成都倉庫管理培訓(xùn)內(nèi)容

倉庫管理的核心是什么？進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?如何充分利用倉儲(chǔ)空間?盤點(diǎn)的作用有多大?出貨效率如何提高？倉儲(chǔ)安全如何提高力度及降低損耗？

本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉儲(chǔ)理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理物流倉儲(chǔ)部門，提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績效以及公司整體戰(zhàn)略配合程度。

主題一：當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？

●老板對(duì)倉儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？

●客戶對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？

●不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)

●倉庫管理的基本流程應(yīng)該如何？

●倉庫管理的難點(diǎn)有哪些？

●倉庫管理的主要控制點(diǎn)是什么？

主題二：如何做好收貨入庫管理？

●收貨入庫的KPI指標(biāo)

●收貨作業(yè)的流程應(yīng)該如何？

●如何做好收貨前的準(zhǔn)備

●卸貨與檢查內(nèi)容

●庫存信息不準(zhǔn)的倉庫原因

●填表為什么經(jīng)常出錯(cuò)？

●抽樣的三類方法

●如何取樣？

●收貨的法律風(fēng)險(xiǎn)

主題三：如何做好儲(chǔ)位管理？

●儲(chǔ)位管理的核心是什么？

●三種倉庫運(yùn)作模式

●倉庫的常規(guī)布局

●如何提高倉庫的有效利用率

●倉庫合理布局的比例參考

●庫區(qū)如何分配

●倉儲(chǔ)物品按照揀貨要求如何分類

●各類物品應(yīng)放哪里？

●如何減少倉庫的臨時(shí)爆倉

●自建倉庫還是外租倉庫？

主題四：如何提高盤點(diǎn)的有效性？

●盤點(diǎn)的KPI指標(biāo)有哪些？

●盤點(diǎn)虧或盈應(yīng)不應(yīng)該罰

●全面盤點(diǎn)的工作流程如何？

●盤點(diǎn)管理的難度是什么？

●盤點(diǎn)的三種形式

●盲盤與實(shí)盤的比較

主題五：如何提高物料揀貨配送的效率？

●揀貨（發(fā)料）的KPI？

●哪些因素會(huì)影響揀貨績效？

●揀貨運(yùn)作的流程如何？

●各階段會(huì)出什么問題？

●揀貨的兩種基本方法

●如何避免揀（發(fā)）錯(cuò)貨？

●如何做到“先進(jìn)先出”

●硬件設(shè)施對(duì)揀貨的幫助

●成品出貨的流程？

●成品出貨的主要問題？

主題六：如何降低倉儲(chǔ)管理的損耗及加強(qiáng)安全管理？

●倉儲(chǔ)管理不當(dāng)造成的損耗有哪些？

●看不見型損耗的產(chǎn)生原因

●看得見型損耗的緣由會(huì)有哪些？

●退貨的管理

●倉庫管理的7S要求

●安全管理的防范

●倉庫日常巡查制度