鄭州采購(gòu)合同管理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-09-26
采購(gòu)合同簽訂往往是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),但我們會(huì)教你應(yīng)對(duì)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的方法和技巧。我們會(huì)涵蓋項(xiàng)目采購(gòu)合同網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、里程碑等工具的運(yùn)用,讓你能夠在簽訂合同時(shí)事半功倍。
采購(gòu)合同管理培訓(xùn),助你**掌握采購(gòu)合同的要領(lǐng)!
在瞬息萬變的形勢(shì)下,了解采購(gòu)合同的構(gòu)成和特點(diǎn)至關(guān)重要。我們的培訓(xùn)課程旨在幫助學(xué)員深入理解,把握采購(gòu)合同構(gòu)成的十項(xiàng)關(guān)鍵因素,從而更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
不同類型的采購(gòu)合同有不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),我們將教授你如何準(zhǔn)確判斷,并**七種不同的風(fēng)險(xiǎn)管控策略,提高合同的安全性和穩(wěn)定性。
采購(gòu)合同簽訂往往是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),但我們會(huì)教你應(yīng)對(duì)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的方法和技巧。我們會(huì)涵蓋項(xiàng)目采購(gòu)合同網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、里程碑等工具的運(yùn)用,讓你能夠在簽訂合同時(shí)事半功倍。
采購(gòu)管理培訓(xùn)課程介紹
采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 單元 如何簽訂好的合同
情景案例1:近3000萬元采購(gòu)合同引糾紛,采購(gòu)合同簽訂避開這些坑
1.合同的概念和重要性
2.合同的條款和形成主要過程
3.合同主要條款
4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任
5.合同中經(jīng)常遇到的問題
6.合同履行
7.合同變更與轉(zhuǎn)讓
8.合同權(quán)利義務(wù)的終止
9.合同違約與爭(zhēng)議處理
【培訓(xùn)小技巧】采購(gòu)合同構(gòu)成的十個(gè)重點(diǎn)因素
【案例解讀】解讀某家電公司在簽訂年度合同時(shí)出現(xiàn)的重大法律糾紛
【案例演練】由學(xué)員提供企業(yè)采購(gòu)合同違約的案例,**學(xué)習(xí)的工具和方法,老師予以剖析和點(diǎn)評(píng)
第二單元 如何識(shí)別不同采購(gòu)合同類型下的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
情景案例2:從“老干媽”違約的糾紛來看不同合同的法律風(fēng)險(xiǎn)管控
1.現(xiàn)貨采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
2.定期采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
3.無定額合同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
4.定額合的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
5.伙伴關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
7.合資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
8.內(nèi)部供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
9.如何管控物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
10.如何明確供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)
【培訓(xùn)小技巧】七種不同合同關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管控
【案例解讀】解讀某企業(yè)在設(shè)計(jì)階段管控模具合同的風(fēng)險(xiǎn)
【沙盤游戲】模擬不同的采購(gòu)環(huán)境,識(shí)別采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)和管控對(duì)策
第三單元 項(xiàng)目采購(gòu)合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
情景案例3:做項(xiàng)目采購(gòu),不要等到被坑了,才想起注重合同
1.項(xiàng)目采購(gòu)合同概述
2.項(xiàng)目采購(gòu)合同的效力
3.項(xiàng)目采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)和利益界定
4.項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5.項(xiàng)目服務(wù)類采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.承攬合同的基本要求和注意問題
7.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)分包合同的基本要求
8.項(xiàng)目合同的履行
9.項(xiàng)目合同變更與轉(zhuǎn)讓
10.項(xiàng)目合同權(quán)利義務(wù)的終止
11.項(xiàng)目合同違約與爭(zhēng)議處理
【培訓(xùn)小技巧】網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑
【案例解讀】解讀某企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)
【課題演練】如何與項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)商簽訂合同
第四單元 如何管控招標(biāo)合同的風(fēng)險(xiǎn)
情景案例4:某央企在采購(gòu)招投標(biāo)合同是如何簽訂的?
1.招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)需要遵循、參照的國(guó)家法律法規(guī)
2.招投標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí)
3.有關(guān)招投標(biāo)文件的基本要求
4.招投標(biāo)過程要強(qiáng)調(diào)的問題
5.招投標(biāo)合同需要明確的法律要點(diǎn)
6.招標(biāo)合同成本管控
【培訓(xùn)小技巧】招標(biāo)合同五大重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)
【案例解讀】某包裝企業(yè)在采購(gòu)招標(biāo)合同執(zhí)行時(shí)存在重大問題解析
【課題演練】中標(biāo)企業(yè)不簽訂采購(gòu)合同如何處理?
第五單元 掌握外貿(mào)合同的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
情景案例5:援建尼日爾采購(gòu)合同關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)
1.外貿(mào)采購(gòu)合同的概述
2.外貿(mào)采購(gòu)合同的效力
3.外貿(mào)采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)與利益界定
4.外貿(mào)采購(gòu)合同的基本要求
5.外貿(mào)采購(gòu)合同的履行
6.外貿(mào)采購(gòu)合同變更與轉(zhuǎn)讓
7.外貿(mào)采購(gòu)合同權(quán)利義務(wù)的終止
8.外貿(mào)采購(gòu)合同違約與爭(zhēng)議處理
9.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解釋通則規(guī)定的貿(mào)易術(shù)語
10.國(guó)際貨物買賣合同模板
11.國(guó)際買賣貨物的風(fēng)險(xiǎn)與所有權(quán)轉(zhuǎn)移
【培訓(xùn)小技巧】國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解釋通則
【案例解讀】A、B兩家公司在國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解釋通則中如何做到風(fēng)險(xiǎn)管控
【課題演練】外貿(mào)采購(gòu)合同需要注意十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
第六單元 如何建立合同管理團(tuán)隊(duì)和風(fēng)險(xiǎn)管控
情景案例6:性格關(guān)系對(duì)于合同管理的影響
1.建立合同團(tuán)隊(duì)的角色和分工
2.合同團(tuán)隊(duì)的管理風(fēng)格
3.合同計(jì)劃管理
4.合同預(yù)算管理
5.合同風(fēng)險(xiǎn)管理
【培訓(xùn)小技巧】采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)登記表
【案例解讀】解讀某企業(yè)在項(xiàng)目合同管控中失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
【課題演練】如何識(shí)別和建立合同管理的風(fēng)險(xiǎn)管控體系
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