創(chuàng)新領(lǐng)導力線上培訓費用
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-07-13
線上領(lǐng)導力培訓促敬業(yè)、升績效、化沖突、保發(fā)展馬上咨詢線上領(lǐng)導力培訓導讀領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者個人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完
線上領(lǐng)導力培訓導讀
領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者個人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的領(lǐng)導者和領(lǐng)導模式。有多少個領(lǐng)導者就有多少種領(lǐng)導模式。任何一種管理模式的運用，不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了，而是需要自上而下使每位負有不同管理職責的人都能對該管理模式融會貫通、在不同環(huán)境下為同一個目標而因時制宜、不斷改善。
企贏培訓為你推薦以下專業(yè)的培訓課程，主要針對領(lǐng)導者在日常管理工作中所面對的主要問題，從思維、方法、行為、工具等方面幫助領(lǐng)導者提升自身領(lǐng)導素質(zhì)。
課程培訓目標/收益
1、正確的理解領(lǐng)導力的含義；
2、正確的認識團隊領(lǐng)導力；
3、學習成功領(lǐng)導者的四大品質(zhì)；
4、提升領(lǐng)導的前瞻能力。
企贏線上領(lǐng)導力培訓課程大綱
第 一章節(jié)：領(lǐng)導力面面觀
1.什么是領(lǐng)導力？領(lǐng)導力五力模型
2.領(lǐng)導力養(yǎng)成：戰(zhàn)略分析工具、管理基本工具
1)常用戰(zhàn)略分析工具：戰(zhàn)略地圖、SWOT、SPACE矩陣戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣等
2)zui常見的管理工具應用策略（戴明環(huán)、5W3H、28原則、四象限原則等）
3.領(lǐng)導力與組織“三流”管理
第二章節(jié)：“人力流”的領(lǐng)導力工具
1.全面績效工具（BSC\KPI\MBO\OKRs\360°）
2.人才培養(yǎng)（彼得原理、貝爾賓團隊角色、勝任力模型、海氏與美世崗位價值評估、三維梯隊建設(shè)）
3.培訓的價值（培訓工具柯氏四級應用）
4.文化引領(lǐng)（企業(yè)文化VIS系統(tǒng)與4R落地）
第三章節(jié)：“業(yè)務流”的領(lǐng)導力工具
1.流程管理（含魚骨圖、甘特圖等分析工具）
1)什么是流程管理
2)流程管理的價值
3)流程管理的階段
4)流程管理的關(guān)鍵因素（TOC、奧姆剃刀）
2.全面質(zhì)量管理
1)六西格瑪“零缺陷”質(zhì)量流程管理
2)TMP全員生產(chǎn)維護
第四章節(jié)：“資金流”的領(lǐng)導力工具
1.全面預算管理
1)全面預算管理概念
2)全面預算是企業(yè)戰(zhàn)略具體化工具
3)全面預算是協(xié)調(diào)管理各部門日常事務重要手段
4)全面預算是控制日常經(jīng)濟活動的工具
5)全面預算是業(yè)績考核重要標準
2.內(nèi)控管理
1)什么是內(nèi)部控制
2)舞弊理論
3)內(nèi)部控制與風險管理理論
4)內(nèi)部控制設(shè)計原則
5)內(nèi)部控制常見誤區(qū)
第五章節(jié)：組織管理與領(lǐng)導力塑造
1.高效組織領(lǐng)導者心智模式
2.馭人有術(shù)的組織領(lǐng)導力原則
3.無界弗遠的組織領(lǐng)導魅力打造
4.領(lǐng)導四維七段溝通力
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領(lǐng)導力培訓實戰(zhàn)講師推薦
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王海濤
4D卓越領(lǐng)導力認證導師
執(zhí)行管控與文化建設(shè)落地執(zhí)行導師
14年團隊管理、教育、培訓咨詢經(jīng)驗
十年磨一劍，獨創(chuàng)中國實戰(zhàn)管理“卓越管理·六力合一”系統(tǒng)模式，系統(tǒng)打造卓越管理者應具備的六種力量。培訓與咨詢相結(jié)合，真正實現(xiàn)管理者能力提升和企業(yè)管理系統(tǒng)落地。讓管理者實現(xiàn)從知道（經(jīng)營智慧）到做到（卓越領(lǐng)導），再到得到（業(yè)績提升）的完美轉(zhuǎn)變。主講課程《領(lǐng)導能力：4D卓越領(lǐng)導力》《領(lǐng)導能力：教練式情境領(lǐng)導力》《人際關(guān)系與三級團隊協(xié)作》
定制課程 -
于君國
4D領(lǐng)導力提升專 家
國家高級企業(yè)培訓師
BITAC-ITT（國際培訓師培訓）認證講師
