廈門采購培訓(xùn)課程

歡迎參加我們精心設(shè)計的采購工作培訓(xùn)課程！在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的商業(yè)世界中，掌握高效采購技巧是取得成功的關(guān)鍵。

我們的培訓(xùn)課程將帶您進入一個全新的學(xué)習(xí)旅程，為您提供專業(yè)、實用的采購知識和技能。我們精選了一批實戰(zhàn)導(dǎo)師，他們具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)背景，將與您分享實用的采購策略和先進的市場洞察。

在這個培訓(xùn)過程中，您將學(xué)習(xí)如何制定和執(zhí)行高效的采購計劃，了解如何尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。我們將全面解析采購的核心要素，包括供應(yīng)鏈管理、成本控制、風(fēng)險評估等重要內(nèi)容，以確保您能夠成為一名出色的采購專業(yè)人才。

第 一 節(jié) 為什么采購不到合適的物資

需求

1. 需要真實、有效、準(zhǔn)確的需求

2. 盡可能全面的技術(shù)資料，文字描述準(zhǔn)確、圖紙準(zhǔn)確清晰

3. 供貨周期

第二節(jié) 怎么選擇合適的供貨商

核心競爭力

1. 經(jīng)營范圍

2. 資質(zhì)資料的合理性

3. 資料與實地考察的匹配度

4. 技術(shù)與研發(fā)及可持續(xù)能力

5. 生產(chǎn)制造能力

第三節(jié) 怎么區(qū)分供貨商

態(tài)度及服務(wù)

1. 接觸過程中對本公司的實際認可程度（見面）

2. 表述及問題答復(fù)能力

3. 服務(wù)體系是否建立（查看服務(wù)記錄單）

4. 優(yōu)惠條件

第四節(jié) 物資大數(shù)據(jù)管理

積累與配合

1. 采購前、中、后期的數(shù)據(jù)分類收集、分析。

2. 市場銷售對市場的預(yù)判

3. 合同執(zhí)行數(shù)據(jù)整理

4. 服務(wù)數(shù)據(jù)收集整理

5. 部門配合

第五節(jié) 采購思維的建立

主動、拓展

1. 不局限本行業(yè)內(nèi)物資的了解

2. 相近物資的特性及未來可能的應(yīng)用范圍

3. 主動性，向上走一步，向下走一步

4. 學(xué)習(xí)新知識，拓展知識面

5. 靈活應(yīng)用，公司各部門的配合

6. 主動協(xié)助、協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)

第六節(jié) 供貨商無法按時供貨、出現(xiàn)質(zhì)量問題、服務(wù)不及時等問題

前期積累、情況了解、靈活處理、果斷解決

1. 判斷原因（制造、資金、環(huán)境、政策、人員）

2. 多方溝通協(xié)調(diào)（供貨商、公司、客戶、設(shè)計院）

3. 分析利弊，繼續(xù)或是放棄

4. 一定要有供貨商前期數(shù)據(jù)積累，避免類似情況反復(fù)發(fā)生

第七節(jié)  平衡采購成本

采購工作提早介入

1. 給采購留足夠的采購時間，充分了解所采購的物資特性

2. 供貨商可選擇范圍大

3. 匹配*的供貨周期，付款進度

4. 有更的時間做綜合評估