中高層管理培訓(xùn)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的中高層管理團(tuán)隊(duì)是其健康發(fā)展的重要保障。實(shí)踐證明，每一個(gè)成功的企業(yè)，其背后都離不開一個(gè)優(yōu)秀的中高層管理團(tuán)隊(duì)的支持。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理層的職業(yè)化成為一個(gè)必然的趨勢(shì)。各個(gè)行業(yè)里都急需大量的中高層管理者來(lái)充實(shí)自身的管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的中高層管理人員已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)相追逐的戰(zhàn)略性資源。

1、了解中高層管理者的角色定位與工作責(zé)任

2、學(xué)會(huì)制訂工作計(jì)劃，能有效管理好自己的工作

3、掌握打造高效團(tuán)隊(duì)的有效方法，凝聚員工，提升員工的執(zhí)行力。

4、掌握低成本激勵(lì)員工的具體方法和技巧

第一單元：管理者角色意識(shí)

1.管理者作用為什么

2.管理者角色定位是什么

第二單元：管理者核心任務(wù)之工作目標(biāo)管理

1.從任務(wù)到目標(biāo)

2.如何有效地承接上級(jí)任務(wù)

3.有效授權(quán)委派的重要性

4.如何有效授權(quán)委派工作

第三單元：管理者核心任務(wù)之激勵(lì)

1.了解員工真正的激勵(lì)需求

2.贊賞的益處與挑戰(zhàn)

3.如何進(jìn)行有效地贊賞

第四單元：管理者核心任務(wù)之輔導(dǎo)

1.為什么需要輔導(dǎo)

2.態(tài)度型輔導(dǎo)：建設(shè)性反饋

3.技能型輔導(dǎo)：在崗訓(xùn)練

第五單元 激發(fā)動(dòng)能的團(tuán)隊(duì)管理

1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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培訓(xùn)可以讓員工自強(qiáng)，可以讓企業(yè)的血液不斷得到更新，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持旺盛的活力，永遠(yuǎn)具有競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)部門都是公司發(fā)展不可或缺的一部分，通過(guò)本次脫產(chǎn)培訓(xùn)，各位中高層管理干部深刻認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足，相信在今后的工作中，大家一定能夠?qū)W以致用，學(xué)有所用，不斷創(chuàng)新、改進(jìn)和完善，為公司的美好明天共同奮斗！