講師
馬力老師深耕人力資源管理,有超過(guò)17年豐富的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任華為人力資源解決方案專 家,??低暫M獯髤^(qū)人力負(fù)責(zé)人,萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席秘書(shū),有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)歷...
預(yù)約講師
招聘面試精品網(wǎng)課
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慧眼識(shí)人—基于勝任力素質(zhì)的行為面試技巧
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金牌面試官—精準(zhǔn)招聘與深度面試
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基于崗位績(jī)效能力提升的職位指導(dǎo)書(shū)編撰技巧
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組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、優(yōu)化與崗位職責(zé)梳理
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