杭州實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-09-27
DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)是六西格瑪皇冠上的一顆明珠,對(duì)于工藝部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、生產(chǎn)部門而言,是一系列強(qiáng)大且經(jīng)典的工具,可以讓我們更科學(xué),更高效,更精確的找到**的生產(chǎn)條件。企贏培訓(xùn)學(xué)院的DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)培
DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)是六西格瑪皇冠上的一顆明珠,對(duì)于工藝部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、生產(chǎn)部門而言,是一系列強(qiáng)大且經(jīng)典的工具,可以讓我們更科學(xué),更高效,更精確的找到**的生產(chǎn)條件。企贏培訓(xùn)學(xué)院的DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程通過各行業(yè)實(shí)際的DOE案例,現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí),讓您在短短的二到三天時(shí)間內(nèi),**上手,由淺入深,掌握這一強(qiáng)大而有效的工具。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
了解田口實(shí)驗(yàn)的原理和流程
-
02
掌握實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)方法
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03
掌握在實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)過程中的應(yīng)用技巧
-
04
掌握數(shù)據(jù)處理方法,尋找最穩(wěn)健的產(chǎn)品、過程參數(shù)
課程要素
Curriculum elements-
課程方式:
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對(duì)象:
設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門工程師、主管、經(jīng)理等。
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課程時(shí)間:
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、DOE基礎(chǔ)知識(shí)
1、試驗(yàn)的意義及重要性
2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義
3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的歷史淵源以及發(fā)展
4、試驗(yàn)設(shè)計(jì)在實(shí)際工作中的作用
5、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE相關(guān)術(shù)語(yǔ)闡述
6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的分類
7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的運(yùn)用時(shí)機(jī)
8、試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用的具體步驟
-
模塊二、簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用
1、試誤法
2、優(yōu)選法
3、單因子輪換試驗(yàn)法
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模塊三、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹
2、正交表基本知識(shí)
3、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)的實(shí)施流程
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模塊四、全因子DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
2、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)及分析流程
3、建立標(biāo)準(zhǔn)順序設(shè)計(jì)
4、設(shè)計(jì)并分析全因子設(shè)計(jì)
5、在設(shè)計(jì)中采用中心點(diǎn)
6、在全因子設(shè)計(jì)中應(yīng)用分組及隨機(jī)化策略
7、全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的步驟和方法
8、會(huì)分析全因子實(shí)驗(yàn)的結(jié)果
9、自主設(shè)計(jì)全因子試驗(yàn)表(練習(xí))
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模塊五、部分因子DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、篩選設(shè)計(jì)
2、部分因子設(shè)計(jì)
3、設(shè)計(jì)解決方案
4、簡(jiǎn)化全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5、分析所有因子的主效應(yīng)
6、分析多種因子的交互效應(yīng)
7、實(shí)現(xiàn)參數(shù)**化
8、預(yù)報(bào)并驗(yàn)證
9、掌握部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的步驟和方法
10、會(huì)分析部分因子實(shí)驗(yàn)的結(jié)果
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模塊六、多變量分析技術(shù)
1、三類變異
2、樣本量的計(jì)算
3、多變量分析案例分析
4、多變量分析自主練習(xí)及結(jié)果點(diǎn)評(píng)
老師介紹
The teacher introduced-
何小勇 精益六西格瑪黑帶大師
精益六西格瑪黑帶大師,質(zhì)量管理講師,先后在世界500強(qiáng)外資企業(yè)(三洋、松下、飛利浦)任品質(zhì)、研發(fā)和生產(chǎn)等部門經(jīng)理、總監(jiān)等要職,并有過多年廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)之管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理...
預(yù)約講師 -
朱躍進(jìn) 品質(zhì)管理導(dǎo)師
精益六西格瑪黑帶大師,質(zhì)量管理專家,北京中質(zhì)環(huán)宇認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。從事質(zhì)量管理(品質(zhì)管理)工作近20年,曾任首鋼集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)、研華科技集團(tuán)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)...
預(yù)約講師 -
韓永春 杜邦公司DOE專家
世界500強(qiáng)美資杜邦公司DOE專家,亞太區(qū)資深質(zhì)量顧問,精益六西格瑪培訓(xùn)師;具有十九年豐富的試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)和運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),曾赴日本、印度、臺(tái)灣等地給當(dāng)?shù)毓九嘤?xùn)DOE和做項(xiàng)目...
預(yù)約講師 -
徐志堅(jiān) 品質(zhì)管理老師
徐志堅(jiān)老師是從基層成長(zhǎng)起來的品質(zhì)管理專家,曾任光寶集團(tuán)生產(chǎn)部主管、偉創(chuàng)力集團(tuán)品質(zhì)部主管、富士康集團(tuán)品質(zhì)部課長(zhǎng),對(duì)質(zhì)量管理有深入的獨(dú)特見解...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1、韓老師通過案例分析結(jié)合理論知識(shí)的講解,練習(xí),深入淺出,易于學(xué)員接受、理解和運(yùn)用,應(yīng)用性強(qiáng)。
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2、課程涉及到生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量?jī)?yōu)化工程等方面,能夠提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)效率、縮短周期、節(jié)約資源和成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)科研創(chuàng)新和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升都有幫助。
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3、徐老師培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)能力強(qiáng),工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),愿意付出。
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4、今天的DoE培訓(xùn)課程,讓我學(xué)到很多,受益匪淺。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))
我們的使命
幫助企業(yè)成長(zhǎng),助力共贏!
咨詢預(yù)約
To make an appointment visit免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通
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