杭州采購合同糾紛內(nèi)訓(xùn)課

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及數(shù)字化進(jìn)程的加快，采購合同管理在企業(yè)發(fā)展中扮演的角色愈發(fā)重要。然而，卻往往被管理者所忽略。

采購合同是企業(yè)與供應(yīng)商，協(xié)商一致同意而簽訂的供需關(guān)系法律性文件，合同雙方都應(yīng)遵守和履行。采購合同是經(jīng)濟(jì)合同，雙方受“經(jīng)濟(jì)合同法”保護(hù)和承擔(dān)責(zé)任。

1、掌握如何建立房地產(chǎn)企業(yè)招采策劃體系；

2、掌握合格供應(yīng)商的遴選，供應(yīng)商庫的建立；

3、掌握標(biāo)書制作，開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)流程；

4、掌握甄別掛靠、圍標(biāo)、串標(biāo)的各種表現(xiàn)形式；

5、掌握商務(wù)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的評標(biāo)要點(diǎn)；

6、掌握增值稅率調(diào)整對地產(chǎn)影響及策略；

7、掌握商務(wù)談判，合同簽約的技巧方法。

第 一單元：采購合同的概念與特征

1.合同的基本知識

2.合同的概念與特征

3.合同的主要條款

4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任

5.國際采購與企業(yè)采購合同中經(jīng)常遇到的問題

6.一份有效的合同必須滿足構(gòu)成條件

7.合同法常用的合同種類

8.采購合同

9.供應(yīng)戰(zhàn)略與合同

10.采購合同的標(biāo)的與分類

11.合同訂立的原則與形式

12.合同簽訂中所涉及的法律

第二單元：不同采購合同與簽訂

1.不同供應(yīng)條件下的供需雙方關(guān)系有那些

2.采購合同注意事項(xiàng)

3.采購合同準(zhǔn)備時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

4.采購合同履行時(shí)注意事項(xiàng)

第三單元：采購合同中所涉及的條款

1.重要必備條款

2.付款方式

3.合同中質(zhì)量與檢測的約定

4.如何解除合同

5.合同違約與責(zé)任

6.合同爭議條款與法院訴訟與仲裁

7.如何使合同生效

第四單元：國際采購合同簽訂的特別條款

1.外貿(mào)采購合同的概述

2.外貿(mào)采購合同的效力

3.價(jià)格與付款方式

4.外貿(mào)采購合同的基本要求和注意問題

5.外貿(mào)采購合同的履行

6.外貿(mào)采購合同貨物的交付

7.外貿(mào)采購合同所需的文件與單證

8.外貿(mào)采購合同權(quán)利義務(wù)的終止

9.外貿(mào)采購合同違約與爭議處理

10.合同變更與轉(zhuǎn)讓

11.知識產(chǎn)權(quán)

12.國際貿(mào)易術(shù)語與法律依據(jù)

13.國際貿(mào)易貨物爭議的解決

14.國際買賣貨物合同訂立的基本程序

第五單元：國際采購合同中貿(mào)易術(shù)語

1.國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則～規(guī)定的貿(mào)易術(shù)語

2.國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則

第六單元：如何建立合同管理團(tuán)隊(duì)和管控風(fēng)險(xiǎn)

1.建立合同團(tuán)隊(duì)的角色和分工

2.合同團(tuán)隊(duì)的管理風(fēng)格

3.合同預(yù)算管理

4.合同風(fēng)險(xiǎn)管理

第七單元：國際貿(mào)易支付方式

1.國際貿(mào)易匯票

2.國際貿(mào)易匯票種類

3.匯票如何使用

4.使用票據(jù)的了解

4.1票據(jù)--本票

4.2 票據(jù)--支票

5.匯付含義種類

6.托收的種類

7.信用證定義與分類

8.跟單信用證的基本業(yè)務(wù)程序

第八單元：制定合同績效考核與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

1.合同管理績效考核時(shí)間管理考核/成本管理考核/質(zhì)量管理考核

2.如何檢查合同績效并確定糾正措施

3.如何建立供貨商績效評估：3項(xiàng)基本工具①績效追蹤②績效反饋③評估方式

4.如何開展績效聘雇

5.合同風(fēng)險(xiǎn)識別與管理

6.企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范

7.其它重要的與合同管理相關(guān)的法律

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