【企業(yè)經(jīng)理在公司之中的重要性】：

職場傳喜訊，紅榜耀眼，鎂光閃耀，祝賀你在眾多候選人和競爭者中脫穎而出，成為中層換屆選舉的佼佼者與接班人，接過領(lǐng)導(dǎo)手中涵義深刻的系有紅色絲帶的任命書，同時領(lǐng)授代表著傳承與發(fā)展的嶄新工作的接力棒，相信你的心中正幸福地笑個不停，好似人世間所有的美好與愉悅都已化作蹁躚的蝴蝶在你周圍快樂地飛個不停。但是，新官上任，絕非想象中的一馬平川與幸福無限，雖然收獲了很多，但也要貢獻(xiàn)得更多。老板不是慈善家，升職的背后要的是更大利潤的實現(xiàn)，而你，正是換得這更大利潤與發(fā)展的重要籌碼之一。

培訓(xùn)總監(jiān)的重要性不言而喻，他擔(dān)當(dāng)著為企業(yè)實現(xiàn)人力資源增值的重任，然而培訓(xùn)總監(jiān)在企業(yè)中長期不受重視，一方面是由于企業(yè)的認(rèn)識偏差，另一方面是由于培訓(xùn)總監(jiān)自身的專業(yè)性不強所致。本課程致力于打造專業(yè)化的培訓(xùn)總監(jiān)?？偨?jīng)理培訓(xùn)項目哪里好？

【經(jīng)理培訓(xùn)課程主要的作用】：

1、明確掌握培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé)及崗位價值

2、掌握了解培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計劃的編制方法

3、合理分配現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，以求企業(yè)培訓(xùn)大化

4、提高培訓(xùn)項目管理能力

5、了解學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)機(jī)制及注意點

【培訓(xùn)對象】：企業(yè)中高層管理者，經(jīng)理培訓(xùn)，主管培訓(xùn)

【培訓(xùn)時間】：1-2天

【培訓(xùn)大綱】：

第1講 角色認(rèn)識

第2講 時間管理

第3講 有效溝通

第4講 目標(biāo)管理

第5講 有效激勵

第6講 績效評估和績效管理

第7講 打造高績效團(tuán)隊

第8講 有效授權(quán)

第9講 輔導(dǎo)下屬

諾達(dá)**經(jīng)理管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：劉成熙

臺灣知名管理培訓(xùn)講師

劉成熙個人簡介

劉成熙，兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓(xùn)講師，清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。

劉成熙老師曾是臺灣知名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行，電力，新能源新材料，裝備制造業(yè)等。

經(jīng)歷：臺灣大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。

授課方式：啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。

授課風(fēng)格：透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)**愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合。

劉成熙培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]管理者成長地圖—無邊界管理與群策群力

[內(nèi)訓(xùn)課]臺灣劉成熙老師-精品課程-new互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)營銷創(chuàng)新與客戶關(guān)系維護(hù)(2天)

[內(nèi)訓(xùn)課]臺灣劉成熙老師-精品課程-總經(jīng)理的人力資源管理策略與實務(wù)(2天修訂)

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[內(nèi)訓(xùn)課]塑領(lǐng)袖，造企業(yè)-基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng) 先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升

[內(nèi)訓(xùn)課]成功打造高績效團(tuán)隊(2天)

劉成熙服務(wù)客戶

特大國企及事業(yè)單位：中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車集團(tuán)/鐵道部團(tuán)中央/深圳團(tuán)市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團(tuán)/中國紡織集團(tuán)…

銀行金融系統(tǒng)：中國平安銀行(深圳)/招商銀行深圳/建設(shè)銀行(廣州/昆明)/ 中國工商銀行(佛山分行/順德分行)/ 深圳發(fā)展銀行總行及各地分行/廣發(fā)銀行總行…

汽車行業(yè)：東南汽車/上海一汽集團(tuán)/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/長春一汽集團(tuán)/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽大眾/宇通客車…

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