工廠5S管理線上培訓機構(gòu)

當前企業(yè)家們開始相信改變員工觀念的**一種理念與方法就是5S。日本員工的素質(zhì),海爾員工的素質(zhì)都是推行5S締造出來的。5S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對事業(yè)的熱愛。所以，5S的學習與推行是目前企業(yè)進行企業(yè)管理工作的首要工作。

1、了解企業(yè)推行5S的意義、方法和技巧

2、引導學員掌握5S的技巧、實施步驟和流程

3、解決現(xiàn)場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題

4、創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境

5、提高全體員工的素養(yǎng)。

第一部分：5S管理

第一單元、5S基礎(chǔ)知識

●5個“S”的具體含義

●5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)

●5S推動帶來的好處

第二單元、現(xiàn)場5S的推進及其重點

●整理的推行要點

●整頓的推行要點

●清掃的推行要點

清潔推行的要領(lǐng)

●素養(yǎng)的推行要點

第三單元、5S的有效推行

●5S推行失敗的原因分析

●5S推行成功的條件

●5S推行的核心

●點面結(jié)合的推行方式

●推行的步驟

第四單元、5S活動推行全攻略

●5S活動(一) 整理

●5S活動（二） 整頓

●5S活動（三） 清掃

●5S活動（四） 清潔

●5S活動（五） 素養(yǎng)

第五單元、100%責任意識的培養(yǎng)

●推行5S是一種使命，是一種責任

●拒絕借口，勇于擔責

●勇于承擔100%責任

●讓100%責任成為一種習慣，讓5S成為一種習慣

第二部分：目視化管理

●什么是目視管理?

●為什么要實行目視管理?

●實行目視管理的優(yōu)點有哪些?

●如何開展

●評審

●個職能部門的實例展示

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通過此次培訓，我們廠的全體工作人員一方面提高了對5S現(xiàn)場管理理論知識的認識，另一方面更加全面直觀地體會到了實施5S的重要性。下一步，我們廠將持續(xù)全面推進5S現(xiàn)場管理工作，開展定期和不定期的檢查和抽查，形成全員推動、全員參與的良好氛圍，實現(xiàn)“整理現(xiàn)空間、整頓省時間、清掃來改善、清潔去亂源、素養(yǎng)成習慣”。

培訓費用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（葉老師）

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！