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蘇州企贏培訓(xùn)

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工廠(chǎng)智能物流體系培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-04-13

導(dǎo)語(yǔ)概要

全球制造業(yè)智能化成為國(guó)家戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn),作為智能制造的重要組成部分,工廠(chǎng)智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。**系統(tǒng)講授智能工廠(chǎng)以及智能物流的組成以及實(shí)施,讓學(xué)員對(duì)智能工廠(chǎng)有完整、正確的理解,再參照實(shí)景化標(biāo)桿智能工廠(chǎng)的實(shí)踐,可以在**短時(shí)間內(nèi)理解智能工廠(chǎng)的系統(tǒng)組成與主要技術(shù),將會(huì)幫助國(guó)內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工廠(chǎng)智能物流體系。

物流管理培訓(xùn)咨詢(xún)

全球制造業(yè)智能化成為國(guó)家戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn),作為智能制造的重要組成部分,工廠(chǎng)智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。**系統(tǒng)講授智能工廠(chǎng)以及智能物流的組成以及實(shí)施,讓學(xué)員對(duì)智能工廠(chǎng)有完整、正確的理解,再參照實(shí)景化標(biāo)桿智能工廠(chǎng)的實(shí)踐,可以在**短時(shí)間內(nèi)理解智能工廠(chǎng)的系統(tǒng)組成與主要技術(shù),將會(huì)幫助國(guó)內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工廠(chǎng)智能物流體系。

物流管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

物流規(guī)劃布局與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
課程簡(jiǎn)介:物流管理績(jī)效直接影響對(duì)股東回報(bào)與客戶(hù)滿(mǎn)意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營(yíng)、物流成本管理、物流績(jī)效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會(huì),賦能組織提升贏利能力與客戶(hù)滿(mǎn)意度。
物流成本管控與降低技巧
課程簡(jiǎn)介:美日企業(yè)物流成本占GDP8%左右,中國(guó)物流成本占GDP14.8%以上,問(wèn)題出在哪里?歸根結(jié)底,中國(guó)企業(yè)物流管理是粗放的,上至物流規(guī)劃布局,中至資源決策,下至運(yùn)作管理,還停留在“摸著石頭過(guò)河”的階段,缺乏理念認(rèn)知,專(zhuān)業(yè)技術(shù)應(yīng)用和管理細(xì)化。本課程圍繞物流管理七大活動(dòng),結(jié)合企業(yè)自身情況,尋求降低物流成本的切入點(diǎn),提高物流效率,從而降低物流成本。
物流規(guī)劃與自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用
課程簡(jiǎn)介: 隨著物流業(yè)勞動(dòng)成本不斷上漲,實(shí)行物流自動(dòng)化是降低物流成本、提高物流效率的主要途徑,物流現(xiàn)代化、自動(dòng)化和智能化成為企業(yè)物流發(fā)展的趨勢(shì)。本課程旨在使學(xué)員了解物流規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)物流自動(dòng)化的關(guān)系,掌握物流規(guī)劃的具體內(nèi)容和方法,了解物流自動(dòng)化技術(shù)的內(nèi)涵、物流自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用。為規(guī)劃和建設(shè)物流機(jī)械化、自動(dòng)化物流中心打好基礎(chǔ)。

物流管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢(xún)了解

課程對(duì)象

物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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物流管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、智能制造與智能物流

●工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的區(qū)別

●智能制造的核心:仍然是QCD

●CPS——智能工廠(chǎng)的核心技術(shù)體系

●工廠(chǎng)智能物流:端到端的管理與技術(shù)

●工廠(chǎng)智能物流的實(shí)施階段:精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化


二、工廠(chǎng)智能物流的規(guī)劃

●案例介紹:工廠(chǎng)物流規(guī)劃的典范

●工廠(chǎng)物流業(yè)務(wù)規(guī)劃篇:端到端的思考

●案例研討:某工廠(chǎng)車(chē)間物流的智能化實(shí)施

●物流布局規(guī)劃工具篇

●經(jīng)典規(guī)劃工具:SLP簡(jiǎn)介

●物流關(guān)系與面積核算

●案例介紹:SLP工廠(chǎng)物流大布局

●規(guī)劃仿真篇

●主流仿真系統(tǒng)應(yīng)用簡(jiǎn)介

●主流仿真軟件的介紹與演示


三、工廠(chǎng)智能物流的實(shí)施

●工廠(chǎng)智能物流實(shí)施細(xì)則全圖:從精益化到智能化

●整體方案篇:浙江某注塑工廠(chǎng)智能物流項(xiàng)目介紹

●項(xiàng)目范圍與目標(biāo)

