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企業(yè)執(zhí)行力打造課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-03-10

導(dǎo)語概要

擁有卓越的執(zhí)行力,是每個(gè)組織都為之魂?duì)繅衾@的核心競爭力,執(zhí)行力概念一經(jīng)推出就受到商業(yè)界的瘋狂追捧。我們看過無數(shù)因?yàn)閳?zhí)行力提升而業(yè)績狂飆的成功案例,卻也會發(fā)現(xiàn)有些執(zhí)行力很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)卻無法繼續(xù)走下去的尷尬現(xiàn)實(shí)。

執(zhí)行力培訓(xùn)咨詢

擁有卓越的執(zhí)行力,是每個(gè)組織都為之魂?duì)繅衾@的核心競爭力,執(zhí)行力概念一經(jīng)推出就受到商業(yè)界的瘋狂追捧。我們看過無數(shù)因?yàn)閳?zhí)行力提升而業(yè)績狂飆的成功案例,卻也會發(fā)現(xiàn)有些執(zhí)行力很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)卻無法繼續(xù)走下去的尷尬現(xiàn)實(shí)。那執(zhí)行力到底是什么?真的是努力做到“所謂的結(jié)果”就是有執(zhí)行力嗎?在提升“行動力”這個(gè)維度之外,究竟還有多少維度影響著“執(zhí)行”、“執(zhí)行力”和我們想要的“成果”?

本課程創(chuàng)造性的提煉出“人格、結(jié)果、價(jià)值、制度、習(xí)性”五個(gè)維度的執(zhí)行力提升、判定方法;并在上課堂上通 過實(shí)戰(zhàn)的方式教授學(xué)員在執(zhí)行中常見的標(biāo)準(zhǔn)和技巧。讓團(tuán)隊(duì)核心人員掌握一套簡 單易行且行之有效的執(zhí)行原則、方法與工具。

執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課程推薦

雷厲風(fēng)行——中基層管理者執(zhí)行力
課程簡介:執(zhí)行能力是反映一個(gè)公司的管理水平和運(yùn)作效率的重要標(biāo)志,加強(qiáng)中基層管理人員的管理能力是提升公司競爭力的重要措施。沒有執(zhí)行力,一切都是空談!戰(zhàn)略可以復(fù)制,決策可以模仿,但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè),同樣的規(guī)章制度,為何有的企業(yè)越來越成功,有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸?執(zhí)行力的真正癥結(jié)在哪里?快 速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多,解決的成效卻不明顯,原因究竟在哪里?本課程給您思考和方法。
五維五步打造高效執(zhí)行力
課程簡介:執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。本課程旨在為新晉管理者和儲備干部樹立良好的職業(yè)意識,培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工,通 過對態(tài)度、觀念、技能、自我管理、執(zhí)行力的培訓(xùn),提高主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果,提升企業(yè)整體績效,打造超強(qiáng)行動力。
如何提升個(gè)人執(zhí)行力
課程簡介:沒有執(zhí)行與落實(shí),再簡 單的工作任務(wù)也不可能完成,執(zhí)行力決定著企業(yè)和個(gè)人的成敗,無論對于企業(yè)還是個(gè)人,任何成功都必然是執(zhí)行的成功,任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。我們經(jīng)常說一個(gè)人毫無執(zhí)行力,也就是在工作上毫無作為,那只有兩個(gè)原因:他要么不會做,要么不想做;不是沒能力,就是沒動力。所以,提升員工的工作能力和工作意愿是提升員工執(zhí)行力的重要一環(huán)。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者,中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

一、執(zhí)行力的基因——商業(yè)人格

案例分享:一個(gè)制造出來的商業(yè)奇跡---雙十一

1、商業(yè)人格與執(zhí)行力

1)想法和產(chǎn)品之爭

2)執(zhí)行力的三個(gè)層面:執(zhí)行,執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

3)摧毀執(zhí)行力的三種文化:模糊文化、人治文化、面子文化

2、商業(yè)人格建立

1)看似無關(guān)的概念

2)商業(yè)人格四要素

工具:獲得商業(yè)人格的五項(xiàng)轉(zhuǎn)變

3、商業(yè)人格何時(shí)“上架”

1)身在事中的自我定位

2)執(zhí)行中的“*Moment of Truth”


二、執(zhí)行與做事——結(jié)果與任務(wù)

