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重慶職場工作匯報培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-01-11

導語概要

工作匯報是小伙伴們不得不面對的日常內容。但往往很多人事情已經做完,但是匯報工作的時候找不到重點,說來說去,讓領導不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠不知道領導關注什么,說自己想說的,而不是領導想聽的。

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工作匯報培訓導讀

工作匯報是小伙伴們不得不面對的日常內容。但往往很多人事情已經做完,但是匯報工作的時候找不到重點,說來說去,讓領導不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠不知道領導關注什么,說自己想說的,而不是領導想聽的。

美國作家馬克●麥考梅克就曾說過:“對于領導而言,誰能很好地匯報工作,誰就在努力工作;相反,誰不好好匯報工作,誰就沒有努力工作?!?

的確,領導的注意力是有限的。如果不抓住工作匯報的機會好好展現(xiàn)自己,那領導就永遠不可能看到你的成果。而做好工作匯報,是普通員工可以自己掌控的職場崛起路徑。

職場中,往往很多人害怕向領導匯報,尤其是文字版工作匯報,他們遲遲拖延不知如何下手。其實,工作匯報也有框架可循,掌握正確的方法往往事半功倍。

工作匯報培訓課程收益

1、了解職場人士在工作匯報中常見問題。

2、掌握工作匯報的要點與關鍵技能。

3、學會搭建條理清晰的匯報結構。

4、學會五大場景下的口頭匯報和書面匯報的方法。

工作匯報培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)各層級管理者、高潛能骨干員工;希望獲得更多發(fā)展機會的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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工作匯報培訓內容

單元一、工作匯報的基本認知

1.工作匯報的真正含意

2.優(yōu)良工作匯報具備三特點

3.公眾表達在工作匯報中的運用

4.建立工作匯報呈現(xiàn)的積極態(tài)度


單元二、工作匯報成功呈現(xiàn)的三C要素

1.兩種工作匯報形式

2.工作匯報呈現(xiàn)=說明+說服

3.何謂CCT要素?

4.工作匯報呈現(xiàn)前的準備工作

5.實務演練:決定匯報的目標


單元三、內容(Content)為王—工作匯報的呈現(xiàn)結構

1.易懂簡潔的呈現(xiàn)架構

2.主體撰寫的要領—金字塔寫作原理

3.整理數(shù)據(jù)與信息的技巧與工具

4.匯報內容選擇的要領

5.金字塔寫作的表現(xiàn)邏輯

6.主體內容鋪陳技巧

7.實務演練:金字塔寫作


單元四、溝通(Communication)是技術—呈現(xiàn)的魅力表達

1.開頭階段應達到的效果

2.開頭的標準模式

3.重要的開場

4.實務演練:強而有力的開場

5.呈現(xiàn)的開場技巧

6.吸引聽眾注意力的EASY技巧

7.提高呈現(xiàn)效果的ABC法則

8.增強說服力的FABE技巧

9.常見的匯報結尾方式

10.實務演練:匯報結尾


單元五、工具(Tool)—視覺呈現(xiàn)的制作要領

1.視覺溝通的意義

2.PPT呈現(xiàn)中視覺的重點把握

3.PPT呈現(xiàn)中讓文字說話

4.如何讓數(shù)據(jù)證明一切

5.如何用圖表說故事

6.正式又不失有趣的呈現(xiàn)內容設計方法

7.臺上呈現(xiàn)的身勢技巧

8.實務演練:工作匯報PPT的制作優(yōu)化與指導


單元六、生動化呈現(xiàn)—提高吸引力的匯報技巧

1.克服緊張情緒的技巧

2.語言生動化的技巧

3.聲勢、臉勢、手勢的應用技巧

4.回答領導問題的技巧

5.處理反對意見的技巧

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工作匯報小妙招——重點突出,邏輯清晰

提前想好與領導談話的目的和核心要點,比如重點1、2、3。還需要注意將重要的事情放在最前面說。即需要開篇簡明扼要,第一時間開門見山指出匯報要點,快速引起領導注意。

這樣做一方面便于領導提前知情和預判此次談話涉及的內容,其次可以幫助匯報人整理思路,否則很容易失去焦點,一件事沒說清楚,又馬上切入另一個話題。

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