中層管理崗位認(rèn)知在線學(xué)習(xí)

對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，首先必須認(rèn)識(shí)自己，從而能夠充分扮演好自己在企業(yè)中的角色。管理者是否具備正確的管理角色認(rèn)知，決定了管理者的工作成效，了解自我才能領(lǐng)導(dǎo)他人，管理角色認(rèn)知一直是優(yōu)秀企業(yè)管理者的基礎(chǔ)必修課。掌握清晰、認(rèn)知自己的角色的方法，能幫助管理者順利完成工作使命。只有如此，才能有效地實(shí)施管理，合理地安排工作，才能在更好地帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，自身也不斷成熟成長(zhǎng)，成功實(shí)現(xiàn)從專業(yè)人才向管理高手的轉(zhuǎn)變，成為一個(gè)受歡迎的卓越管理者。

1.詳細(xì)闡述管理者角色認(rèn)知

2.分析管理者角色認(rèn)知的經(jīng)典個(gè)案

3.掌握管理者角色認(rèn)知的技能提升方法

4.管理者角色認(rèn)知培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)

5.引爆管理者角色認(rèn)知潛力的行動(dòng)方案

一、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換

1、現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大核心工作技能

2、從“做事”到“做人”的轉(zhuǎn)變，管理者的新挑戰(zhàn)

二、領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)與心態(tài)

1、職業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)體系架構(gòu) – 我們?nèi)绾卧诠芾韺影l(fā)展？

2、價(jià)值觀的核心作用

3、承上啟下職責(zé)的具體應(yīng)用 – 雙向擴(kuò)展價(jià)值體系實(shí)例

4、什么叫積極思維與心態(tài)？

5、如何看待壓力形成的機(jī)制，如何善用壓力來(lái)提升能力？

三、承上啟下的溝通

1、基于冰山理論的溝通原理

2、針對(duì)不同個(gè)性的DISC溝通技能

3、DISC的實(shí)際應(yīng)用舉例

4、職場(chǎng)中向上溝通，向下溝通以及平級(jí)溝通的經(jīng)典模式與規(guī)則

5、溝通的技巧練習(xí)

四、第一天核心內(nèi)容回顧與問(wèn)答

1、第一天核心內(nèi)容回顧與問(wèn)答

2、管理者不光要管好團(tuán)隊(duì)，更要帶出卓越的團(tuán)隊(duì)

3、為什么提出競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)力的概念

4、目標(biāo)的制定原則 – SMART五大要素

5、目標(biāo)的修正方法 – PDCA四個(gè)步驟

6、從做人到做事：什么叫合理的委派？

7、什么是管理者不可委派的職責(zé)？

8、管理者如何掌握《狼》性與《狗》性在企業(yè)中的作用

9、管理學(xué)大師彼得。德魯克對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定義

10、學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力自我測(cè)評(píng)與解析

11、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的評(píng)選 – 我們?nèi)绾巫龅竭@些？

五、完整的激勵(lì)技能

1、帶出高效績(jī)團(tuán)隊(duì)的全套激勵(lì)技能：

2、馬斯洛的需求理論在激勵(lì)中的運(yùn)用

3、管理者的成長(zhǎng)之路 – 后續(xù)管理技能的提升體系

4、學(xué)員培訓(xùn)心得分享與問(wèn)答

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管理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合，而基層管理者作為企業(yè)與員工的紐帶，實(shí)際工作中應(yīng)以身作則、踐行企業(yè)文化，正確解讀公司政策，不斷自我反思，傳承企業(yè)核心價(jià)值觀，持續(xù)以價(jià)值觀為導(dǎo)向。本次訓(xùn)戰(zhàn)基于角色認(rèn)知，源于管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，完成了知行合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決，課程的結(jié)束將是我們新的開始，希望在以后的工作中能積極運(yùn)用課程中學(xué)習(xí)到的工具和方法，真正內(nèi)化為自己的知識(shí)，落地成行動(dòng)。

培訓(xùn)費(fèi)用：799元/人（直播） 299元/人（錄播）3980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（葉老師）

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！