于老師擁有十多年中外資大型企業(yè)管理經(jīng)歷：大型民企上市集團（中國500強）總部，擔任人力資源部經(jīng)理、培訓中心主任等職務。中德合資公司擔任行政人事總監(jiān)，后期兼管銷售部。成為職業(yè)講師后，為眾多企業(yè)提供了領(lǐng)導力、管理效能提升相關(guān)的課程服務。主講課程《領(lǐng)越領(lǐng)導力》《4D卓越團隊建設(shè)》《領(lǐng)越®領(lǐng)導力——卓越領(lǐng)導者的五項修煉》
定制課程 -
黃海建
企業(yè)綜合管理訓練師/咨詢師
19年企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國人力資源協(xié)會特約講師/咨詢師
黃老師具有非常豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職外商獨資企業(yè)（萬基鋼管重工【臺資】）人力資源&精益生產(chǎn)總監(jiān)；港股上市企業(yè)（天業(yè)通聯(lián)重工【中韓合資】）人力資源總監(jiān)；樂城集團（商業(yè)綜合體）培訓運營總監(jiān)；塔談貿(mào)易城（商業(yè)綜合體）人資總監(jiān)&商學院院長。主講課程《為將者修煉之溝通藝術(shù)》《領(lǐng)導力之將帥領(lǐng)導藝術(shù)》《從優(yōu)秀的專才走向管理者》
定制課程 -
李昌華
實戰(zhàn)派領(lǐng)導力專 家
“東方領(lǐng)導力”課題第 一人
正和島運營中心特聘領(lǐng)導力顧問
李老師是一位非常實戰(zhàn)的企管顧問和領(lǐng)導力專 家，擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；創(chuàng)造了“幾乎所有團隊成員都是依依不舍哭著離職的領(lǐng)導力傳奇”。多次參與大中型企業(yè)的培訓和咨詢項目，涉及管理咨詢、人力資源、銀行金融、生產(chǎn)制造、零售連鎖、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域，有著極其豐富的授課和咨詢經(jīng)驗。主講課程《打造東方領(lǐng)導力的九大修煉》《新晉管理者能力提升》
定制課程
企贏線上領(lǐng)導力熱門課程
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現(xiàn)代化管理-領(lǐng)導力之將帥領(lǐng)導藝術(shù)課程費用：299元
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打造東方領(lǐng)導力的九大修煉課程費用：399元
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讓團隊煥發(fā)活力-領(lǐng)導的非物質(zhì)激勵課程費用：299元
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行動學習-中高層領(lǐng)導思維課程費用：399元
為什么選擇企贏線上領(lǐng)導力培訓？
企贏培訓，助力企業(yè)，賦能員工
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1深入企業(yè)日常管理，解決企業(yè)實際問題
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2鞏固基礎(chǔ)知識，深化學習內(nèi)容
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3資深講師，實戰(zhàn)教學
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4免費復訓時期為1年
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5社群輔導，解決學員的問題
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6企業(yè)可享績效考核服務
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
企贏培訓學院是國內(nèi)蕞具影響力的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案、蕞實戰(zhàn)的管理課程和蕞實效的管理咨詢服務。公司師資力量雄厚，匯集了各個領(lǐng)域的資 深專 家、企業(yè)高管、標桿領(lǐng)袖、商界精英，儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專 家團隊，成熟的服務體系，科學的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護航！咨詢熱線：18898361497（微信同號）
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