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杭州工作匯報(bào)培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-12-23

導(dǎo)語概要

當(dāng)今社會(huì),職場(chǎng)人士必須具備兩個(gè)核心能力,一個(gè)是解決問題的能力,另一個(gè)就是匯報(bào)溝通的能力。工作匯報(bào)不僅是向上級(jí)和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)晉升的關(guān)鍵路徑。

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    工作匯報(bào)培訓(xùn)

    學(xué)會(huì)呈現(xiàn)工作成果,提高工作匯報(bào)水平

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工作匯報(bào)培訓(xùn)導(dǎo)讀

當(dāng)今社會(huì),職場(chǎng)人士必須具備兩個(gè)核心能力,一個(gè)是解決問題的能力,另一個(gè)就是匯報(bào)溝通的能力。工作匯報(bào)不僅是向上級(jí)和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)晉升的關(guān)鍵路徑。很多時(shí)候,做的好不如說的好,只有通過清晰有力,富有感染力的表達(dá)技巧,才能有效的營(yíng)銷自己,影響他人,達(dá)成自己的目的。

為此,我們特開設(shè)工作匯報(bào)技巧這門課程,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)工作匯報(bào)技巧,結(jié)合實(shí)際匯報(bào)情境,運(yùn)用大量案例與練習(xí),幫助學(xué)員培養(yǎng)匯報(bào)思維,改善匯報(bào)方法,運(yùn)用工具設(shè)計(jì)匯報(bào)框架,全面提升職場(chǎng)精英的匯報(bào)能力與呈現(xiàn)水平。

工作匯報(bào)培訓(xùn)課程收益

1. 強(qiáng)化演示者上臺(tái)工作匯報(bào)的流程與自信

2. 提高工作匯報(bào)架構(gòu)內(nèi)容與撰寫方式

3. 強(qiáng)化臺(tái)上肢體語言與口語表達(dá),以提升工作匯報(bào)效果

4. 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)氣氛掌控,以達(dá)到互動(dòng)、生動(dòng)化的效果

5. 強(qiáng)化匯報(bào)中視覺輔助器材運(yùn)用,以增進(jìn)匯報(bào)活潑性與有效性

6. 有效異議問題處理,增進(jìn)臨場(chǎng)應(yīng)變力

工作匯報(bào)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)各層級(jí)管理者、高潛能骨干員工;希望獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)的職場(chǎng)人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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工作匯報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容

一、什么是“報(bào)聯(lián)商”?-組織內(nèi)部溝通的一種基本工作方式

1、為什么要報(bào)聯(lián)商?

2、當(dāng)今職場(chǎng)上的報(bào)聯(lián)商現(xiàn)狀

3、所謂的報(bào)聯(lián)商

4、實(shí)施報(bào)聯(lián)商有什么好處?

二、實(shí)施報(bào)聯(lián)商所需的前提條件

1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作方式

2、溝通需要注意T.P.O

3、6W3H的工作方式

4、P-D-C-A的循環(huán)推進(jìn)模式


三、從學(xué)會(huì)接受指示開始,為什么上級(jí)不滿意你交上來的工作成果?

1、接受指示的基本功

2、上級(jí)布置任務(wù)時(shí),部下該怎么做?

3、最重要的是哪一點(diǎn)?為什么?

4、接受指示時(shí),6W3H中需要重視的是哪項(xiàng)?

5、上級(jí)不跟你明講怎么辦?


四、怎么做好匯報(bào)?

1、Why   為什么要匯報(bào)?       上級(jí)在期待著你呢

2、Who   該向誰匯報(bào)?         為什么上級(jí)想聽你的匯報(bào)?

3、When  需要報(bào)告的時(shí)機(jī)       如何把握匯報(bào)的時(shí)機(jī)?

4、What  匯報(bào)報(bào)什么?         上級(jí)想聽的是哪些內(nèi)容?

5、Where 匯報(bào)的重點(diǎn)在哪兒?   聽你匯報(bào)時(shí)上級(jí)急于想知道什么?

