蘇州人力資源HR培訓(xùn)方案

人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式，把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置，構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分，HR各大模塊體系的完善和工作的展開(kāi)顯得尤為重要！

本課程從人力資源管理的高度俯瞰組織內(nèi)人力資源管理現(xiàn)狀，借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓(xùn)方法，幫助學(xué)員全面掌握人力資源規(guī)劃、招聘面試、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、績(jī)效管理、員工關(guān)系等方面的關(guān)鍵操作要點(diǎn)以及彼此之間的銜接關(guān)系。本課程不僅提出并強(qiáng)化了人力資源的部門的服務(wù)和咨詢的新定位，還為人力資源部突顯績(jī)效清晰地指明了方向，旨在幫助人力資源經(jīng)理、主管在快速變化的環(huán)境中掌握工作分析、績(jī)效管理的方法和工具，明確組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則和方法，平衡領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的內(nèi)在矛盾，深入了解高效率工作團(tuán)隊(duì)的組成及其影響因素，培養(yǎng)人力資源經(jīng)理、主管的全局觀以及管理決策的能力。

1.驅(qū)動(dòng)華為取得商業(yè)成功的秘密是什么

華為文化及核心價(jià)值觀塑造

文化是第一生產(chǎn)力

企業(yè)文化、價(jià)值觀、愿景、戰(zhàn)略等管理理念的關(guān)系

2.華為人力資源哲學(xué)

以客戶為中心

以?shī)^斗者為本

長(zhǎng)期艱苦奮斗

堅(jiān)持自我批判

華為價(jià)值觀的內(nèi)部傳承

助力提升組織執(zhí)行力

以績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)核心價(jià)值觀落地

激勵(lì)機(jī)制體現(xiàn)核心價(jià)值觀導(dǎo)向

3.華為人才管理

業(yè)界人才管理理念

華為公司人才觀

人才管理機(jī)制

人才規(guī)劃

人才標(biāo)準(zhǔn)

人才管理指導(dǎo)原則及業(yè)務(wù)模塊

人才管理解決方案

運(yùn)營(yíng)支撐

4.華為干部管理

干部規(guī)劃

干部標(biāo)準(zhǔn)

干部識(shí)別

干部配置

干部上崗與發(fā)展

干部評(píng)價(jià)與激勵(lì)

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1.專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。如果要在企業(yè)中做人力資源管理者，首先要全面掌握人力資源各模塊的專業(yè)知識(shí)、基本概念和操作流程。能考人力資源管理師的**考個(gè)證出來(lái)，考證的過(guò)程是學(xué)習(xí)的過(guò)程，也能夠在人力資源管理工作中體現(xiàn)你的專業(yè)性。

2.溝通能力。人力資源部門必須和其他部門的人員處理好關(guān)系，在業(yè)務(wù)上充分實(shí)現(xiàn)合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的通暢，這就要求企業(yè)中的人力資源從業(yè)者必須要有很強(qiáng)的溝通能力。比如作為薪酬管理者，在做工資時(shí)，要與其他部門溝通協(xié)調(diào)好，把績(jī)效工資及時(shí)的反饋回來(lái)，最后還要把工作方案與財(cái)務(wù)處做好對(duì)接，以保證工資及時(shí)發(fā)放。

3.表達(dá)能力。表達(dá)能力分兩個(gè)部分，一個(gè)是語(yǔ)言表達(dá)能力，一個(gè)是文字表達(dá)能力。語(yǔ)言表達(dá)能力是任何一位人力資源管理者必須具備的基本能力。在招聘面試過(guò)程中，面試官良好的語(yǔ)言表達(dá)是應(yīng)聘者承認(rèn)公司的第一步，能不能提升公司對(duì)應(yīng)聘者的吸引力，吸引應(yīng)聘者進(jìn)入公司也可以通過(guò)言語(yǔ)溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)。

4.承接意識(shí)。承接意識(shí)，是承接公司的文化，承接公司的戰(zhàn)略，承接公司的想法。把公司想做的事情落地。這其中最難做到的，是領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和思想。我們做的職位越高，越需要我們知道領(lǐng)導(dǎo)真正想表達(dá)的是什么意思，需要我們知道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這件事情的態(tài)度到底是什么。這需要我們要能夠足夠的了解領(lǐng)導(dǎo)。