倉管員管理技能提升培訓(xùn)

現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益,物流已被譽為“第三利潤源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業(yè)率先進行科學(xué)的倉儲管理,誰將贏得競爭的勝利。

本課程根據(jù)倉儲活動和倉儲管理的特點,深入淺出,系統(tǒng)而全面地介紹了倉儲作業(yè)區(qū)的管理、倉儲的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲成本管理等內(nèi)容。對提高企業(yè)物控部門管理者和倉庫保管員的素質(zhì)有著重要的作用,對全面提升企業(yè)的物流管理水平,提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。

一、倉儲管理

1、倉庫的機能是配合生產(chǎn)一種服務(wù),具有下列機能與職責(zé)

◆倉儲/運輸

◆物料管制

2、倉庫管理員基本職責(zé)及流程

3、制造企業(yè)的倉儲管理工作,長期存在以下不足 

二、庫存管理

庫存發(fā)生的原因

1.計劃性或策略性庫存

2.失誤性庫存

庫存的動機與分類

庫存的利弊

擬定庫存基準點

存量管制 

基本存量管制方式

物料分析與計算

有效減少庫存的方法

庫存管理策略——JIT庫存

7 種浪費

三、入庫運作

倉儲管理中進、出庫常見情況

四、倉庫保管

商品倉儲存在的主要問題

儲存業(yè)務(wù)的具體原則——五三五防

倉儲布置 

倉庫貨區(qū)布局

●橫列式布局

●縱列式布置

●縱橫式布局

●傾斜式布局

●通道傾斜式布局

倉儲保管的三大作用

1、成本控制

2、品質(zhì)改善作用

3、提高工作效率

物料的分類及BOM 編制方式

◆按物料在生產(chǎn)中的作用分類

◆按自然屬性分類

ABC分析法如何用在物料管理

物料清單(BOM)

物料編號方法

★數(shù)字法

★字母法

★暗示法

★混合法

物料需求計劃與控制

MRP成功實施的必要條件

物料計劃處理程序

物料跟催 

催料步驟與注意事項

領(lǐng)料計劃、管制與超量領(lǐng)料控制

五、貨倉管理

貨倉的功能與職責(zé)

存儲布置

貨物收發(fā)與保管

進料標識

存貨記錄

●存貨卡及所載資料

●存貨記錄資料來源

●存貨記錄資料來源的難題

●錯誤存貨記錄的成因

●存貨日期注明

六、貨物收發(fā)及退貨

魯氏物料管理控制和盤點法

貨物收發(fā)及退貨

滯料的定義

滯料處理方式

七、物料的盤點與現(xiàn)場5S

●物料盤點的意義

●物料盤點的種類

●循環(huán)盤點

5S現(xiàn)場管理技術(shù)的應(yīng)用

倉儲管理合理化革新趨勢 

八、Just-in-Time 方式和庫存管理