北京采購招投標(biāo)培訓(xùn)費(fèi)用

當(dāng)今社會，市場競爭異常激烈，企業(yè)需要健康可持續(xù)性發(fā)展，一方面要持續(xù)對產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行投入，改善服務(wù)流程，提高服務(wù)水平，維系好老客戶或供應(yīng)商關(guān)系，另一方面就是要積極開發(fā)新的市場、開發(fā)新的客戶或供應(yīng)商、建立新的客戶供應(yīng)商關(guān)系，在這一方面“采購與招投標(biāo)”無疑是企業(yè)在市場開發(fā)、客戶供應(yīng)商資源積累方面的非常重要的市場工具，企業(yè)要奪得“采購與招投標(biāo)”成功，就要培養(yǎng)一批企業(yè)招投標(biāo)專家。

1、全面了解招投標(biāo)采購的法律法規(guī)和工作流程

2、根據(jù)招標(biāo)書要求，熟練掌握投標(biāo)文件制作技巧

3、幫助學(xué)員梳理在招投標(biāo)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該把握的諸多細(xì)節(jié)

4、幫助公司提高項(xiàng)目招投標(biāo)的中標(biāo)率

第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識

一、招投標(biāo)的基本概念

1．招投標(biāo)制度的起源

2．我國招投標(biāo)制度發(fā)展史

3．招投標(biāo)的基本程序

4．招標(biāo)的方式

5．可以不招標(biāo)的情形

6．電子招投標(biāo)

二、招投標(biāo)的法律體系框架

1．招投標(biāo)法律法規(guī)體系——三縱

2．招投標(biāo)法律法規(guī)體系——四橫

三、行業(yè)相關(guān)法規(guī)條文解讀

第二講：評標(biāo)過程解密

一、評標(biāo)專家評標(biāo)過程的解密

1．評標(biāo)委員會的組建及專家抽取

2．評標(biāo)專家評標(biāo)過程的四大步驟

3．評標(biāo)準(zhǔn)備

4．初步評標(biāo)

5．詳細(xì)評標(biāo)

6．編寫評標(biāo)報(bào)告

二、影響評標(biāo)專家的因素解密

1．評標(biāo)專家參與項(xiàng)目招投標(biāo)的核心利益訴求

2．評標(biāo)專家的3大顧慮

3．評標(biāo)專家評閱投標(biāo)書的3大關(guān)鍵點(diǎn)

4．非投標(biāo)書因素對評標(biāo)專家的影響

5．評標(biāo)專家的個(gè)人性格因素

6．評標(biāo)專家如何處理質(zhì)疑與投訴

第三講：閱讀招標(biāo)文件

一、投標(biāo)人須知（或前附表）

1．明確項(xiàng)目基本信息

2．合格的投標(biāo)人必須具備的條件

二、采購需求（技術(shù)需求）

1．技術(shù)需求是否明確

2．圖紙與文字描述是否一致

3．是否組織現(xiàn)場踏勘

三、評分標(biāo)準(zhǔn)

1．價(jià)格分占比及計(jì)算方式

2．客觀分的特征及分值

3．主觀分的特征及分值

第四講：投標(biāo)文件的組成與編寫

一、投標(biāo)文件的組成

1．商務(wù)部分

2．技術(shù)部分

二、投標(biāo)文件的編寫要求

1．投標(biāo)文件編寫的基本要求

2．投標(biāo)文件編寫中常見的低級錯(cuò)誤

3．投標(biāo)文件編寫中常見的違規(guī)操作

第五講：投標(biāo)文件的質(zhì)量提升與投標(biāo)呈現(xiàn)

一、編寫評標(biāo)索引表

1．專家評標(biāo)的過程解析

2．資格條件自查索引表

3．評分項(xiàng)自查索引表

二、主觀分材料的編寫技巧

1．主觀分材料對比的三個(gè)層次

2．常見的主觀分打分項(xiàng)

3．產(chǎn)品選型更優(yōu)的方法

4．技術(shù)方案更優(yōu)的方法

5．項(xiàng)目實(shí)施方案更優(yōu)的方法

6．售后服務(wù)/培訓(xùn)承諾更優(yōu)的方法

7．投標(biāo)人綜合實(shí)力更優(yōu)的方法

三、投標(biāo)文件的可視化策略

1．案例業(yè)績的可視化

2．現(xiàn)場踏勘的可視化

3．技術(shù)方案的可視化

4．項(xiàng)目實(shí)施方案的可視化

5．售后服務(wù)/培訓(xùn)承諾的可視化

四．投標(biāo)呈現(xiàn)

1．投標(biāo)呈現(xiàn)是“給誰看”？

2．投標(biāo)呈現(xiàn)常犯的三大錯(cuò)誤

3．設(shè)計(jì)一場精妙的投標(biāo)呈現(xiàn)show

第六講：課后行動計(jì)劃

1．待解問題答疑

2．每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲，小組內(nèi)相互傳閱

3．每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃，小組內(nèi)相互傳閱

4．現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況的小組評分統(tǒng)計(jì)

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歸納點(diǎn)評法首要用于政府收購項(xiàng)目中小批量貨品、效勞收購的評標(biāo)。經(jīng)評標(biāo)委員會歸納評議，招標(biāo)人的招標(biāo)文件能最大極限地滿意招標(biāo)文件中規(guī)則的各項(xiàng)歸納點(diǎn)評規(guī)范的，應(yīng)當(dāng)被引薦為中標(biāo)提名人。

因?yàn)樵撛u標(biāo)辦法首要依賴于評標(biāo)委員會每一位專家的經(jīng)歷和其是否公平、公平，所以與打分法比較起來，更簡略受到各種非正常要素的影響，公平、公平性相對較差。假如 評委會成員可以客觀、公平地履行職務(wù)，恪守職業(yè)道德，并對所提出的評定定見承當(dāng)個(gè)人職責(zé)，對評標(biāo)過程和評標(biāo)成果承當(dāng)保密義務(wù)，則選用歸納點(diǎn)評法，既能確保評標(biāo)的公平與公平性，又能滿意招標(biāo)人的收購意愿。對招標(biāo)人和招標(biāo)署理機(jī)構(gòu)來說，不失為一種**的挑選。

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