工廠(chǎng)智能物流體系培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-04-13
全球制造業(yè)智能化成為國(guó)家戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn),作為智能制造的重要組成部分,工廠(chǎng)智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。**系統(tǒng)講授智能工廠(chǎng)以及智能物流的組成以及實(shí)施,讓學(xué)員對(duì)智能工廠(chǎng)有完整、正確的理解,再參照實(shí)景化標(biāo)桿智能工廠(chǎng)的實(shí)踐,可以在**短時(shí)間內(nèi)理解智能工廠(chǎng)的系統(tǒng)組成與主要技術(shù),將會(huì)幫助國(guó)內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工廠(chǎng)智能物流體系。
全球制造業(yè)智能化成為國(guó)家戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn),作為智能制造的重要組成部分,工廠(chǎng)智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。**系統(tǒng)講授智能工廠(chǎng)以及智能物流的組成以及實(shí)施,讓學(xué)員對(duì)智能工廠(chǎng)有完整、正確的理解,再參照實(shí)景化標(biāo)桿智能工廠(chǎng)的實(shí)踐,可以在**短時(shí)間內(nèi)理解智能工廠(chǎng)的系統(tǒng)組成與主要技術(shù),將會(huì)幫助國(guó)內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工廠(chǎng)智能物流體系。
物流管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦
物流管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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一、智能制造與智能物流
●工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的區(qū)別
●智能制造的核心:仍然是QCD
●CPS——智能工廠(chǎng)的核心技術(shù)體系
●工廠(chǎng)智能物流:端到端的管理與技術(shù)
●工廠(chǎng)智能物流的實(shí)施階段:精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化
二、工廠(chǎng)智能物流的規(guī)劃
●案例介紹:工廠(chǎng)物流規(guī)劃的典范
●工廠(chǎng)物流業(yè)務(wù)規(guī)劃篇:端到端的思考
●案例研討:某工廠(chǎng)車(chē)間物流的智能化實(shí)施
●物流布局規(guī)劃工具篇
●經(jīng)典規(guī)劃工具:SLP簡(jiǎn)介
●物流關(guān)系與面積核算
●案例介紹:SLP工廠(chǎng)物流大布局
●規(guī)劃仿真篇
●主流仿真系統(tǒng)應(yīng)用簡(jiǎn)介
●主流仿真軟件的介紹與演示
三、工廠(chǎng)智能物流的實(shí)施
●工廠(chǎng)智能物流實(shí)施細(xì)則全圖:從精益化到智能化
●整體方案篇:浙江某注塑工廠(chǎng)智能物流項(xiàng)目介紹
●項(xiàng)目范圍與目標(biāo)
●工廠(chǎng)整體物流規(guī)劃
●注塑與裝配車(chē)間智能物流實(shí)施
●線(xiàn)邊物流篇
●車(chē)間工藝要求與物流實(shí)施細(xì)則
●舉例:典型工藝環(huán)境的物流設(shè)計(jì)
●精益與智能物流的結(jié)合
案例研討:不同工序線(xiàn)邊物流設(shè)計(jì)
●物流設(shè)備篇
●條碼、RFID等物流技術(shù)簡(jiǎn)介
●智能物流設(shè)施簡(jiǎn)介
●物流機(jī)器人AGV等應(yīng)用簡(jiǎn)介
●信息系統(tǒng)篇
●主要物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)介紹
●WMS系統(tǒng)介紹
●趨勢(shì):LES系統(tǒng)的出現(xiàn)
●其他系統(tǒng)
物流管理線(xiàn)上網(wǎng)課
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現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送
課程模式:線(xiàn)上錄播
培訓(xùn)對(duì)象:物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門(mén)的主管、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
課程目標(biāo):1.了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí) 2.了解當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫(kù)管理、儲(chǔ)位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗,降低運(yùn)輸成本 6.提高倉(cāng)庫(kù)安全管理...
物流管理公開(kāi)課
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《高效物流管理》
5月13-14日 北京(線(xiàn)上同步) -
《第三方物流的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與成本控制》
6月29-30日 上海(線(xiàn)上同步) -
《物流倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與降低技巧》
7月27-28日 上海(線(xiàn)上同步) -
《智能物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理》
8月17-18日 深圳(線(xiàn)上同步) -
《精益工廠(chǎng)布局與物流規(guī)劃實(shí)施》
9月21-22日 武漢(線(xiàn)上同步) -
《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理》
10月16-17日 蘇州(線(xiàn)上同步) -
《制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)》
11月29-30日 上海(線(xiàn)上同步) -
《精益物流》
12月06-07日 成都(線(xiàn)上同步)