長(zhǎng)沙行動(dòng)學(xué)習(xí)課程

聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多道理，依然過(guò)不好這一生……

這是我們聽(tīng)過(guò)的關(guān)于學(xué)習(xí)的宿命，有的人可能一生都在學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的效果確不理想。大多數(shù)人都知大于行或僅知不行，或者知行不一，而只有正確的思考、正確的溝通、正確的行動(dòng)，才能達(dá)到“知行合一”的境界，進(jìn)而才能創(chuàng)造有價(jià)值的結(jié)果。

本課通過(guò)一些先進(jìn)工具的應(yīng)用，聚焦行動(dòng)本身進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而提升行動(dòng)學(xué)習(xí)力，找到一條真正的行動(dòng)學(xué)習(xí)之道。

1、深入理解行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值

2、掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)5大應(yīng)用領(lǐng)域，獲得10個(gè)以上優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

3、掌握常用的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及注意事項(xiàng)

4、掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用范圍及使用技巧。

一、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)？

1.什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)(Action Learning)？

2.行動(dòng)學(xué)習(xí)法的起源

3.行動(dòng)學(xué)習(xí)定義

4.行動(dòng)學(xué)習(xí)依據(jù)的學(xué)習(xí)原理

5.行動(dòng)學(xué)習(xí)的要求

6.庫(kù)博經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈

7.行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施過(guò)程的本質(zhì)

8.行動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)本質(zhì)(MBP模型)

二、行動(dòng)學(xué)習(xí)六大要素及二大原則

1.行動(dòng)學(xué)習(xí)的兩大基本原則

2.兩種行動(dòng)學(xué)習(xí)小組

3.行動(dòng)學(xué)習(xí)的六個(gè)要素

4.小組討論：行動(dòng)學(xué)習(xí)是什么？不是什么？

三、行動(dòng)學(xué)習(xí)催化的作用

1.催化、催化師的定義?

2.內(nèi)容與過(guò)程的區(qū)別

3.催化師的信念系統(tǒng)

4.核心技巧一：保持中立

5.核心技巧二：傾聽(tīng)

6.核心技巧三：提問(wèn)

7.核心技巧實(shí)務(wù)演練

四、舉辦行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議流程

1.行動(dòng)學(xué)習(xí)的一般過(guò)程

2.行動(dòng)學(xué)習(xí)中的六個(gè)角色及其任務(wù)

3.成功實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)的保障因素

4.一次研討會(huì)的組織

5.導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)的步驟與注意事項(xiàng)

五、行動(dòng)學(xué)習(xí)法工具運(yùn)用

1.群策群力解決問(wèn)題法(Work out)

2.世界咖啡

3.ORID焦點(diǎn)討論法

4.工具演練

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任何問(wèn)題的原因可能都有很多，直接或間接的，主要或次要的，如果沒(méi)有一種方法對(duì)這些原因進(jìn)行梳理，就可能陷入混亂，“眉毛胡子一把抓”。為此，魚(yú)骨圖是一種簡(jiǎn)單有效的可視化方法。魚(yú)骨刺圖法（也被稱(chēng)為“魚(yú)刺圖”或“石川圖”）是一種非定量分析工具，可以幫助我們對(duì)問(wèn)題的原因進(jìn)行歸類(lèi)、邏輯化、條理化。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供行動(dòng)學(xué)習(xí)培方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。