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上海諾達(dá)教育培訓(xùn)

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上海品牌質(zhì)量管理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2018-09-07

品牌是產(chǎn)業(yè)突破的關(guān)鍵。品牌對(duì)于企業(yè)就像生命對(duì)于人一樣,生命的價(jià)值決定人生的價(jià)值;什么是品牌?為什么我們聽的越多反而越糊涂?如何做品牌?是自己點(diǎn)滴的摸索,還是借鑒高人的成功經(jīng)驗(yàn)與智慧?卓越的品牌又如何修煉?

【培訓(xùn)品牌管理課程可以得到哪些收益】

1.學(xué)習(xí)品牌與品牌資產(chǎn)的概念,并以實(shí)際案例深入理解基于顧客視角的品牌資產(chǎn)金字塔模型,提煉出建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌的原則與具體操作步驟。

2.學(xué)習(xí)在品牌建設(shè)階段,如何進(jìn)行整合式品牌營(yíng)銷及傳播以驅(qū)動(dòng)品牌動(dòng)能并傳播品牌聲音,并借由杠桿加大品牌影響力。

3.學(xué)會(huì)使用戰(zhàn)略模型、及科學(xué)量表來(lái)評(píng)估品牌建設(shè)的績(jī)效。

4.在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,了解互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)挑戰(zhàn),抓住網(wǎng)絡(luò)生態(tài)與行為趨向的新機(jī)遇,建設(shè)強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)品牌。

【課程對(duì)象】: 企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷高管

【培訓(xùn)方式】:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)

【課程時(shí)間】:2天

【課程大綱】:

第 一講 品牌戰(zhàn)略的重要性

第二講 品牌的本質(zhì)和內(nèi)涵

第三講 品牌戰(zhàn)略

第四講 品牌延伸

第五講 品牌管理

第六講 品牌診斷

第七講 中國(guó)品牌的發(fā)展

第八講 品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

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諾達(dá)**培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家


【諾達(dá)**介紹】:陳宇明 “三元驅(qū)動(dòng)力”品牌運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)始人

陳宇明資歷背景:

字秋博,常駐北京,10余年的品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),6年的品牌顧問與品牌專項(xiàng)研究;“三元驅(qū)動(dòng)力“品牌運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)始人、中國(guó)關(guān)于中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)之《責(zé)任感文化“團(tuán)隊(duì)成效金字塔模型”》運(yùn)用講師,品牌三年八倍速成長(zhǎng)模式創(chuàng)始人

履歷:

2013年度被全球500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)評(píng)為“百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)講師”、

2013年度獲中國(guó)外事人才局“佳品牌管理講師

北京多家大學(xué)、高校品牌管理課程特聘講師

北京、上海、杭州多家品牌管理機(jī)構(gòu)特邀顧問

授課風(fēng)格:

項(xiàng)目和課程過程中,沒有花里胡哨的表面功夫,習(xí)慣于直入問題核心,以解決實(shí)際問題為初衷進(jìn)行企業(yè)所存在問題的核心分解,以核心價(jià)值為導(dǎo)向的獨(dú)特實(shí)用型理論結(jié)合實(shí)際案例及經(jīng)驗(yàn),深入淺出的闡述問題本質(zhì)。習(xí)慣于要求學(xué)員全程參與,引導(dǎo)學(xué)員用全新的角度思考問題和追尋解決問題的實(shí)效方案。一貫保持項(xiàng)目和課程對(duì)于企業(yè)與學(xué)員所必須具備的前瞻性、實(shí)效性、系統(tǒng)性。

主講課程

《中小企業(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌之道》

《經(jīng)銷商的逆市強(qiáng)大之路》

《后時(shí)代中小企業(yè)快速發(fā)展之道》

《三年八倍速品牌成長(zhǎng)營(yíng)銷績(jī)效》

《三年八倍速品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃》

《三年八倍速品牌成長(zhǎng)渠道策略》

《三元驅(qū)動(dòng)——推動(dòng)品牌三年八倍速成長(zhǎng)》

《品牌核心價(jià)值管理與運(yùn)用》

《品牌信仰體系建設(shè)與管理》

《品牌承諾機(jī)制建設(shè)與管理》

《品牌渠道管理和終端營(yíng)銷管理系列課程》

《O2O的社會(huì)化營(yíng)銷(服務(wù))》

《O2O的社會(huì)化營(yíng)銷(商業(yè))》

《O2O的核心商務(wù)行為》

陳宇明老師最 新課程:

[內(nèi)訓(xùn)課]中高層管理的職業(yè)化素養(yǎng)提升

[內(nèi)訓(xùn)課]系統(tǒng)思維突破技巧--突破管理者的慣性思維

[內(nèi)訓(xùn)課]團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力與感恩心態(tài)

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)戰(zhàn)略思維與決策

[內(nèi)訓(xùn)課]經(jīng)理人的情商鍛煉與影響力提升

[內(nèi)訓(xùn)課]互聯(lián)網(wǎng)思維的人才選用育留

陳宇明服務(wù)客戶:

匡威運(yùn)動(dòng)品牌的區(qū)域渠道整合和梳理----渠道整合與優(yōu)化項(xiàng)目 中石油下屬公司安全文化建設(shè)----安全文化與安全管理模式提煉項(xiàng)目 花木馬品牌建設(shè)和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃----年品牌建設(shè)與渠道完善項(xiàng)目 浙江浩海制品有限公司企業(yè)文化建設(shè)----企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目 北京歐美麗思服裝有限公司----品牌建設(shè)項(xiàng)目 山東嘉合塑膠制品有限公司----品牌建設(shè)與渠道規(guī)劃項(xiàng)目 江蘇太倉(cāng)尚之都百貨有限公司----奢侈品電商平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 義烏思波琳手袋有限公司----企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目 江蘇常州瑞通體育用品有限公司----終端渠道整合與績(jī)效優(yōu)化項(xiàng)目


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