【管理者執(zhí)行力對于企業(yè)的影響】

“執(zhí)行”是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段，執(zhí)行力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到企業(yè)生存的質(zhì)量，同時(shí)執(zhí)行力也是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對個(gè)人而言執(zhí)行力是辦事能力;對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

當(dāng)今企業(yè)的競爭，是戰(zhàn)略的競爭、資本的競爭、人才的競爭，同時(shí)也是執(zhí)行力的競爭，執(zhí)行力強(qiáng)是企業(yè)立于不敗之地的必要條件。如何培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？

【團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理培訓(xùn)的收益】：

培訓(xùn)目標(biāo)1：使學(xué)員掌握樹立正確執(zhí)行心態(tài)的方法和技巧

培訓(xùn)目標(biāo)2：使學(xué)員掌握合理的執(zhí)行計(jì)劃的方法和技巧;

培訓(xùn)目標(biāo)3：使學(xué)員掌握如何在執(zhí)行中與協(xié)作者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào);

培訓(xùn)目標(biāo)4：使學(xué)員掌握如何在執(zhí)行中使自我的不同意見與他人接受

【課程形式】：小組互動式教學(xué)，講授、互動、討論、小組、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)

【課程時(shí)間】：1.5天(共9小時(shí))

【課程人數(shù)】：50人內(nèi)

【課程對象】：部門經(jīng)理、其他各級工作骨干、后備干部等

【課程大綱】：

第 一講：破除三大落后文化：重建執(zhí)行的基因

第二講：執(zhí)行就是要結(jié)果

第三講：執(zhí)行力的核心要素

第四講：構(gòu)建有效的執(zhí)行體系

第五講：經(jīng)理人必備技能——猴子管理法

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諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：李茂新

TTT與職業(yè)素養(yǎng)專家

李茂新資歷背景

李茂新老師受邀于全國數(shù)十個(gè)城市的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行全國巡講，舉辦800多場的培訓(xùn)課程，服務(wù)了近500家企業(yè)，現(xiàn)場聆聽的學(xué)員超過8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內(nèi)容精彩紛呈，他善于運(yùn)用啟發(fā)式授課風(fēng)格，注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風(fēng)趣，富有激情、現(xiàn)場感染力極強(qiáng)，全力以赴，把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處，學(xué)員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動，好評如潮。

注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問題的能力;

采用多元化教學(xué)方法，如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等;

強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動，使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實(shí)踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。

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