采購招投標培訓課程

《中華人民共和國招標投標法》自2000年施行；《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2012年施行。在實踐中，必須招標的范圍日益擴大，招標的工作流程更加嚴格。國有企業(yè)怎么搭建招標管理體系？投標人怎么了解項目信息及掌握投標流程？如何不被廢標？評標是不是真的那么神秘？……掌握招投標法律法規(guī)，成為招標人、投標人的首要之急。

1.完整、科學、實用詮釋采購招標成本控制理念，價值和重要性與運作模式

2.掌握全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略采購物料的市場分析和供應定位模型

3.掌握全面、系統(tǒng)，高效采購招標的供應商開發(fā)管理體系和風險控制

4.掌握采購招標商務談判和合同風險評估的實際商務實操經驗

5.掌握全面、系統(tǒng)，高效采購招標的進度管理/高效的采購招標績效管理

6.掌握采購招標的風險預防和把控

1、新形勢下國家采購招投標法律法規(guī)解讀

1.1國家招投標法律法規(guī)一覽表

1.2招標投標法及其實施條例解讀

1.3政府采購法及其實施條例解讀

1.4國有企業(yè)采購招投標實施規(guī)范解讀

2、采購招投標關鍵控制點與案例實戰(zhàn)分析

2.1關于采購招投標流程規(guī)范的相關問題與風險控制

2.2關于投標人資質與業(yè)績認定關鍵控制點與案例分析

2.3編制采購文件需要特別明確的相關關鍵事項及其案例分析

2.4關于評審專家相關問題與風險防范

3、采購合同簽訂與風險防控

3.1合同的三種類型

3.2采購合同的結構

3.3采購合同簽約十大問題風險及防范措施（案例講解）

4、培訓總結

4.1采購招投標總結

4.2合同管控總結

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綜合評分法是指在滿足招標文件實質性要求的條件下，依據(jù)招標文件中規(guī)定的各項因素進行綜合評審，以評審總得分最高的投標人作為中標(候選)人的評標方法。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！