長(zhǎng)沙執(zhí)行力提升培訓(xùn)費(fèi)用

沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，更不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應(yīng)該重視整個(gè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，脫穎而出，獲得最終的勝利。

執(zhí)行能力是反映一個(gè)公司的管理水平和運(yùn)作效率的重要標(biāo)志，加強(qiáng)中基層管理人員的管理能力是提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。沒有執(zhí)行力，一切都是空談！要想贏，執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵！ 本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助企業(yè)各級(jí)管理人員全面提升執(zhí)行能力，一起打造一支高度負(fù)責(zé)的執(zhí)行鐵軍。

1.幫助管理者明確身份，建立職業(yè)化管理性格

2.為團(tuán)隊(duì)注入積極的情緒，讓團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力提升起來

3.通過下屬時(shí)間管控，把團(tuán)隊(duì)重要的工作抓起來

4.找到工作指導(dǎo)的方法，幫助下屬建立良好的工作習(xí)慣

第 一 章：執(zhí)行力知識(shí)概述

一、什么是執(zhí)行？

二、為什么要做出結(jié)果？

三、為什么努力工作卻得不到認(rèn)可？

四、執(zhí)行的四大假象

五、結(jié)果是什么？

學(xué)員演練：結(jié)果定義訓(xùn)練

第二章、個(gè)人執(zhí)行力提升

一、執(zhí)行力模型

1、態(tài)度是執(zhí)行落地的基石

2、角色決定執(zhí)行的力度

3、技能決定執(zhí)行的品質(zhì)

4、工具決定執(zhí)行的效率

二、提升個(gè)人執(zhí)行力的四個(gè)建議

三、華為執(zhí)行力提升的經(jīng)驗(yàn)參考

1、避免兩大誤區(qū)

2、掌握四大法寶

第三章、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

一、天下治者，賞罰而已

1、 及時(shí)評(píng)估下屬，分配與跟蹤合理的任務(wù)

2、 及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)與懲戒，欣賞下屬非常重要

3、 贊美永遠(yuǎn)是高效執(zhí)行的潤(rùn)滑劑

4、 營(yíng)造快樂工作的氛圍

5、 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)面的設(shè)置

二、用規(guī)則意識(shí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：規(guī)則比人品更可靠

三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的兩個(gè)驅(qū)動(dòng)

四、用承諾管理提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、莫拉蒂海灘實(shí)驗(yàn)

2、承諾管理的要求

五、發(fā)現(xiàn)并指正下屬執(zhí)行中的偏差

1、績(jī)效評(píng)估

2、述職報(bào)告

3、及時(shí)反饋

4、輔導(dǎo)面談五步法

六、偷懶育才法：用“偷懶”來提升下屬的執(zhí)行力

1、刻意的缺席

2、有意的抽身

3、適當(dāng)?shù)氖救?

七、巧妙借力提升下屬執(zhí)行力

八、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力其他建議

1、 帶動(dòng)下屬

2、 無信奉則無投入

3、 把形容詞變成名詞、動(dòng)詞、量詞

4、 化解下屬心中恐懼

5、 不盡信報(bào)告

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服