北京培訓(xùn)網(wǎng) > 北京管理技能培訓(xùn)機構(gòu) > 北京諾達名師
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

北京諾達名師

免費試聽 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁 > 管理技能培訓(xùn)資訊 > 北京時間管理培訓(xùn)

北京時間管理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-11-17

導(dǎo)語概要

二十一世紀的競爭是效率的競爭,而效率競爭的核心要素是單位時間內(nèi)產(chǎn)生的效益。本課程通 過時間管理維度,幫助學(xué)員提升工作效率和自我管理能力, **各種理念和實用工具,幫助大家更好地規(guī)劃工作,為個人和企業(yè)帶來新的變化,帶動整個團隊績效的提升!

二十一世紀的競爭是效率的競爭,而效率競爭的核心要素是單位時間內(nèi)產(chǎn)生的效益。本課程通 過時間管理維度,幫助學(xué)員提升工作效率和自我管理能力, **各種理念和實用工具,幫助大家更好地規(guī)劃工作,為個人和企業(yè)帶來新的變化,帶動整個團隊績效的提升!

時間管理培訓(xùn)培訓(xùn)介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

咨詢了解

課程對象

企業(yè)中層管理人員、儲備干部、核心團隊成員。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

時間管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 模塊:高效溝通

第 一 講:什么是溝通?

互動:根據(jù)我的描述畫出相應(yīng)的圖形

一、什么是溝通?

二、溝通成功的因素:

三、溝通的目的

第二講:如何提升溝通效率

一、影響溝通的四大因素

二、高效溝通的四大原則

第三講:提高工作溝通效率的四個方法

一、結(jié)果定義法

二、復(fù)述承諾法

三、思維導(dǎo)圖法

四、角色互換法

第四講:表達、傾聽與反饋技巧

一、高效的表達技巧:金字塔原理如何運用

二、傾聽的技巧:關(guān)鍵詞與邏輯線

三、反饋的技巧:我接受、我承諾

第五講:如何與不同的人高效溝通

一、與上級、下級、平級溝通的技巧

二、與客戶溝通的技巧


第二模塊 :時間管理

第 一 講:什么是時間管理

一、什么是時間管理

二、時間管理的必要性

三、影響工作效率的障礙

第二講:時間管理的六個維度

一、目標(biāo)管理

1.為何要設(shè)定目標(biāo)

2.管理的職責(zé):計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、人員配置

二、分清主次

1.目標(biāo)完成期限

2.80:20定律

3.重要與緊急

三、制定計劃

1.計劃的種類

2.計劃的形式

3.計劃指南

4.會議計劃

四、杜絕拖延

1.為何拖延

2.拖延的形式

3.改正行動

五、處理干擾

1.干擾的種類

2.防止干擾

3.處理干擾

4.辦公桌管理

六、提高效率

1.有效地溝通

2.如何有效地溝通

3.減緩壓力

4.吸收和運用新技術(shù)

5.寫日記的法則

第三講:時間管理的工具

一、時間管理工具

1.優(yōu)先管理法

2.象限時間管理法

3.艾維李效率法

4.番茄工作法

5.思維導(dǎo)圖法

二、成為時間管理達人的9不法

1.確定目標(biāo)—不窮于應(yīng)付

2.制定計劃—不貿(mào)然行動

3.管理表單—不要一把抓

4.有效規(guī)劃—不隨心所欲

5.輕重有別—不胡子眉毛一把抓

6.溝通細節(jié)—不粗枝大葉

7.合理分配—不加班加點

8.減少干擾—不隨叫隨到

9.充分授權(quán)—不事必躬親

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

實戰(zhàn)派企業(yè)管理教練

胡永富老師

曾任北京仁兄集團 人力資源總監(jiān)

曾任北京定盤星投資管理 培訓(xùn)總監(jiān)

曾任北京錫恩英才 高級講師 高級管理顧問

曾任河南日報報業(yè)集團大河商學(xué)院顧問中心總經(jīng)理 培訓(xùn)總監(jiān)

胡永富老師一直專注于卓越團隊打造、企業(yè)戰(zhàn)略落地體系建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)系統(tǒng)解決方案及管理咨詢領(lǐng)域。8年間走過中國50多個城市,實施公開課及內(nèi)訓(xùn)300余場,幫助近千家企業(yè)打造執(zhí)行團隊,同時組織實施多個企業(yè)實戰(zhàn)咨詢項目...

