新員工入職課程

有資料顯示，新員工入職6個月內(nèi)的流動率是最高的，現(xiàn)實與理想的差距巨大。公司方面覺得大學生們的專業(yè)用不上、做事拖拉、無責任心、實際操作能力不強、比較懶散，大事做不了，小事不愿做，眼高手低，想居要職。不愿意向其它同事學習、進入不了工作狀態(tài)。缺乏溝通、合作意識、知識面窄、技能單一等等。而大學生們也覺得公司氛圍不好、沒有人教他們、沒有系統(tǒng)成長計劃、不知道怎么做、同時，也希望自己的專業(yè)和特長得到發(fā)揮等。

面對這樣的情況，HR伙伴們該么做呢？怎樣才能發(fā)揮大學生們的特點，讓他們盡快的從知識型“準人才”向“實用型人才”轉(zhuǎn)變，有效提升新員工職場勝任力，積極的投入到工作中去，發(fā)揮特長從而為企業(yè)創(chuàng)造效益呢？我們的新員工培訓可以幫到你，課程站在企業(yè)和新員工的雙重角度，以發(fā)展的視角看待個人與企業(yè)，努力與成功間的關系，并通過案例討論、行動學習等生動形式，幫助職場新人實現(xiàn)在角色、心態(tài)、行為上的轉(zhuǎn)變和提升。

1.使員工深刻理解職業(yè)化，有正確的職業(yè)意識和職業(yè)道德素養(yǎng)；

2.建立正向、感恩、負責任的職業(yè)態(tài)度；

3.建立積極的工作心態(tài)，提高工作的積極性，從而提高工作效率

4.以感恩的心態(tài)看待工作、同事和領導，加強團隊協(xié)作的意愿和能力

第一單元：成為杰出的企業(yè)人

1. 目標與結(jié)果

2. 由內(nèi)而外全面造就自己

3. 思維轉(zhuǎn)變

4. 成長三層次

5. 用責任、細節(jié)、感恩撐起企業(yè)的這條大船

6. 能力和責任的關系

7. 高效能習慣之不斷更新

8. 職業(yè)素質(zhì)的內(nèi)容

9. 習慣的培養(yǎng)

10. 專業(yè)形象

11. 如何體現(xiàn)責任意識——主動積極

12. 四種人類天賦潛能

13. 職業(yè)人的使命宣言

14. 鷹一樣的個人，雁一樣的團隊

第二單元：職場溝通技巧

1. 溝通的目的

2. 溝通的目標

3. 溝通的三個行為

4. 溝通中的六要素

5. 高效溝通的三原則

6. 溝通過程中的障礙因素

7. 做積極而有效的聆聽者

8. 透過談話，溝通情感

9. 給予反饋的五條原則

第三單元：時間管理技巧

1. 要事第一法則——時間管理的核心法則

2. 平衡式時間管理法第一步：確定角色

3. 平衡式時間管理法第二步：選擇目標

4. 平衡式時間管理法第三步：列出計劃

5. 平衡式時間管理法第四步：安排進度

6. 平衡式時間管理法第五步：逐日調(diào)整

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非常感謝公司領導給我們這次培訓的機會，在緊湊而充實的新員工培訓中，我收獲了豐富的知識和珍貴的友誼，進入公司的第一天，我就清楚地認識到要盡快適應新的環(huán)境，作為一名新員工，我要學會低調(diào)做人，認真做事，保持良好的工作心態(tài)，通過努力工作來增強自己的本領，使自己成為一名適應公司發(fā)展的優(yōu)秀員工。