基層員工情緒壓力管理課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-02-20
隨著監(jiān)管的趨嚴趨緊,市場環(huán)境的變化,基層員工既是行業(yè)的未來,也是現(xiàn)在的中流砥柱。如何發(fā)揮這部分人群的力量至關(guān)重要。但是作為既要扛著任務(wù)指標同時還要做好風險控制的“高壓群體”出現(xiàn)了職業(yè)倦怠、工作效率下降、工作滿意感降低、離職率逐年攀高的狀況,極大的影響組織的績效。
隨著監(jiān)管的趨嚴趨緊,市場環(huán)境的變化,基層員工既是行業(yè)的未來,也是現(xiàn)在的中流砥柱。如何發(fā)揮這部分人群的力量至關(guān)重要。但是作為既要扛著任務(wù)指標同時還要做好風險控制的“高壓群體”出現(xiàn)了職業(yè)倦怠、工作效率下降、工作滿意感降低、離職率逐年攀高的狀況,極大的影響組織的績效。同時巨大的壓力也影響了與家人間的親密關(guān)系,面對這種情況:
你如何緩解壓力,提升工作效率?
你如何學會情緒管理技巧,提升工作中的積極情緒?
你如何平衡工作與家庭,保持工作的激情?
你如何找到自己的優(yōu)勢,發(fā)揮自己的職業(yè)潛能?
你如何提升正能量,塑造和諧、高效的團隊文化?
本課程特針對以上問題而設(shè)計,課程內(nèi)容以管理心理學、認知心理學為理論依據(jù),從組織行為學、壓力管理、情緒調(diào)節(jié)三個維度幫助現(xiàn)代職場人處理人生中各種棘手問題,并掌握十余種實用的工具及技巧,從而增加工作滿意感和人生幸福感,進而提升組織績效。
情緒壓力管理培訓課程介紹
情緒壓力管理培訓內(nèi)容
導入:遇見幸福的自己
1、 你到底怎么了?
2、 幸福的五大秘訣
3、 視頻賞析:哈佛76年的研究成果,如何成為人生贏家?
案例一:在現(xiàn)職位工作了五年了,職業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸,出現(xiàn)嚴重的職業(yè)倦怠,怎么辦?
1、 方法:職場心理學與自我激勵
2、 工具:
a) 自我價值觀發(fā)掘:生命中的“五”樣
b) 人生探索工具:生命線
c) 工作生活平衡:人生的平衡輪圈
d) 自我激勵工具:認知重構(gòu)ABCDE
案例二:工作中領(lǐng)導是個“老虎型”,很強勢,經(jīng)常不顧自己感受地當眾指責自己,導致自己情緒抑郁,怎么辦?
3、 方法:壓力管理心理學與有效溝通
4、 工具:
a) 知己知彼:CSMP溝通風格與溝通策略
b) 情緒調(diào)整工具:認知ABC
c) 溝通工具:非暴力溝通
d) 壓力管理工具:壓力緩沖器
案例三:最近升職為理財經(jīng)理,工作調(diào)整到其他支行,感覺很難融入團隊中,怎么辦?
5、 方法:職場心理學與自我優(yōu)勢探索
6、 工具:
a) 自我優(yōu)勢探索:MBTI職業(yè)測試與分析
b) 人際關(guān)系建立工具:4S親和力
c) 人際溝通工具:積極傾聽與結(jié)構(gòu)化表達
d) 壓力管理工具:壓力緩沖器
案例四:如何面對客戶重大投訴?
7、 方法:壓力管理心理學
8、 工具:
a) 投訴產(chǎn)生背后邏輯
b) 處理投訴四大流程
c) 面對問題的三重境界
案例五:如何應對群體性事件?
9、 方法:管理心理學與輿論處理技巧
10、 工具:
a) 群體性事件背后解決的邏輯
b) 輿論的特點
c) 銀行處理輿論時的正確姿勢
d) 如何應對自媒體達人
e) 焦慮時如何產(chǎn)生的?
f) 如何破解焦慮?
案例六:作為客戶經(jīng)理,如何做好客戶關(guān)系維護?
