重慶職場工作匯報培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-01-11
工作匯報是小伙伴們不得不面對的日常內容。但往往很多人事情已經做完,但是匯報工作的時候找不到重點,說來說去,讓領導不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠不知道領導關注什么,說自己想說的,而不是領導想聽的。
工作匯報培訓導讀
工作匯報是小伙伴們不得不面對的日常內容。但往往很多人事情已經做完,但是匯報工作的時候找不到重點,說來說去,讓領導不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠不知道領導關注什么,說自己想說的,而不是領導想聽的。
美國作家馬克●麥考梅克就曾說過:“對于領導而言,誰能很好地匯報工作,誰就在努力工作;相反,誰不好好匯報工作,誰就沒有努力工作?!?
的確,領導的注意力是有限的。如果不抓住工作匯報的機會好好展現(xiàn)自己,那領導就永遠不可能看到你的成果。而做好工作匯報,是普通員工可以自己掌控的職場崛起路徑。
職場中,往往很多人害怕向領導匯報,尤其是文字版工作匯報,他們遲遲拖延不知如何下手。其實,工作匯報也有框架可循,掌握正確的方法往往事半功倍。
工作匯報培訓課程收益
1、了解職場人士在工作匯報中常見問題。
2、掌握工作匯報的要點與關鍵技能。
3、學會搭建條理清晰的匯報結構。
4、學會五大場景下的口頭匯報和書面匯報的方法。
工作匯報培訓課程介紹
工作匯報培訓內容
單元一、工作匯報的基本認知
1.工作匯報的真正含意
2.優(yōu)良工作匯報具備三特點
3.公眾表達在工作匯報中的運用
4.建立工作匯報呈現(xiàn)的積極態(tài)度
單元二、工作匯報成功呈現(xiàn)的三C要素
1.兩種工作匯報形式
2.工作匯報呈現(xiàn)=說明+說服
3.何謂CCT要素?
4.工作匯報呈現(xiàn)前的準備工作
5.實務演練:決定匯報的目標
單元三、內容(Content)為王—工作匯報的呈現(xiàn)結構
1.易懂簡潔的呈現(xiàn)架構
2.主體撰寫的要領—金字塔寫作原理
3.整理數(shù)據(jù)與信息的技巧與工具
4.匯報內容選擇的要領
5.金字塔寫作的表現(xiàn)邏輯
6.主體內容鋪陳技巧
7.實務演練:金字塔寫作
單元四、溝通(Communication)是技術—呈現(xiàn)的魅力表達
1.開頭階段應達到的效果
2.開頭的標準模式
3.重要的開場
4.實務演練:強而有力的開場
5.呈現(xiàn)的開場技巧
6.吸引聽眾注意力的EASY技巧
7.提高呈現(xiàn)效果的ABC法則
8.增強說服力的FABE技巧
9.常見的匯報結尾方式
10.實務演練:匯報結尾
單元五、工具(Tool)—視覺呈現(xiàn)的制作要領
1.視覺溝通的意義
2.PPT呈現(xiàn)中視覺的重點把握
3.PPT呈現(xiàn)中讓文字說話
4.如何讓數(shù)據(jù)證明一切
5.如何用圖表說故事
6.正式又不失有趣的呈現(xiàn)內容設計方法
7.臺上呈現(xiàn)的身勢技巧
8.實務演練:工作匯報PPT的制作優(yōu)化與指導
單元六、生動化呈現(xiàn)—提高吸引力的匯報技巧
1.克服緊張情緒的技巧
2.語言生動化的技巧
3.聲勢、臉勢、手勢的應用技巧
4.回答領導問題的技巧
5.處理反對意見的技巧
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提前想好與領導談話的目的和核心要點,比如重點1、2、3。還需要注意將重要的事情放在最前面說。即需要開篇簡明扼要,第一時間開門見山指出匯報要點,快速引起領導注意。
這樣做一方面便于領導提前知情和預判此次談話涉及的內容,其次可以幫助匯報人整理思路,否則很容易失去焦點,一件事沒說清楚,又馬上切入另一個話題。
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