管理層目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程

在企業(yè)宏偉的年度戰(zhàn)略藍(lán)圖中，除了那些清晰可見的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，我們?nèi)绾螌⑦@些宏偉的愿景轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的管理行動(dòng)呢？這不僅是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一次智慧的考驗(yàn)。

我們的“管理層目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程”應(yīng)運(yùn)而生，它不僅僅是一門課程，更是一次思維的革新。本課程旨在深度培養(yǎng)學(xué)員在目標(biāo)設(shè)定與分解方面的專業(yè)技能，確保每一個(gè)目標(biāo)不僅是科學(xué)的，而且是清晰且易于團(tuán)隊(duì)成員理解的。我們通過一系列精心設(shè)計(jì)的流程和工具，幫助學(xué)員將抽象的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)步驟，確保每一項(xiàng)決策都能落地生根。

此外，課程還著重于計(jì)劃的追蹤與控制，這是確保戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工具，學(xué)員將能夠有效地監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整策略，確保團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)執(zhí)行每一項(xiàng)計(jì)劃。這不僅提升了管理的效率，也極大地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在這個(gè)**變化的時(shí)代，掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的核心技能，是每一位管理者不可或缺的能力。我們的培訓(xùn)課程，將是你通向成功管理之路的堅(jiān)實(shí)基石。

一、設(shè)定目標(biāo)

1.將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為管理目標(biāo)和行為

  1）戰(zhàn)略分解不僅僅是按人頭分目標(biāo)

  2）戰(zhàn)略分解四步法

     a.頭腦風(fēng)暴做加法      b.計(jì)算績(jī)效積木

c.通過可行性做減法    d.對(duì)齊下屬任務(wù)

※案例分析：把新品推廣戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為運(yùn)營(yíng)行為

2.目標(biāo)的科學(xué)描述

  1）目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)——“SMART+C”原則

  2）SMART原則的三個(gè)執(zhí)行要點(diǎn)

※練習(xí)：制定符合原則的單個(gè)工作目標(biāo)

二、目標(biāo)分解與命令下達(dá)

1.任務(wù)目標(biāo)分解——讓每項(xiàng)任務(wù)都有明確責(zé)任人

  1）目標(biāo)分解的價(jià)值

2）目標(biāo)分解的三個(gè)維度

  3）目標(biāo)分解的工具——魚骨圖法＆因式分解法

※課堂練習(xí)：因式分解法的“三三三法則”運(yùn)用和魚骨圖

2.目標(biāo)分解到人的談話技巧——目標(biāo)對(duì)話

  1）任務(wù)分配給誰？——好地種好糧

2）識(shí)別目標(biāo)推行中可能會(huì)出現(xiàn)的來自下屬的阻力

  3）目標(biāo)對(duì)話的技巧——目標(biāo)對(duì)話五要點(diǎn)

※案例分析：為什么有必要增長(zhǎng)10%？

3.恰當(dāng)?shù)拿罘绞剑嵘聦賵?zhí)行的動(dòng)力

  1）理想命令方式的四個(gè)要素

  2）常見的五個(gè)命令類型及適用場(chǎng)景分析

※視頻賞析：激發(fā)下屬工作熱情的命令方式

三、從目標(biāo)到計(jì)劃的執(zhí)行

1.提高計(jì)劃的有效性

  1）完善計(jì)劃的要素

2）提高執(zhí)行者的重視度

3）不要老用原來的方法解決問題

4）獲取領(lǐng)導(dǎo)的最大支持

※案例分析：如何向有效陳述，向上級(jí)獲取支持與資源

2.PDCA執(zhí)行過程追蹤與控制

  1）事前、事中、事后控制法

2）控制點(diǎn)確定方法：觀察法、權(quán)重法、工作日志法

※練習(xí)：針對(duì)重要任務(wù)，向下屬提高效的問題

3.規(guī)劃好多任務(wù)的時(shí)間安排

  1）深刻分析二八法則

  2）分清重要與緊急的差別

  3）做好以周為單位的決策平臺(tái)

※課堂練習(xí)：如何安排好本周的這25件工作與生活事務(wù)