11、 方法:管理心理學與激勵方法
12、 工具:
a) 客戶關(guān)系維護要點
b) 溝通工具:非暴力溝通
c) 激勵工具:快樂團隊策略包
案例七:業(yè)績壓力大,導致自己長期失眠?
1、 方法:心理學
2、 工具:
a) 失眠產(chǎn)生的原因
b) 軀體化
c) 放松與自我談話技巧
案例八:最近總是動不動就發(fā)脾氣,上班對客戶不耐煩,回家看到孩子調(diào)皮,就忍不住發(fā)火罵他、打他,然后又很愧疚,很苦惱,到底要怎么控制自己的情緒?
13、 方法:情緒管理心理學
14、 工具:
a) 情緒認知工具:大腦蓋子
b) 情緒管理工具一:積極暫停
c) 情緒管理工具二:呼吸放松
d) 情緒管理工具三:認知重構(gòu)
案例九:由于自己長期加班,陪伴家人時間比較少,在家庭生活中和配偶關(guān)系不和諧,每周都要爭吵2、3次。如何改善和配偶的關(guān)系?
15、 方法:親密關(guān)系心理學與薩提亞家庭治療
16、工具:
a) 和諧關(guān)系建立工具:斯滕伯格愛情三角
b) 親密關(guān)系溝通工具:愛的五種語言
c) 家庭沖突解決工具:薩提亞一致溝通
案例十:工作太忙沒時間陪孩子,現(xiàn)在孩子上早教,經(jīng)常跟同學發(fā)生沖突,自己被老師“請”去了好幾次,回家對孩子軟硬兼施,但都沒效,非常苦惱,到底該怎么辦?
17、 方法:兒童發(fā)展心理學與正面管教
18、 工具:
a) 親子關(guān)系建立工具:孩子的五大心理營養(yǎng)
b) 親子溝通工具:“我信息”與“你信息”
c) 親子沖突解決工具:問題解決七步法
終極復盤:歷經(jīng)千辛萬苦,你終于得到了團隊的認可,業(yè)績、利潤達到雙項新高,孩子也如愿入園,為此你決定慶祝一下,兌現(xiàn)承諾,組織家庭出游。在晚餐上,你非常開心,非常高興,你決定向愛人和孩子表達自己的感謝,這時你會?
19、 方法:如何表達感謝
20、 工具:
a) 表達感謝三步法
b) 凝聚士氣的關(guān)鍵點
情緒壓力管理培訓師推薦
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韓軍
“幸福工場”員工心理建設(shè)模型創(chuàng)始人,注冊國家心理咨詢師、國家青少年心理健康輔導員,EAP員工幫助計劃項目咨詢導師,青島啤酒、中鐵裝備等多家大型企業(yè)心理建設(shè)咨詢顧問,曾任中車公司“幸福企業(yè)建設(shè)”項目總監(jiān),對于企業(yè)組織管理與員工幸福體驗的關(guān)系具有深刻的理解,擅長把心理學、管理學和組織行為學有機融合,在組織文化建設(shè)和運營管理中落地...
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張紫良
企業(yè)情緒和壓力管理心理教練,國家認證心理咨詢師,首都醫(yī)科大學附屬北京安定醫(yī)院心理助理師,曾在德勤華永會計師事務(wù)所任職多年,在高壓工作之下,開始探索職業(yè)解壓技巧,帶領(lǐng)項目團隊開展小組解壓訓練,年度績效大幅提升。后在政府財政部門工作近十年,在相關(guān)職務(wù)基礎(chǔ)上,長期從事心理輔導工作,深入研究如何破解企業(yè)員工面臨的“工作好干、人難處”...
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徐廣宇
心理輔導情壓培訓講師,中國國際應用心理學研究院研究員,長期從事教育培訓領(lǐng)域工作,歷任知名機構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理、培訓總監(jiān)等職務(wù)。徐老師尤其關(guān)注并專研心理學技術(shù)在企業(yè)及家庭中的應用,師從多位國際國內(nèi)知名心理學大師,擅長將心理學技術(shù)融入企業(yè)經(jīng)營管理中,致力于心理學在管理中的應用,尤其倡導使用后現(xiàn)代積極心理學技術(shù)持續(xù)改善員工心理狀態(tài)...