諾達(dá)名師

經(jīng)銷商沒有忠誠度，朝秦暮楚，怎么辦？

如何應(yīng)對市場價格頻繁波動，導(dǎo)致經(jīng)銷商利潤下降？

企業(yè)產(chǎn)品類別發(fā)展不均衡，產(chǎn)品銷售高利潤不理想！

經(jīng)銷商不是很熱情，沒有銷售熱情，怎么辦？

經(jīng)銷商沒有銷售壓力，更不用說危機(jī)感了，該怎么辦？

經(jīng)銷商整體質(zhì)量不高，沒有逐步完善的機(jī)制！

如果制造商不能順利地溝通，并且每個制造商都說自己的話以形成無形的障礙，我們應(yīng)該怎么辦？

有一個奇怪的促銷循環(huán)，大促銷，大促銷，小促銷！

分銷商分為兩個層次：規(guī)模越來越大，規(guī)模越來越小。

企業(yè)整體銷售不理想，甚至有下降趨勢。我們應(yīng)該怎么辦？

作為制造商和經(jīng)銷商管理政策的決策者，當(dāng)我們面對上述挑戰(zhàn)時，你是否茫然地環(huán)顧四周，無路可走？諾達(dá)老師經(jīng)銷商管理課程將為您提供一個全面的解決方案，以掌握制定經(jīng)銷商管理政策，大大提高經(jīng)銷商的效率。

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