隨著多品種、小批量微利時代的到來，庫存管理水平高低已經(jīng)直接影響了企業(yè)整體運作的水平，**終影響到企業(yè)利潤及生產(chǎn)周期，削減企業(yè)的競爭能力。

企業(yè)面臨的問題是，庫存似乎越來越高，但生產(chǎn)時卻經(jīng)常出現(xiàn)需要的物料沒有，不需要的物料堆了一大堆，導致生產(chǎn)計劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命，部門之間互相扯皮，相互埋怨，訂單無法按期完成等。

針對上述問題，特別開設了本課程，旨在**本課程的學習，幫助學員理清庫存為什么居高不下的原因，以及如果解決的辦法及措施。為了讓學員真正掌握所學內(nèi)容，課程中例舉了大量的案例、各種模型、計算方法等，并在課堂中布置了大量的案例演練，讓學員拿回去就能用的實戰(zhàn)培訓。

【倉儲管理的培訓可以帶來哪些收益】

1、倉庫物流設備的應用與管理.

2、工廠如何做物流標準化

3、物流運輸成本優(yōu)化與降低方法工具.

4、倉儲如何借助信息化技術解決快速反應鏈

【授課對象】：高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的管理人員

【授課時長】：2天

【課程大綱】：

模塊一：認識篇

第 一部分：庫存給企業(yè)帶來的利弊影響

第二部分：高庫存的關鍵因素分析

第三部分：庫存周轉(zhuǎn)率與庫存水平高低的關系分析

模塊二：措施篇

第四部分：需求預測技術

第五部分：安全庫存管理

第六部分：庫存控制手段

第七部分：庫存管理方法

第八部分：價值流(VSM)流程優(yōu)化方法

模塊三：策略篇

第九部分：供應鏈環(huán)境下的庫存策略

諾達**團隊執(zhí)行力培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：朱老師

朱老師資歷背景：

朱老師，上海交通大學MBA畢業(yè)，資深物流、采購與供應鏈管理講師，中國國際教育產(chǎn)業(yè)投資集團簽約講師、中國職業(yè)經(jīng)理人CCMC培訓與英國皇家物流國際認證ILT授證簽約講師。

朱老師具有近二十年的知名日資、美資、德資跨國公司中國區(qū)及亞太地區(qū)供應鏈管理經(jīng)驗，先后擔任采購工程師、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理等職務。擅長建立企業(yè)物流管理(采購系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、配送系統(tǒng)等)工作流程及供應鏈模型，供應鏈及物流管理、倉儲管理、庫存控制等課程。

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

在長達近二十年的供應鏈物流工作中，曾多次接受過全世界先進的供應鏈和物流管理訓練，具豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在企業(yè)供應鏈流程設計和庫存控制等方面經(jīng)驗豐富。資深的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗使她不但關注拓寬學員的視野和發(fā)展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且特別注重培養(yǎng)學員解決實際管理問題的能力

朱老師老師** 新課程：

[內(nèi)訓課]采購談判技巧

[內(nèi)訓課]采購談判技巧

[內(nèi)訓課]采購談判技巧

朱老師服務客戶：

中國普天、德爾福、百事可樂、飛利浦、西門子、日立電梯、一汽集團、大唐電信、富士通、博斯特、中化集團、秦山核電站、廣電應確信、西岱爾、寶潔、三洋、安費諾等公司。

【諾達**合作流程】 【諾達**介紹】

深圳市諾達教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科興科學園，是一家教育行業(yè)中集信息、技術、咨詢、服務為一體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司將互聯(lián)網(wǎng)電子商務和教育培訓行業(yè)融入一體，傾力打造了中國極具競爭力的教育培訓門戶——教育聯(lián)展網(wǎng)、中華網(wǎng)考試、培訓碼頭、培訓吧等大型課程服務網(wǎng)站，并有眾多優(yōu)質(zhì)的培訓合作機構(gòu)提供強有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、廣州、杭州、南京、蘇州和深圳設有多家分/子公司及辦事處。團隊由一群熱愛互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，樂于服務，積極向上的年輕人組成，公司氛圍活躍，朝氣蓬勃，以科學的管理理念和優(yōu)秀的技術人才構(gòu)筑公司極其寶貴的財富和極具競爭優(yōu)勢的資源，已形成一支集技術平臺開發(fā)和教育培訓服務為一體的優(yōu)秀團隊。

相關推薦：采購物流管理培訓班、采購物流管理培訓課程、采購物流管理培訓機構(gòu)

上一篇：上海國學企業(yè)培訓 下一篇：上海品牌質(zhì)量管理培訓