徐州物流管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

當(dāng)前企業(yè)普遍存在著物流成本管理壓力大，物流管理人員對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠，管理不到位，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時(shí)性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識(shí)淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng)，隨機(jī)性時(shí)常發(fā)生， 導(dǎo)致客戶投訴反饋；由于員工配送服務(wù)能力不強(qiáng)，導(dǎo)致經(jīng)常工人裝錯(cuò)貨物，而且時(shí)間又不準(zhǔn)，業(yè)務(wù)不熟，服務(wù)質(zhì)量差等等。

1.了解當(dāng)前物流現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨，定位企業(yè)方向

2.掌握智慧化物流體系建設(shè)的技巧和方法

3.細(xì)分物流技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)布局有更深認(rèn)知

4.優(yōu)化供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到降本增效的目的

第一部分 常用的物流技術(shù)與裝備怎樣分類怎么理解如何應(yīng)用

1. 使用技術(shù)裝備的根本目的何在？

2. 常用的物流技術(shù)裝備有哪些類別？

3. 物流標(biāo)準(zhǔn)

4. 物流模數(shù)尺寸

5. 倉庫平面如何布置才合理？

6. 何謂倉庫三道？

7. 何謂倉庫五距？

8. 倉庫垂直空間如何布置才合理？

9. 倉庫貨架及其類別

10. 貨架的貨格

11.叉車的類別及優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià)

12.托盤的類別及性價(jià)比評(píng)價(jià)

13.關(guān)于五種水平傳輸設(shè)備

14.關(guān)于巷道堆垛機(jī)

15.關(guān)于AGV

16.分揀有哪些種類

17.關(guān)于自動(dòng)分揀裝置

18.關(guān)于倉庫安防設(shè)備

19.關(guān)于貨臺(tái)調(diào)節(jié)板

20.關(guān)于箱式貨車的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

21.集裝箱的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)參數(shù)

22.關(guān)于集裝箱叉車

23.關(guān)于集裝箱起重機(jī)

24.集裝箱堆場(chǎng)的其它作業(yè)裝備

25.關(guān)于冷凍集裝箱

26.對(duì)冷庫系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)認(rèn)知

27.關(guān)于鐵運(yùn)的相關(guān)技術(shù)裝備介紹

28.關(guān)于水運(yùn)的相關(guān)技術(shù)裝備介紹

29.關(guān)于空運(yùn)的相關(guān)技術(shù)裝備介紹

29.關(guān)于危險(xiǎn)物品的相關(guān)技術(shù)裝備介紹

第二部分 現(xiàn)代物流信息技術(shù)如何掌控物流防范風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造增值

1. 何謂物流信息技術(shù)？

2. 實(shí)用的物流信息技術(shù)如何歸類？

3. 應(yīng)用物流信息技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析

4. 關(guān)于二進(jìn)制

5. 關(guān)于條形碼

6. 關(guān)于條碼識(shí)讀裝置

7. 關(guān)于RF

8. 關(guān)于RFID

9. 關(guān)于電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)

10. 怎樣應(yīng)用EDI實(shí)現(xiàn)商務(wù)智能

11. 關(guān)于GPS/GAS實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管

12. 怎樣應(yīng)用WMS優(yōu)化倉庫管理

13. 怎樣應(yīng)用TMS優(yōu)化運(yùn)輸管理

14. 怎樣應(yīng)用IMS防止庫存過剩

15. 怎樣應(yīng)用WCS實(shí)現(xiàn)倉庫智能化

16. PLC在工業(yè)2025時(shí)代的重要應(yīng)用價(jià)值

17. 怎樣應(yīng)用DRP規(guī)劃配送路徑并安排配送車輛

18. 怎樣應(yīng)用物流信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)空間增值效用

18. 怎樣應(yīng)用物流信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間增值效用

第三部分 現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備的運(yùn)行場(chǎng)景及問題導(dǎo)向型訓(xùn)練

1.UPS的物流技術(shù)裝備運(yùn)行場(chǎng)景及介紹

2.亞馬遜的物流技術(shù)裝備運(yùn)行場(chǎng)景及介紹

3.京東的物流技術(shù)裝備運(yùn)行場(chǎng)景及介紹

4.**公司的生產(chǎn)物流裝備運(yùn)行場(chǎng)景及介紹

5.課堂互動(dòng)：在給定的倉庫平面怎樣配置叉車？

6.課堂互動(dòng)：一個(gè)裝卸搬運(yùn)的難題如何化解？(也可以由學(xué)員提出物流現(xiàn)實(shí)問題并分享解決方案)

7.案例分析：公司是如何利用物流手段獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的

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問：企業(yè)物流包括哪幾個(gè)部分？

答：企業(yè)物流是指企業(yè)內(nèi)部的物品實(shí)體流動(dòng)。企業(yè)物流可理解為圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的物流活動(dòng)，是具體的、微觀物流活動(dòng)的典型領(lǐng)域 。企業(yè)物流工作系統(tǒng)通常由物流信息、物流網(wǎng)絡(luò)、物流運(yùn)輸和物資儲(chǔ)存等幾個(gè)部分組成。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供物流管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。