6、Which 用什么模式去匯報(bào)?   如何才能讓上級(jí)聽得進(jìn)去?

7、How to 該怎么匯報(bào)?        能讓上司滿意的匯報(bào)是什么樣的?


五、及時(shí)跟相關(guān)同事做好信息共享---聯(lián)絡(luò)

1、Why   為什么要聯(lián)絡(luò)?      在團(tuán)隊(duì)里資源共享的好處;

2、Who   該跟誰去聯(lián)絡(luò)?      通知不周到會(huì)害了自己;

3、When  應(yīng)該聯(lián)絡(luò)的時(shí)機(jī);    一切順利,就不必通報(bào)人家一聲嗎?

4、What   應(yīng)該聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容;    該不該聯(lián)絡(luò)?怎么判斷?

5、Where  聯(lián)絡(luò)的重點(diǎn)在哪兒?  說了,不等于人家聽到了!

6、Which  哪種方式**?      為什么?各有什么好處?

7、How to  怎么聯(lián)絡(luò)?          掌握高效聯(lián)絡(luò)的技能;


六、有事及時(shí)請(qǐng)教協(xié)商---商談

1、Why   為什么要商談?      找人去商談?dòng)惺裁春锰帲?

2、Who   找誰商談是一門學(xué)問; 對(duì)團(tuán)隊(duì)和對(duì)自己都有什么好處?

3、When  什么時(shí)候需要商談;  分清請(qǐng)示和匯報(bào)的區(qū)別;

4、What  商談什么?          什么事該去請(qǐng)示一下再動(dòng)手?

5、Where 商談的重點(diǎn)在哪兒?  別讓上級(jí)替你干活兒!

6、Which 用什么方式商談?    把自己該做的做了,再去找人商談;

7、How to 怎么商談?           學(xué)習(xí)解決問題的商談術(shù)。

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    結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)導(dǎo)師-劉晨

    《結(jié)構(gòu)化寫作》作者,曾任中信銀行|高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理,恒大人壽|高級(jí)培訓(xùn)總監(jiān),有18年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期聚焦于各類思維技術(shù)的研究,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)踐和教學(xué),擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化寫作、匯報(bào)、演講表達(dá)...

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    商務(wù)演講與表達(dá)講師-張一楠

    張一楠老師18年專注于商務(wù)演講與表達(dá)的研究與實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中,在公眾演講、工作匯報(bào)、即興表達(dá)、商務(wù)銷講等板塊有著獨(dú)特的見解,為通信、保險(xiǎn)、建筑、電力、制造等多行業(yè)企業(yè)提供服務(wù),從表達(dá)力、談判、銷講等方面提升員工的職場(chǎng)能力...

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    職場(chǎng)綜合素養(yǎng)提升導(dǎo)師-羅龍

    羅龍老師擁有10年商務(wù)匯報(bào),演講及主持經(jīng)驗(yàn),主持并參與超過400場(chǎng)專場(chǎng)匯報(bào),主持近70場(chǎng)超過百人的培訓(xùn)班及研討會(huì),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,《職場(chǎng)溝通力》《職場(chǎng)演講力》《銷售密鑰》版權(quán)課所有者...

工作匯報(bào)小妙招——善于表達(dá)

語言流暢不拖沓。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),一定要言簡(jiǎn)意賅、直奔主題,切忌說話拖泥帶水、鋪墊過多。同時(shí),“這個(gè)”“那個(gè)”之類的詞也要盡量避免。

條理清晰觀點(diǎn)明。準(zhǔn)確、規(guī)范地表達(dá)意見建議,是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、采納的基礎(chǔ)。如果開口說了一大段,語無倫次、詞不達(dá)意,表述不清、邏輯混亂,領(lǐng)導(dǎo)就難以理解你的意見。

講究技巧抓重點(diǎn)。匯報(bào)工作時(shí),應(yīng)著重圍繞當(dāng)前的工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的問題充分展開,其他問題可一語帶過,這樣才能更好引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。

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