重慶工作匯報培訓(xùn)

每到月底、年底寫工作總結(jié)時就抓耳撓腮無話可說；洋洋灑灑寫了好幾頁紙卻被人說不知所云；開口只說了三句話，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)眉頭緊鎖……職場人低效的工作匯報不但影響上下級關(guān)系，更會耽誤工作進(jìn)程的推進(jìn)，影響企業(yè)績效目標(biāo)的實現(xiàn)。

現(xiàn)代職場人亟需提升工作總結(jié)的寫作技能以及對上匯報對下溝通的能力，以促成工作卓有成效的展開，助力企業(yè)愿景的達(dá)成。

本課程從“思路拓展”、“內(nèi)容撰寫“到“匯報呈現(xiàn)“三個關(guān)鍵節(jié)點出發(fā)，充分運用時下流行的理論，結(jié)合案例和演練實操，讓學(xué)員掌握工作總結(jié)撰寫和匯報的職場技能。

1.幫助學(xué)員掌握理性思維構(gòu)建工具與方法，養(yǎng)成多維與系統(tǒng)思考的習(xí)慣

2.使學(xué)員運用結(jié)構(gòu)化表達(dá)的框架，使工作匯報觀點明確、邏輯嚴(yán)密、表達(dá)精準(zhǔn)，具有說服力

3.實戰(zhàn)演練與輔導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，使學(xué)習(xí)成果顯性化、實操化

4.促進(jìn)組織工作溝通效率的提升

5.促動組織內(nèi)部實踐經(jīng)驗的沉淀與萃取

一、什么是“報聯(lián)商”？-組織內(nèi)部溝通的一種基本工作方式

1、為什么要報聯(lián)商？

2、當(dāng)今職場上的報聯(lián)商現(xiàn)狀

3、所謂的報聯(lián)商

4、實施報聯(lián)商有什么好處？

二、實施報聯(lián)商所需的前提條件

1、團(tuán)隊協(xié)作的工作方式

2、溝通需要注意T.P.O

3、6W3H的工作方式

4、P-D-C-A的循環(huán)推進(jìn)模式

三、從學(xué)會接受指示開始，為什么上級不滿意你交上來的工作成果？

1、接受指示的基本功

2、上級布置任務(wù)時，部下該怎么做？

3、最重要的是哪一點？為什么？

4、接受指示時，6W3H中需要重視的是哪項？

5、上級不跟你明講怎么辦？

四、怎么做好匯報？

1、Why   為什么要匯報？       上級在期待著你呢

2、Who   該向誰匯報？         為什么上級想聽你的匯報？

3、When  需要報告的時機(jī)       如何把握匯報的時機(jī)？

4、What  匯報報什么？         上級想聽的是哪些內(nèi)容？

5、Where 匯報的重點在哪兒？   聽你匯報時上級急于想知道什么？

6、Which 用什么模式去匯報？   如何才能讓上級聽得進(jìn)去？

7、How to 該怎么匯報？        能讓上司滿意的匯報是什么樣的？

五、及時跟相關(guān)同事做好信息共享---聯(lián)絡(luò)

1、Why   為什么要聯(lián)絡(luò)？      在團(tuán)隊里資源共享的好處；

2、Who   該跟誰去聯(lián)絡(luò)？      通知不周到會害了自己；

3、When  應(yīng)該聯(lián)絡(luò)的時機(jī)；    一切順利，就不必通報人家一聲嗎？

4、What   應(yīng)該聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容；    該不該聯(lián)絡(luò)？怎么判斷？

5、Where  聯(lián)絡(luò)的重點在哪兒？  說了，不等于人家聽到了！

6、Which  哪種方式**？      為什么？各有什么好處？

7、How to  怎么聯(lián)絡(luò)？          掌握高效聯(lián)絡(luò)的技能；

六、有事及時請教協(xié)商---商談

1、Why   為什么要商談？      找人去商談有什么好處？

2、Who   找誰商談是一門學(xué)問； 對團(tuán)隊和對自己都有什么好處？

3、When  什么時候需要商談；  分清請示和匯報的區(qū)別；

4、What  商談什么？          什么事該去請示一下再動手？

5、Where 商談的重點在哪兒？  別讓上級替你干活兒！

6、Which 用什么方式商談？    把自己該做的做了，再去找人商談；

7、How to 怎么商談？           學(xué)習(xí)解決問題的商談術(shù)。

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