杭州物流管理課程

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物流，并保證有效運(yùn)營(yíng)管理，以便取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本課程詳細(xì)介紹了現(xiàn)代物流運(yùn)營(yíng)管理、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)配送、物流成本合理化等方面的運(yùn)營(yíng)原理、核心框架及流程，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注物流管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并得以從中受益。

1.學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)一體化物流管理的基本管理思想。

2.學(xué)會(huì)運(yùn)用一體化物流管理的方法來(lái)分配企業(yè)現(xiàn)有資源，提高物流效率，從而優(yōu)化資產(chǎn)的利用，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

3.學(xué)會(huì)一體化物流管理的采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流外包等關(guān)鍵領(lǐng)域物流特點(diǎn)和關(guān)鍵分析要素。

第一部分 常用的物流技術(shù)與裝備怎樣分類怎么理解如何應(yīng)用

1. 使用技術(shù)裝備的根本目的何在？

2. 常用的物流技術(shù)裝備有哪些類別？

3. 物流標(biāo)準(zhǔn)

4. 物流模數(shù)尺寸

5. 倉(cāng)庫(kù)平面如何布置才合理？

6. 何謂倉(cāng)庫(kù)三道？

7. 何謂倉(cāng)庫(kù)五距？

8. 倉(cāng)庫(kù)垂直空間如何布置才合理？

9. 倉(cāng)庫(kù)貨架及其類別

10. 貨架的貨格

11.叉車的類別及優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià)

12.托盤的類別及性價(jià)比評(píng)價(jià)

13.關(guān)于五種水平傳輸設(shè)備

14.關(guān)于巷道堆垛機(jī)

15.關(guān)于AGV

16.分揀有哪些種類

17.關(guān)于自動(dòng)分揀裝置

18.關(guān)于倉(cāng)庫(kù)安防設(shè)備

19.關(guān)于貨臺(tái)調(diào)節(jié)板

20.關(guān)于箱式貨車的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

21.集裝箱的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)參數(shù)

22.關(guān)于集裝箱叉車

23.關(guān)于集裝箱起重機(jī)

24.集裝箱堆場(chǎng)的其它作業(yè)裝備

25.關(guān)于冷凍集裝箱

26.對(duì)冷庫(kù)系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)認(rèn)知

27.關(guān)于鐵運(yùn)的相關(guān)技術(shù)裝備介紹

28.關(guān)于水運(yùn)的相關(guān)技術(shù)裝備介紹

29.關(guān)于空運(yùn)的相關(guān)技術(shù)裝備介紹

29.關(guān)于危險(xiǎn)物品的相關(guān)技術(shù)裝備介紹

第二部分 現(xiàn)代物流信息技術(shù)如何掌控物流防范風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造增值

1. 何謂物流信息技術(shù)？

2. 實(shí)用的物流信息技術(shù)如何歸類？

3. 應(yīng)用物流信息技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析

4. 關(guān)于二進(jìn)制

5. 關(guān)于條形碼

6. 關(guān)于條碼識(shí)讀裝置

7. 關(guān)于RF

8. 關(guān)于RFID

9. 關(guān)于電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)

10. 怎樣應(yīng)用EDI實(shí)現(xiàn)商務(wù)智能

11. 關(guān)于GPS/GAS實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管

12. 怎樣應(yīng)用WMS優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理

13. 怎樣應(yīng)用TMS優(yōu)化運(yùn)輸管理

14. 怎樣應(yīng)用IMS防止庫(kù)存過剩

15. 怎樣應(yīng)用WCS實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)智能化

16. PLC在工業(yè)2025時(shí)代的重要應(yīng)用價(jià)值

17. 怎樣應(yīng)用DRP規(guī)劃配送路徑并安排配送車輛

18. 怎樣應(yīng)用物流信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)空間增值效用

18. 怎樣應(yīng)用物流信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間增值效用

第三部分 現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備的運(yùn)行場(chǎng)景及問題導(dǎo)向型訓(xùn)練

1.UPS的物流技術(shù)裝備運(yùn)行場(chǎng)景及介紹

2.亞馬遜的物流技術(shù)裝備運(yùn)行場(chǎng)景及介紹

3.京東的物流技術(shù)裝備運(yùn)行場(chǎng)景及介紹

4.**公司的生產(chǎn)物流裝備運(yùn)行場(chǎng)景及介紹

5.課堂互動(dòng)：在給定的倉(cāng)庫(kù)平面怎樣配置叉車？

6.課堂互動(dòng)：一個(gè)裝卸搬運(yùn)的難題如何化解？(也可以由學(xué)員提出物流現(xiàn)實(shí)問題并分享解決方案)

7.案例分析：公司是如何利用物流手段獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的

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問：物流管理和供應(yīng)鏈管理有什么區(qū)別和聯(lián)系？

答：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)詮釋物流管理為“為了降低物流成本達(dá)到客戶所滿意的服務(wù)水平，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制”。物流管理的目的是“降低物流成本達(dá)到客戶所滿意的服務(wù)水平”，物流管理的對(duì)象是與物流功能相關(guān)的活動(dòng)，即包裝、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、流通加工、配送和物流信息處理，與物流功能不相關(guān)的費(fèi)用顯然不能構(gòu)成物流成本。供應(yīng)鏈管理，指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到**化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供物流管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。