胡永富老師講課怎么樣?

胡永富老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現(xiàn)將管理理念工具化,管理方法系統(tǒng)化,幫助企業(yè)突破管理瓶頸,塑造職業(yè)化團隊。

授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在上課的一開始就能夠迅速抓住學(xué)員,體驗、參與、訓(xùn)練、互動式的教學(xué)方法,能讓大家在學(xué)中做,在做中學(xué)。內(nèi)容簡潔凝練,快速有效,實操實戰(zhàn)。

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 感謝胡老師帶來的兩天精彩分享,職業(yè)化的課程讓我們的團隊獲益良多。成功在于點滴的積累中,您每一個激勵人心的觀點都鋪就了我們邁向成功的道路!——華中正大總經(jīng)理 熊天飛

  • 非常感謝胡永富老師用心的演講,您用生動幽默的表現(xiàn)形式,通 過與世界一 流企業(yè)的對比,讓我們重新認識了什么是真正的客戶價值,也為我們以后的工作指明了方向!—— 中國聯(lián)通(上海澄美)受訓(xùn)學(xué)員

  • 胡老師的課程有一種震懾人心的力量,知識點不是講出來的,而是做出來的,就像老師所講的那樣,“人們不會聽你怎么說,人們只會看你怎么做”,老師的專業(yè)和敬業(yè)精神,是我學(xué)習(xí)的榜樣!——丹尼斯百貨集團受訓(xùn)學(xué)員

  • 感謝胡老師兩天精彩的分享和訓(xùn)練,這次的培訓(xùn)讓我收獲很多,尤其是老師專業(yè)的授課和敬業(yè)的精神,給我留下非常深刻的印象,我一定要像胡老師一樣,做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師,在雙匯的舞臺上把知識和智慧傳遞給更多人! ——雙匯集團 參訓(xùn)學(xué)員

胡永富老師內(nèi)訓(xùn)
精品課程 課程簡介 在線咨詢
卓越員工特訓(xùn)營 企業(yè)所有的結(jié)果都是由員工創(chuàng)造的,員工工作能力和工作思維會直接影響到組織績效。如何幫助員工建立積極正向的職業(yè)思維和操守自律的職業(yè)習(xí)慣,已經(jīng)成為企業(yè)基層團隊打造非常重要的內(nèi)容。
金牌銷售員特訓(xùn)營 銷售意識偏弱,做事被動、缺乏狼性、缺少客戶服務(wù)意識...這些都是企業(yè)在銷售團隊中遇到的普遍性問題。銷售員到底應(yīng)該具備哪些職業(yè)素養(yǎng),怎樣養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣?本課程將從理念、方法、工具等多方面提供立竿見影的訓(xùn)練。
團隊凝聚力特訓(xùn)營 每一位為基業(yè)長青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量,把企業(yè)做強做大!本課程把培訓(xùn)和工作緊密聯(lián)系起來,讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團結(jié)、高效、負責(zé)任的戰(zhàn)斗團隊。
新晉升干部集訓(xùn)營 本課程旨在幫助新晉升的管理干部了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位;掌握目標(biāo)、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能;學(xué)會有效授權(quán)、激勵的技巧與方法;找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法,提高綜合管理能力。

上一篇:新生代員工管理培訓(xùn)課程 下一篇:PDCE目標(biāo)管理培訓(xùn)
北京管理技能

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572