成都績效指標設計培訓
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-01-19
績效管理是人力資源管理的核心，是推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要而有效的管理環(huán)節(jié)和管理領域。由于績效管理的周期長、工作的復雜程度高、仿真難度大，導致組織內(nèi)推行績效管理變得十分困難。本課程基于目前績優(yōu)企業(yè)中流
績效管理是人力資源管理的核心，是推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要而有效的管理環(huán)節(jié)和管理領域。由于績效管理的周期長、工作的復雜程度高、仿真難度大，導致組織內(nèi)推行績效管理變得十分困難。本課程基于目前績優(yōu)企業(yè)中流行的績效管理理念與實踐，提煉出4大板塊內(nèi)容，從基本認知到體系構(gòu)建、從理念傳承到技術工具落地，傳授績效管理的基本知識、基本技術和基本方法，最后幫助學員從公司戰(zhàn)略的角度理解績效管理制度并有效執(zhí)行公司所推行的績效管理制度。
課程目標
Course objectives-
01
掌握平衡記分卡的理念、與戰(zhàn)略管理的關系和具體操作方法
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02
掌握如何設定同時符合企業(yè)和管理者自身利益的KPI
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03
全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理的具體操作方法
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04
掌握績效反饋評價的方法及具體操作步驟
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05
掌握如何監(jiān)控績效管理過程及使用績效考評的結(jié)果
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06
針對學員企業(yè)的具體問題探討可行的解決方案
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓定制三種模式培訓。
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課程對象：
各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績效管理經(jīng)理/主管/專員
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑
●傳統(tǒng)績效管理模型
●傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑
●打分與排名有效嗎？
●案例分析：德勤**實踐案例分享
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模塊二、重新定義績效管理
●互聯(lián)網(wǎng)時代工作方式對人才影響
●移動互聯(lián)網(wǎng)時代敏捷組織的特點
●定義敏捷模型與特點
●敏捷績效管理與傳統(tǒng)績效管理差異
●測評：貴公司目前績效管理現(xiàn)狀評估
●案例分析：微軟**實踐案例分分享
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模塊三、OKR敏捷績效管理模型第一步驟：OKR敏捷目標設置
1.OKR敏捷目標概況介紹
2.OKR敏捷目標結(jié)構(gòu)與特點
3.OKR敏捷目標實戰(zhàn)演練
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模塊四、OKR敏捷績效管理模型第二步驟：有效持續(xù)的反饋與教練
1.有效持續(xù)的反饋
2.績效教練
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模塊五、OKR敏捷績效第三步驟：績效考核與面談
●糾正考核偏差
●五級考核制度
●績效面談技巧
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模塊六、OKR敏捷績效第四步驟：績效獎勵、獎酬與認同
1：績效獎勵與薪酬
2：全員認同
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模塊七、績效管理變革中的角色
●變革的心理學原理
●變革模型CES
●HR在績效管理變革中的作用
●業(yè)務經(jīng)理在績效管理變革中的作用
●獲得管理層的支持
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模塊八、個人培訓后行動方案
●設計您的行動方案
●活動：您在績效管理上需要做的三件最重要的事
老師介紹
The teacher introduced-
楊輝 高級人力資源管理師
高級人力資源管理師，注冊管理咨詢師，有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷，14年HR總監(jiān)、常務副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實的理論基礎和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗...
預約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓、顧問經(jīng)驗...
預約講師 -
葛軍 實戰(zhàn)派人力資源管理專家
國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源管理專家，資深管理培訓師、咨詢師。曾先后在世界500強大宇集團、海信集團等多家大型企業(yè)任職，具有近二十年的企業(yè)管理經(jīng)驗，六年以上的人力資源總監(jiān)背景...
預約講師 -
鐘虹添 資深人力資源管理培訓師
工商管理博士DBA，曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業(yè)的高級管理者；培訓足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，老師說的深入淺出，通俗易懂，非常有意思。
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2，楊輝老師思路清楚，語言流暢，沒有廢話，期待還能聽到他的公開課。
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3，感謝老師的講解，謝謝企贏培訓提供的平臺，辛苦啦。
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4，老師講得真得很好??！希望以后多多有這樣的課程?。?/span>
線上課程推薦
On-line Classes-
《BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術》
錄播課程：399元/人
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《如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理》
錄播課程：499元/人
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《創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡》
錄播課程：499元/人
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《激勵性薪酬體系設計與優(yōu)化實務》
錄播課程：499元/人
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
企贏培訓學院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務。公司師資力量雄厚，匯集了各個領域的資深專家、企業(yè)高管、標桿領袖、商界精英，儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專家團隊，成熟的服務體系，科學的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護航！咨詢熱線：18820199226（微信同號）
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