●工廠(chǎng)整體物流規(guī)劃

●注塑與裝配車(chē)間智能物流實(shí)施

●線(xiàn)邊物流篇

●車(chē)間工藝要求與物流實(shí)施細(xì)則

●舉例:典型工藝環(huán)境的物流設(shè)計(jì)

●精益與智能物流的結(jié)合

案例研討:不同工序線(xiàn)邊物流設(shè)計(jì)

●物流設(shè)備篇

●條碼、RFID等物流技術(shù)簡(jiǎn)介

●智能物流設(shè)施簡(jiǎn)介

●物流機(jī)器人AGV等應(yīng)用簡(jiǎn)介

●信息系統(tǒng)篇

●主要物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)介紹

●WMS系統(tǒng)介紹

●趨勢(shì):LES系統(tǒng)的出現(xiàn)

●其他系統(tǒng)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)?陶威

    陶威老師有近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷,曾任:聯(lián)想集團(tuán)總協(xié)調(diào)員,香港凱利集團(tuán) 總經(jīng)理,華南城集團(tuán) 副總經(jīng)理, 曾為57家大型企業(yè)供應(yīng)鏈物流整合與升級(jí)方案,優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)以千萬(wàn)計(jì)...

  • 原順豐高管及營(yíng)運(yùn)總監(jiān)-燕鵬飛

    燕鵬飛老師曾任順豐高管及營(yíng)運(yùn)總監(jiān),幫助順豐2017年成功上市,縱橫咨詢(xún)界,10年時(shí)間利用互聯(lián)網(wǎng),伴隨23家學(xué)員企業(yè)上市,輔導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)家2000 ,在京東、阿里、順豐、亞馬遜都留下身影,書(shū)籍《智能物流 鏈接“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代億萬(wàn)商業(yè)夢(mèng)想》的作者...

  • 企業(yè)物流管理技能提升講師-楚逸琳

    國(guó)家高級(jí)物流師,鄭州大學(xué)多家院校特聘教授,有20年的企業(yè)管理與10年的大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn),2005年進(jìn)入鄭州大學(xué)等院校任物流專(zhuān)業(yè)特聘教授,負(fù)責(zé)編寫(xiě)《企業(yè)物流管理》高等教育“十一五”規(guī)劃教材、《運(yùn)輸組織管理實(shí)務(wù)》高等教育“十二五”規(guī)劃教材...

物流管理線(xiàn)上網(wǎng)課

  • 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送

    課程模式:線(xiàn)上錄播
    培訓(xùn)對(duì)象:物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門(mén)的主管、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標(biāo):1.了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí) 2.了解當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫(kù)管理、儲(chǔ)位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗,降低運(yùn)輸成本 6.提高倉(cāng)庫(kù)安全管理...

物流管理公開(kāi)課

  • 《高效物流管理》

    5月13-14日 北京(線(xiàn)上同步)
  • 《第三方物流的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與成本控制》

    6月29-30日 上海(線(xiàn)上同步)
  • 《物流倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與降低技巧》

    7月27-28日 上海(線(xiàn)上同步)
  • 《智能物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理》

    8月17-18日 深圳(線(xiàn)上同步)
  • 《精益工廠(chǎng)布局與物流規(guī)劃實(shí)施》

    9月21-22日 武漢(線(xiàn)上同步)
  • 《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理》

    10月16-17日 蘇州(線(xiàn)上同步)
  • 《制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)》

    11月29-30日 上海(線(xiàn)上同步)
  • 《精益物流》

    12月06-07日 成都(線(xiàn)上同步)

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蘇州采購(gòu)物流管理

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