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青島諾達名師

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青島團隊知識管理培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2020-06-09

導(dǎo)語概要

團隊管理培訓(xùn)導(dǎo)讀在企業(yè)日常管理實踐中,企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,95或00后出生的新生代員工與七八十年代的員工有著

青島團隊知識管理培訓(xùn)課程

團隊管理培訓(xùn)導(dǎo)讀

在企業(yè)日常管理實踐中,企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,95或00后出生的新生代員工與七八十年代的員工有著明顯的差異。


“他們脾氣越來越大,他們越來越不服從上級,他們越來越耐不住寂寞,他們離職越來越頻繁......“


這是很多領(lǐng)導(dǎo)對年輕人的評價,但這只是年輕人負(fù)面特質(zhì)的一面,可他們也學(xué)習(xí)能力強,創(chuàng)新能力強、表達能力強,執(zhí)行能力強。當(dāng)然也有他們的困惑:價值沖突、前景迷茫、薪酬差距。


我們常說這是“代溝”,但往往管理者把這種“代溝”產(chǎn)生的原因僅僅歸咎于年輕一代的“反叛”上,卻很少有人把這種“反叛”歸咎于管理者在新時代的落伍上。

團隊管理培訓(xùn)目標(biāo)

1、幫助學(xué)員強化責(zé)任意識,樹立責(zé)任思維;

2、幫助學(xué)員建立積極向上的心態(tài)和團隊文化;

3、幫助學(xué)員了解團隊特征的重要知識;

4、幫助學(xué)員更好的打造高績效團隊管理能力。

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間

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課程對象

中高管理層、新晉管理者、儲備干部、企業(yè)管理團隊等

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課程要求

結(jié)合工作崗位進行理論知識講授,實用性、操作性強

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培訓(xùn)方式

團隊拓展/啟發(fā)式講授/角色扮演/案例分析/視頻觀摩等

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團隊管理培訓(xùn)課程大綱

單元一:團隊凝聚力的源泉

1、只有偉大團隊才能實現(xiàn)人生價值

2、偉大團隊才能實現(xiàn)偉大夢想

3、偉大團隊才能激發(fā)出成員的驚人激情和無窮力量

4、偉大團隊共同信仰打造企業(yè)百年長青


單元二:沒有凝聚力的團隊是怎樣的

1、相互指責(zé)抱怨,相互推諉責(zé)任,悲觀消極

2、企業(yè)一盤散沙,我行我素,沒有戰(zhàn)斗力

3、偏見嫉妒,互相貶低,唯我獨尊

4、幫派林立,分裂瓦解,人心渙散

5、企業(yè)倒閉,老板負(fù)債,員工失業(yè)


單元三:團結(jié)會收獲什么

1、肝膽相照,榮辱與共

2、戰(zhàn)無不勝,企業(yè)輝煌

3、精兵強將,精英倍出

4、八仙過海,各顯其能

5、家庭幸福,社會進步

6、員工企業(yè)雙贏


單元四:如何培養(yǎng)員工團隊凝聚力

1、感恩和珍惜

2、接納寬容

3、正念樂觀

4、誠實自律

5、積極主動

6、團隊為大

7、競爭意識

8、態(tài)度和熱情

9、工作樂趣

10、良好溝通

11、盡心盡責(zé)


單元五:如何培養(yǎng)生活中團結(jié)眾人

1、主動做事

2、樂于助人

3、善良慈悲

4、熱情好客

5、勇于擔(dān)當(dāng)

6、凸顯他人


單元六:打造團隊凝聚力有哪些“擋路虎”

1、攀比嫉妒

2、自私自利

3、偏見傲慢

4、牢騷抱怨

5、推卸責(zé)任

6、相互指責(zé)

7、搬弄是非

8、拉幫結(jié)派

9、夸夸其談


單元七:團隊凝聚力創(chuàng)造偉大奇跡

1、**創(chuàng)立了新中國

2、史玉柱東山再起

3、銅是怎么合成的

4、宗教千年的繁榮昌盛


單元八:一生踐行團結(jié)

1、成為傳播正能量的使者

2、團結(jié)周圍一切人

3、溫暖的社會由溫馨的親情,友情,同事情構(gòu)成

4、企業(yè)不僅僅是一個施展抱負(fù)的地方,更是一個溫馨的大家庭

5、不斷自我反省,維護團結(jié),提高團隊凝聚力

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  • 青島團隊知識管理培訓(xùn)課程
    青島團隊知識管理培訓(xùn)課程

    王穎釗-團隊建設(shè)實戰(zhàn)講師

    國家人社部認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。曾經(jīng)七次“從無到有,從有到優(yōu),從優(yōu)到冠”的團隊建設(shè)經(jīng)驗,先后深入三百多家企業(yè)培訓(xùn)咨詢,始終踐行“傳道、授業(yè)、解惑”,深受客戶好評,課程滿意度都在92%以上,返聘率80%以上。

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    王宇欣-高效團隊管理培訓(xùn)師

    高級咨詢顧問、高級培訓(xùn)師,清華大學(xué)總裁班特聘講師。畢業(yè)于吉林財經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)專業(yè),曾任多家大型民企人力資源總監(jiān)等高管職務(wù),從事過十多年的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢工作。

  • 周海博-管理實戰(zhàn)訓(xùn)練專家

    4D卓越團隊—國際認(rèn)證、結(jié)構(gòu)化思維—認(rèn)證講師、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師,12年從事企業(yè)中高層管理實踐,曾就職于北大青鳥、春天百貨、宜信投資(金融集團公司)等知名企業(yè)擔(dān)任企業(yè)集團培訓(xùn)總監(jiān),6年培訓(xùn)管理及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗,精通各類通用素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。

  • 李燕龍-實戰(zhàn)企業(yè)運營管理專家

    清華領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心客座講師、北大光華管理學(xué)院MBA班特聘專家、華潤集團副總經(jīng)理、中國商聯(lián)會指定講師,5年的中層管理經(jīng)驗,10余年的高層管理經(jīng)驗。15年的培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。

企業(yè)客戶分享

經(jīng)過兩天的培訓(xùn)課程,讓我掌握到了一個對于管理很重要的知識點:每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

諾達**服務(wù)流程


諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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