2023物流行業(yè)政策解讀
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-04-13
物流行業(yè)政策解讀培訓(xùn)課程深入解讀國家關(guān)于物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策,幫助企業(yè)正確的理解國家物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式,幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn),有效應(yīng)對風(fēng)險,提升物流與供應(yīng)鏈管理能力。
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物流管理培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分 國家十四五規(guī)劃里關(guān)于物流領(lǐng)域內(nèi)容的深入解讀
1、“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展必須牢牢把握的指導(dǎo)思想、原則和戰(zhàn)略導(dǎo)向。
2、2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)和“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展
3、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平
4、加快建設(shè)交通強國
5、建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通運輸體系
6、完善促進國內(nèi)大循環(huán)的物流體系建設(shè)
7、促進國內(nèi)國際雙循環(huán)的物流系統(tǒng)提升
8、在智能交通與智慧物流領(lǐng)域加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化
9、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對物流產(chǎn)業(yè)的影響
10、人工智能技術(shù)在物流領(lǐng)域中的應(yīng)用
11、智能交通的數(shù)字化應(yīng)用場景分析
12、提升長三角一體化發(fā)展水平
第二部分 數(shù)字時代物流和供應(yīng)鏈運營模式發(fā)展趨勢及前沿特點
1、數(shù)字時代下的智慧物流新技術(shù)
2、以消費者運營為核心的全程智慧物流體系運營
3、大數(shù)據(jù)協(xié)同產(chǎn)業(yè),提升物流配送效率
4、數(shù)字時代的智慧物流帶給我們的挑戰(zhàn)是什么?
5、數(shù)字時代的物流內(nèi)容與形式有哪些特性?
6、當(dāng)前我國物流管理存在的問題與挑戰(zhàn)是什么?
7、我國現(xiàn)階段物流信息化建設(shè)情況分析
8、案例分析:企業(yè)精益化物流運作模式分享
9、案例分析:互聯(lián)網(wǎng)+物流給企業(yè)帶來哪些機遇與風(fēng)險
10、深度剖析:解析物流企業(yè)在數(shù)字時代的10大機遇
第三部分 數(shù)字時代物流企業(yè)優(yōu)化提升轉(zhuǎn)型的實施路徑
1、傳統(tǒng)物流企業(yè)如何進行有效供應(yīng)鏈管理規(guī)劃
2、案例分析:商業(yè)預(yù)測驅(qū)動一體化物流計劃管控的模式
3、如何進行端到端的物流供應(yīng)鏈協(xié)同?
4、物流供應(yīng)鏈智能運營解決方案
5、案例分析:倉儲及可視化產(chǎn)品的物流供應(yīng)鏈解決方案
6、案例分析:大數(shù)據(jù)在順豐品類分倉中的應(yīng)用
7、案例分析:如何進行供應(yīng)鏈中臺管理
第四部分 數(shù)字時代物流管控的核心要素
如何高效覆蓋訂單、倉儲、運輸?shù)娜a(chǎn)品線
基于WMS構(gòu)建的物流整體解決方案
如何利用大數(shù)據(jù)進行倉儲運輸?shù)娜该骰芾?
互聯(lián)時代,企業(yè)如何規(guī)避物流供應(yīng)鏈所帶來的風(fēng)險?
案例分析:中郵物流的供應(yīng)鏈管理模式探究
如何有效對接個性化城配需求
互聯(lián)網(wǎng)平臺如何提升物流運輸效力
供應(yīng)鏈操作環(huán)節(jié)中的智能化裝置有哪些?
供應(yīng)鏈趨勢分析:未來的數(shù)字化供應(yīng)鏈模式
第五部分 數(shù)字時代物流企業(yè)的營銷思路
1、對客戶企業(yè)集團物流改造與建立的可行性分析
2、企業(yè)物流管理水平提升和供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成管理的優(yōu)化
3、案例分析:數(shù)字時代的物流運營企業(yè)的新變革
4、案例分析:物流企業(yè)如何建立新營銷模式
5、互聯(lián)網(wǎng)如何向物聯(lián)網(wǎng)進化
6、基于大數(shù)據(jù)的智慧物流模式如何運營?
7、大數(shù)據(jù)如何支持智慧物流與供應(yīng)鏈運營?
8、案例分析:數(shù)字時代物流與供應(yīng)鏈管理分析
9、案例分享:物流企業(yè)的物流配送模式的總體分析及運作方案
10、案例研討:逆向處置中心物流配送模式分析
11、案例分享:如何建立高效的TMS
12、案例分享:菜鳥物流的優(yōu)化技術(shù)在物流中應(yīng)用
13、案例分享:京東大數(shù)據(jù)在品類分倉中的應(yīng)用
14、案例分享:阿里如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維整合物流配送
第六部分 數(shù)字時代的智能物流倉儲管控模式
1、引導(dǎo)案例:何為智能倉儲---ZKH的智能倉儲模式
2、案例分析:智能倉儲如何從VMI轉(zhuǎn)化為JMI
3、智能倉儲主要提升倉儲管理的哪些環(huán)節(jié)
4、智能倉儲在智慧物流的作用如何
5、案例分析:京東智慧化倉儲物流體系建設(shè)模式
第七部分 數(shù)字時代智慧物流園解決方案
1、物流園區(qū)用戶結(jié)構(gòu)分析
2、物流園區(qū)盈利點分析
3、物流園區(qū)平臺功能及業(yè)務(wù)模式
4、物流園區(qū)的電子商務(wù)平臺功能
5、智慧物流園技術(shù)架構(gòu)與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
6、倉儲管理系統(tǒng)WMS運營模式
7、運輸管理系統(tǒng)TMS運營模式
8、智慧車輛的選擇與調(diào)度運營
9、可視化車輛跟蹤追溯模式
10、物流云平臺建設(shè)與發(fā)展的保障措施
11、案例分析:物流園區(qū)運營模式
12、物流園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)維護與響應(yīng)保障
物流管理線上網(wǎng)課
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現(xiàn)代倉儲管理與物流配送
課程模式:線上錄播
培訓(xùn)對象:物料計劃、倉儲物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
課程目標(biāo):1.了解倉儲管理的基本知識 2.了解當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫管理、儲位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉儲管理的損耗,降低運輸成本 6.提高倉庫安全管理...
物流管理公開課
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《高效物流管理》
5月13-14日 北京(線上同步) -
《第三方物流的數(shù)字化運營與成本控制》
6月29-30日 上海(線上同步) -
《物流倉儲成本分析與降低技巧》
7月27-28日 上海(線上同步) -
《智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理》
8月17-18日 深圳(線上同步) -
《精益工廠布局與物流規(guī)劃實施》
9月21-22日 武漢(線上同步) -
《物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理》
10月16-17日 蘇州(線上同步) -
《制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實務(wù)》
11月29-30日 上海(線上同步) -
《精益物流》
12月06-07日 成都(線上同步)