非職權影響力培訓

在今天的組織中，結構發(fā)生了巨大地變化，大多數(shù)管理崗位、技術崗位和專業(yè)崗位密切相關，但又日趨復雜！我們越來越多的需要在沒有職權的情況下去影響他人。

有不少人對此充滿了無力感？是用強大的氣場強迫他人按照自己的愿望行事，還是不斷調低自己的底線？或者還是一種介于二者之間更好的方式，既改變了別人的行為，又達到了自己的目標。我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一種可以改變任何事物的力量——非職權影響力！

第 一 章：對影響力的正確認知

1.影響力就是那種帶你去你不會獨自造訪的地方的力量！

2.影響力需要進行分類——職權影響力與非職權影響力

3.影響力的不同反應——我們的判斷要準確，不要把敷衍當成承諾！

4.影響力的三大要素---冰山模型

第二章：我傾向用什么方法說服他人？

1、如何與不同利益攸關方進行的接觸：

2、四種說服的方式，你會如何運用？

工具：說服力模型

測評：科學地了解自己說服方式的傾向

第三章：神奇的預先影響力策略

1、注意力：將對象的注意力提前轉移到說服目標上！

2、聯(lián)想：創(chuàng)造一個與說服目標相一致的思維定式！

第四章：影響力增速器

1.互惠：在心里，人們總會愿意適時作出相應的回報

2、喜好：人們總是對喜歡的人說“yes”

3、一致性：人都好面子的，人們都希望自己信守承諾，也希望對方如此 。

4、社會證明：人們都有想要成為社會主流的潛在動機與愿望，也想與自己敬仰的有名望者維持某種良好關系

第五章：影響力的自我修煉

1、品格特質

2、影響力價值觀練習

3、自我肯定

4、個人品牌金字塔（PBP）

5、信任---可以改變一切的力量

第六章：故事影響力

一、故事影響力的力量

二、故事影響力的六步驟