新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-09-30
新員工培訓導讀有資料顯示,新員工入職6個月內的流動率是最高的,現(xiàn)實與理想的差距巨大。公司方面覺得大學生們的專業(yè)用不上、做事拖拉、無責任心、實際操作能力不強、比較懶散,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,
新員工培訓導讀
有資料顯示,新員工入職6個月內的流動率是最高的,現(xiàn)實與理想的差距巨大。公司方面覺得大學生們的專業(yè)用不上、做事拖拉、無責任心、實際操作能力不強、比較懶散,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,想居要職。不愿意向其它同事學習、進入不了工作狀態(tài)。缺乏溝通、合作意識、知識面窄、技能單一等等。而大學生們也覺得公司氛圍不好、沒有人教他們、沒有系統(tǒng)成長計劃、不知道怎么做、同時,也希望自己的專業(yè)和特長得到發(fā)揮等。
面對這樣的情況,HR伙伴們該么做呢?怎樣才能發(fā)揮大學生們的特點,讓他們盡快的從知識型“準人才”向“實用型人才”轉變,有效提升新員工職場勝任力,積極的投入到工作中去,發(fā)揮特長從而為企業(yè)創(chuàng)造效益呢?我們的新員工培訓可以幫到你,課程站在企業(yè)和新員工的雙重角度,以發(fā)展的視角看待個人與企業(yè),努力與成功間的關系,并通過案例討論、行動學習等生動形式,幫助職場新人實現(xiàn)在角色、心態(tài)、行為上的轉變和提升。
新員工培訓課程目標
●幫助新員工進行從“學生”到“職業(yè)化”的角色認知,形成職業(yè)人思維
●幫助新員工分析員工與崗位的匹配性,了解職業(yè)發(fā)展初期如何梳理能力和需求之間的沖突
●幫助新員工理解“職場玻璃心“背后的原因,以職業(yè)人的心態(tài)投入工作
●幫助新員工了解能力培養(yǎng)對生涯的作用,制定有效可執(zhí)行的能力提升計劃
●使學員掌握日常情緒管理方法,調整職業(yè)狀態(tài);
新員工培訓課程介紹
新員工培訓課程大綱
一、職場角色轉變
1、人生職場與考場
2、學生與員工的差異
二、職業(yè)心態(tài)轉變
1、你真的了解你自己嗎
2、是你需要工作還是工作需要你
3、四個角度下的四類工作你選擇什么
4、到底是什么決定著你想要的結果
5、思維定式?jīng)Q定行為結果模型
6、什么樣的思維定式改變你的人生
三、職業(yè)禮儀提升
1、職業(yè)形象的重要性
2、什么是禮儀--定義、分類
3、形象禮儀--儀容、儀表
4、儀態(tài)禮儀
5、交際禮儀
四、工作能力提升
1、問題分析之5WHY分析法與工具
2、時間管控
3、高效溝通
4、有效匯報六步驟
5、目標管理——OKR工作法
6、細節(jié)把控
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學員體會
時光似箭,歲月如梭。金秋九月,我們結束了為期三天的新員工崗前培訓。結業(yè)的到來,我們卸下了入班前的青澀與迷茫,帶著新技能與從容,踏上了新的人生跑道。在職業(yè)跑道上未來會有未知的誘惑與挑戰(zhàn),面對誘惑與挑戰(zhàn),我們應嚴守底線,身無雜念,系好人生第一??圩?,為推進企業(yè)發(fā)展而努力奮斗。