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武漢諾達名師

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探索「目標(biāo)管理」的奇妙力量,點亮你工作的明燈。

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-12-14

導(dǎo)語概要

在如今紛繁復(fù)雜的世界中,我們常常在工作和生活的漩渦中迷失方向。然而,當(dāng)我們懂得運用「目標(biāo)管理」這一強大工具時,一切都會變得清晰起來。

目標(biāo)管理培訓(xùn)咨詢

在如今紛繁復(fù)雜的世界中,我們常常在工作和生活的漩渦中迷失方向。然而,當(dāng)我們懂得運用「目標(biāo)管理」這一強大工具時,一切都會變得清晰起來。


「目標(biāo)管理」不僅僅是一個**的概念,它是助你實現(xiàn)成功的關(guān)鍵。它為你的工作設(shè)定清晰的方向,幫你規(guī)劃出明確的路線圖。不再茫然徘徊,你將擁有每天的明確任務(wù)和目標(biāo),助你高效工作,事半功倍。


學(xué)會「目標(biāo)管理」,你將發(fā)現(xiàn)一種**的動力。它將成為你追逐夢想的信念,驅(qū)使你踏上實現(xiàn)目標(biāo)的征程。無論是事業(yè)上的突破,還是個人生活的改善,「目標(biāo)管理」都能幫你一一實現(xiàn)。


不要再讓迷茫遮蔽你的光芒。立即行動起來,掌握「目標(biāo)管理」的法寶。你將發(fā)現(xiàn),每一個小步驟都能推動你靠近成就的大門;每一個目標(biāo)都能為你的成功插上羽翼。


一旦你懂得用「目標(biāo)管理」去引導(dǎo)你的工作,同事和上司也會矚目你的精準(zhǔn)規(guī)劃和出色表現(xiàn)。通過這種方法,你將實現(xiàn)職場晉升的夢想,贏得同事的口碑贊譽。


所以別再迷失方向!學(xué)會「目標(biāo)管理」,為你的工作指明方向。擺脫徘徊和混亂,投身于實現(xiàn)夢想的道路,才是真正幸福的開始?,F(xiàn)在就行動起來吧,讓「目標(biāo)管理」點亮你的人生之路!

目標(biāo)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理人員、新晉管理者、儲備干部、核心骨干員工等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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目標(biāo)管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講  目標(biāo)的威力

一、目標(biāo)SMART含義

二、目標(biāo):人生規(guī)劃與職業(yè)規(guī)劃

三、目標(biāo)讓自己努力把握今天

四、目標(biāo)能使自己清晰評估工作效率

五、目標(biāo)能讓自己產(chǎn)生信心、動力、熱情

案例分析:目標(biāo)的重要性


第二講  怎樣制定一個有效的目標(biāo)

一、制定工作總目標(biāo)(案例分析、模擬演練、益智互動)

1.制定工作目標(biāo)四大原則

2.設(shè)定工作目標(biāo)的七個步驟

3.制定目標(biāo)常見的四大誤區(qū)

二、目標(biāo)的分解

1.目標(biāo)的剝洋蔥法

2.目標(biāo)的多樹杈法

3.小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件

4.大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果

5.怎樣做好目標(biāo)的評估(案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)

課堂練習(xí):練習(xí)1、個人階段目標(biāo)分解; 練習(xí)2、個人年度目標(biāo)分解;


第三講  怎樣修正目標(biāo)

一、修正計劃而不是修正目標(biāo)

二、修正目標(biāo)達成的時間

三、修正目標(biāo)達成的量

四、篩選實現(xiàn)目標(biāo)的資源條件

五、不斷進行目標(biāo)檢查與反饋


第四講 做好時間管理,有序達成目標(biāo)

一、認識時間對目標(biāo)的重要性

二、時間管理中的陷井

三、高效時間分配法則

四、時間管理中的效能原則

五、時間管理的7個工具

六、管理工作時間的18個方法

案例分析、模擬演練


第五講 掌握科學(xué)方法,穩(wěn)步達成目標(biāo)

一、PDCA工作法

二、團隊工作方法

三、了解您在團隊中的職責(zé)

四、職責(zé)分析表和期望值分析表

五、接受命令的三個步驟

六、解決問題的九個步驟

七、養(yǎng)成**的工作習(xí)慣

八、提升工作效率的11個細節(jié)

案例分析、模擬演練


第六講 理順人際關(guān)系,協(xié)作達成目標(biāo)

一、與同事溝通之道

二、與上司溝通之道

三、與下屬溝通之道

四、人際關(guān)系的基礎(chǔ)

五、解決沖突的*境界

六、提升人脈關(guān)系的八個策略

七、高品質(zhì)溝通的八個方法

八、不同類型人的溝通措施

案例分析、模擬演練


第七講  **達成目標(biāo)的九個步驟

一、保持良好的心態(tài)狀態(tài)態(tài)度

二、列出實現(xiàn)目標(biāo)的十個理由

三、掌握達成目標(biāo)的十個關(guān)鍵點

四、列出所有必要條件和充分條件

五、目標(biāo)執(zhí)行過程中注意情緒

六、運用潛意識積極思考

七、行動第一,認真執(zhí)行

八、自我檢討,積極修正

九、堅持到底,直到成功


第八講  目標(biāo)管理的不同場景應(yīng)用

一、職場、職業(yè)的目標(biāo)

二、生活的目標(biāo)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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