廣州執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2018-07-23
【將高效執(zhí)行力滲透于企業(yè)中】
執(zhí)行力在企業(yè)中的地位越來(lái)越重要,也時(shí)刻影響著企業(yè)的運(yùn)作命脈。當(dāng)今中國(guó)企業(yè)如此競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,管理者如何掌握把握高效的執(zhí)行力,將好的執(zhí)行力融入到企業(yè)中,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。而僅有管理者一人具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,同時(shí)員工團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)重要的支點(diǎn),各級(jí)管理者及員工需要全員的團(tuán)結(jié)執(zhí)行理念。因此必須全員相互協(xié)作將執(zhí)行力融入到企業(yè)中。
【學(xué)習(xí)本次執(zhí)行力帶來(lái)的哪些收益】
1.學(xué)習(xí)和了解高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的模式和過(guò)程
2.掌握提升執(zhí)行力的方式
3.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通技巧與方法
4..提升團(tuán)隊(duì)成員積極性、主動(dòng)性、成就高執(zhí)行、高協(xié)作團(tuán)隊(duì);
【課程對(duì)象】:企業(yè)中高管理者
【授課方式】:分組式,分5-6組,每組7-8人,包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動(dòng)研討等。
【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng)準(zhǔn)備(1h)
開(kāi)胃菜1:管理者的影響力從哪里來(lái)?
開(kāi)胃菜2:管理者應(yīng)該用服務(wù)和支撐替代權(quán) 威
一、接受任務(wù)的要點(diǎn)
二、任務(wù)指派的要點(diǎn)
三、過(guò)程中的督導(dǎo)與反饋
四、執(zhí)行力常見(jiàn)障礙分析和解決思路
諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
【諾達(dá)**介紹】:謝地慶
謝地慶個(gè)人簡(jiǎn)介
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謝地慶培訓(xùn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課]《領(lǐng)袖風(fēng)采》
[內(nèi)訓(xùn)課]《全面提升》
[內(nèi)訓(xùn)課]《潛能開(kāi)發(fā)》
[內(nèi)訓(xùn)課]《陽(yáng)光心態(tài)》
[內(nèi)訓(xùn)課]《創(chuàng)新思維》
[內(nèi)訓(xùn)課]《卓越執(zhí)行》
【諾達(dá)**合作流程】
【諾達(dá)**介紹】
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