游戲?qū)耄撼壏昶哌^如何“不折不扣”的拿到結(jié)果

1、鐵飯碗VS金飯碗

1)員工的困惑vs企業(yè)的苦惱

2)鐵的是任務(wù),金的是結(jié)果

2、做出結(jié)果的基本邏輯

1)工具:制造結(jié)果的三個(gè)維度

2)結(jié)果思維之OEM思維

3)結(jié)果思維之底褲思維

3、得到結(jié)果的好方法

1)有事就要獅子吼

2)分步執(zhí)行按表走

3)分清重點(diǎn)保效率

4)雙擊六六無憂愁

5)工具:6點(diǎn)工作法

4、辯證的總結(jié)

1)思考與結(jié)果關(guān)系

2)現(xiàn)在與未來因果


三、客戶價(jià)值——執(zhí)行力的黃金儲備

1、組織問題升級

1)員工“執(zhí)行力”提升了,價(jià)值沒了

2)團(tuán)隊(duì)“執(zhí)行力”提升了,客戶跑了

3)組織“執(zhí)行力”提升了,打起來了

案例:一個(gè)目的十足的推廣電話

2、客戶價(jià)值梳理

1)產(chǎn)品的物理特性

2)產(chǎn)品的客戶體驗(yàn)

3)產(chǎn)品交換的方便程度

4)產(chǎn)品的心里滿足

5)向哪里再用力?

頭腦風(fēng)暴:我們是提供什么的?

3、做出客戶價(jià)值

1)做出客戶價(jià)值的五大原則

2)工具:客戶價(jià)值三板斧

3)向內(nèi)看的必要性——內(nèi)部客戶價(jià)值

4、再說客戶價(jià)值

1)生存的底線

2)執(zhí)行的方向

3)不戰(zhàn)而屈人之兵的武器


四、執(zhí)行力的回歸線——人

1、扒一扒“執(zhí)行人才”

1)執(zhí)行與什么有關(guān)?

2)“執(zhí)行人才”有什么特點(diǎn)?

案例:一個(gè)僧人完成的奇跡

2、“執(zhí)行人才”三大標(biāo)準(zhǔn)——信守承諾

1)信守承諾的界定

2)信守承諾的意義

3)識別假承諾

3、“執(zhí)行人才”三大標(biāo)準(zhǔn)——結(jié)果導(dǎo)向

1)鎖定目標(biāo)

2)結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練方法

4、 “執(zhí)行人才”三大標(biāo)準(zhǔn)——永不言敗

1)永不言敗是誰的保障?

2)失敗的路徑

3)如何做到永不言敗

案例:打工皇帝的養(yǎng)成


五、生命循環(huán)——制度執(zhí)行力

1、執(zhí)行力生命圈

1)個(gè)人高執(zhí)行力的困惑

2)什么是執(zhí)行力生命圈

3)工具:制定自己的執(zhí)行監(jiān)督表格

2、生命圈詳解與操作

1)春生——結(jié)果定義及合格標(biāo)準(zhǔn)

2)夏長——單一責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)用詞

3)秋收——過程檢查之操作技巧

4)冬藏——即時(shí)激勵(lì)的等價(jià)代償

3、日常工作中的生命圈使用

1)小工作有溝通循環(huán)

2)大工作有表格見證


六、執(zhí)行力持續(xù)密碼——四十八字真言

1) 執(zhí)行的方針:認(rèn)真**,聰明第二

2) 執(zhí)行的原則:結(jié)果提前,自我退后鎖定目標(biāo),專注重復(fù)

3) 執(zhí)行三要素:決心**,成敗第二(事前)

速度**,完美第二(事中)

結(jié)果**,理由第二(事后)。

4) 鑄就執(zhí)行文化:凡是工作,必有計(jì)劃

凡是計(jì)劃,必有結(jié)果

凡是結(jié)果,必有責(zé)任


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
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執(zhí)行力提升公開課

  • 《管理演練場——從決策力引燃執(zhí)行力》

    4月28-29日 上海(線上同步)
  • 《贏在執(zhí)行---管理者的4C執(zhí)行提升班》

    5月11-12日 深圳(線上同步)
  • 《從戰(zhàn)略到執(zhí)行的對標(biāo)提升與系統(tǒng)落地》

    6月09-10日 杭州(線上同步)
  • 《重塑執(zhí)行力3.0》

    7月21-22日 深圳(線上同步)
  • 《中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

    8月17-18日 上海(線上同步)
  • 《高效執(zhí)行:打造敏捷團(tuán)隊(duì)》

    9月06-07日 成都(線上同步)
  • 《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》

    10月28-29日 廣州(線上同步)

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