采購招投標(biāo)管理視頻學(xué)習(xí)

你見，或不見，江湖就在那里，不喜不悲，出門即入江湖，既入江湖，就有槍殺。招投標(biāo)就是采購的倚天劍。每一場(chǎng)招標(biāo)就是一場(chǎng)華山論劍，運(yùn)用的好威力無窮，劍有雙刃也會(huì)自傷，為防止自戧，需要制定完善的招標(biāo)文件、科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則和有效風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，利用公開，公正，公平的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本最大化。從供應(yīng)商處獲得更多資源，并如何合作共贏！如何選擇培養(yǎng)管理供應(yīng)商資源？招投標(biāo)后雙方如何共同攜手發(fā)展？需要大家共同仗劍縱橫，做到嘴上無劍，胸中有劍。

1.掌握現(xiàn)代化招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)流程

2.掌握招投標(biāo)物料的波特“五種力量”模型

3.掌握采購招標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃-七部曲；供應(yīng)定位模型；供應(yīng)感知模型

4.掌握供應(yīng)商評(píng)審的“海陸空”體系的運(yùn)用

5.掌握采購招標(biāo)降龍十八掌

6.掌握采購招標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

1、國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的我國采購招投標(biāo)法律法規(guī)解讀

1.1國有企業(yè)需要掌握的我國招投標(biāo)法律法規(guī)一覽表

1.2《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目》解讀

1.3法律法規(guī)實(shí)踐工作中的“問與答”

2、國有企業(yè)采購操作規(guī)范

2.1國有企業(yè)采購范圍與術(shù)語

2.2國有企業(yè)采購流程與通用要求

2.3國有企業(yè)采購方式與程序要求

2.4企業(yè)項(xiàng)目采購方式推薦指南

2.5企業(yè)運(yùn)營采購方式推薦指南

3、采購文件編制關(guān)鍵點(diǎn)解讀與案例分析

3.1編制招投標(biāo)文件需要了解的投標(biāo)人資質(zhì)與業(yè)績(jī)認(rèn)定知識(shí)點(diǎn)解讀與案例分析

3.2編制招投標(biāo)文件需要特別明確的相關(guān)關(guān)鍵事項(xiàng)及其案例分析

4、培訓(xùn)總結(jié)與問答

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招標(biāo)項(xiàng)目如有多個(gè)標(biāo)段（包），招標(biāo)文件允許投標(biāo)人提供交叉折扣報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人為獲得整個(gè)項(xiàng)目合同，對(duì)多個(gè)標(biāo)段（包）可以同時(shí)提出交叉折扣優(yōu)惠。即：如果招標(biāo)人將多個(gè)標(biāo)段（包）作為一個(gè)合同整體授予投標(biāo)人，則投標(biāo)人可給予整體合同更多的降價(jià)優(yōu)惠。

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