線上采購(gòu)招投標(biāo)管理培訓(xùn)班

采購(gòu)成本每年都存在3-20%的潛在降價(jià)空間，原材料每變化2%凈資產(chǎn)回報(bào)率會(huì)增加15%以上，單純談判價(jià)格年度降幅約為3-5%，而招投標(biāo)運(yùn)用的好年度可達(dá)20%以上收益。無(wú)論是施工單位，工礦企業(yè)，事業(yè)行政機(jī)關(guān)，招投標(biāo)工作是項(xiàng)目與公司效益的有效價(jià)格控制手段，是項(xiàng)目是否順利與利潤(rùn)的保障。

1、熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序

2、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例提高對(duì)采購(gòu)招標(biāo)文件的理解和編寫能力

3、通過(guò)案例幫助學(xué)員掌握合同的不同類型特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

導(dǎo)引：企業(yè)在招投標(biāo)中常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)

第一講：招投標(biāo)法概述

一、招投標(biāo)作用

二、我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)適用法律、法規(guī)

三、招投標(biāo)的特點(diǎn)

四、招投標(biāo)的原則

第二講、招標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范

一、必須招投標(biāo)的項(xiàng)目

二、可以不招標(biāo)情形

三、招投標(biāo)的方式

四、招標(biāo)組織形式

五、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

六、招標(biāo)投標(biāo)流程

第三講、投標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

一、投標(biāo)文件的編制

二、對(duì)投標(biāo)人的限制

三、投標(biāo)流程

第四講、開(kāi)標(biāo)，評(píng)標(biāo)，中標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。

一、開(kāi)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。

二、評(píng)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。

三、定標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。

第五講、招投標(biāo)法律責(zé)任

1、招投標(biāo)行政責(zé)任

2、招標(biāo)違法的責(zé)任

3、招投標(biāo)的刑事責(zé)任

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有些投標(biāo)供應(yīng)商沒(méi)有制作標(biāo)書的專業(yè)人員，便委托其他公司或打印部制作標(biāo)書，其中招標(biāo)文件明確要求蓋章的地方用復(fù)印件代替；簽章地方手工簽字；蓋公司章的用投標(biāo)專用章或財(cái)務(wù)章代替導(dǎo)致投標(biāo)無(wú)效。

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