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長沙諾達(dá)名師

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人際溝通技巧培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-09-13

導(dǎo)語概要

溝通課程具備三大特色;1、深度體驗(yàn):課程設(shè)計(jì)了大量深度體驗(yàn)練習(xí)環(huán)節(jié),讓學(xué)員在深度心理體驗(yàn)中感受和掌握溝通技巧;2、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:課程以情景模擬為主,讓學(xué)員在對話模擬中發(fā)現(xiàn)和修正問題,提升溝通能力與影響力;3、工具應(yīng)用:課程提供大量的應(yīng)用工具與方法,有效幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)行為的落地與學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化。

溝通技巧培訓(xùn)咨詢

本課程是以心理學(xué)及情緒教練技術(shù)為核心的溝通課程,具備三大特色;1、深度體驗(yàn):課程設(shè)計(jì)了大量深度體驗(yàn)練習(xí)環(huán)節(jié),讓學(xué)員在深度心理體驗(yàn)中感受和掌握溝通技巧;2、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:課程以情景模擬為主,讓學(xué)員在對話模擬中發(fā)現(xiàn)和修正問題,提升溝通能力與影響力;3、工具應(yīng)用:課程提供大量的應(yīng)用工具與方法,有效幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)行為的落地與學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化。

溝通技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

公司管理層,各部門主管人員,骨干人才

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)容


第 一模塊:人際溝通與情商影響力

? “心”時(shí)代特征

(內(nèi)容說明:探討VUCA?xí)r代情商的重要性,引導(dǎo)學(xué)員對情商修煉的重視)

? 人際溝通與情商影響

(內(nèi)容說明:探討人際溝通與情商影響力的關(guān)系)

? 人際影響的障礙

l 經(jīng)驗(yàn)圖式(不同經(jīng)驗(yàn)形成的模式)

(內(nèi)容說明:讓學(xué)員了解過去經(jīng)驗(yàn)對人際溝通的負(fù)面影響)

l 認(rèn)知偏差(不同視角帶來的想法)

(內(nèi)容說明:讓學(xué)員了解位差效應(yīng)形成的人際溝通障礙)

l 情緒狀態(tài)(不同情緒引起的反應(yīng))

(內(nèi)容說明:讓學(xué)員理解情緒變化引起的人際溝通阻抗)

? 隨心而變,構(gòu)建影響力

l 從傳遞內(nèi)容到建立關(guān)系

(內(nèi)容說明:**互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員意識(shí)到溝通不僅是傳遞信息,更是在建立關(guān)系形成影響力,不僅要關(guān)注事,更要關(guān)注人)

l 從強(qiáng)調(diào)意圖到改變方式

(內(nèi)容說明:通 過互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到溝通不僅僅要有好的溝通意圖,更要有恰當(dāng)?shù)姆绞饺鬟f意圖,要從自我中心轉(zhuǎn)換到關(guān)注他人)

l 從關(guān)注行為到洞悉心理

(內(nèi)容說明:通 過互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員學(xué)會(huì)去理解和探索溝通對象行為背后的感受與需要,從而實(shí)現(xiàn)更有效的溝通)

第二模塊:人際影響的核心能力

? 人際影響的共情能力:同理心

(內(nèi)容說明:通 過積極情緒傳遞的體驗(yàn)活動(dòng),理解同理心的基本概念)

? 同理心產(chǎn)生的原理

(內(nèi)容說明:分析同理心產(chǎn)生的心理與生理機(jī)制,讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到同理心產(chǎn)生的價(jià)值)

? 同理心的三個(gè)層次

1、 認(rèn)知同理心(換位思考)

2、 情緒同理心(感受情緒)

3、 同理心關(guān)懷(采取行動(dòng))

(內(nèi)容說明:引用丹尼爾戈?duì)柭那樯汤碚?,講解同理心的三個(gè)層次,引出課程的核心框架)

第三模塊:同理心溝通的基本方式

? 什么是同理心溝通中的同步

(內(nèi)容說明:**電影賞析與案例討論,理解同步技術(shù)的作用及概念)

? 同步的三種方式:

1、 認(rèn)知同步(共識(shí))

2、 情緒同步(共鳴)

3、 行為同步(共振)

(內(nèi)容說明:引用羅森塔爾的心理學(xué)理論,結(jié)合體驗(yàn)活動(dòng),講解如何運(yùn)用同步技術(shù))

? 同步的日常應(yīng)用

(內(nèi)容說明:引導(dǎo)學(xué)員討論同步在日常工作的應(yīng)用場景,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)和上司、同事及下屬同步,建立良好的溝**系)

第四模塊:同理心溝通的基本方法

同理:認(rèn)知事實(shí)

1、 觀察:觀察他人的判斷

(內(nèi)容說明:通 過互動(dòng)體驗(yàn)與練習(xí),讓學(xué)員學(xué)會(huì)區(qū)分事實(shí)與判斷,并培養(yǎng)學(xué)員學(xué)會(huì)觀察的習(xí)慣)

課堂練習(xí):區(qū)分事實(shí)與判斷

2、澄清:澄清他人的事實(shí)

(內(nèi)容說明:通 過課堂練習(xí),讓學(xué)員掌握澄清事實(shí)的方法,為通 過對話解決問題奠定事實(shí)基礎(chǔ))

課堂練習(xí):澄清事實(shí)的方法

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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