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佛山企贏培訓(xùn)

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會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-07-12

導(dǎo)語概要

會(huì)議服務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,每一個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。我們追求的是完美的會(huì)議流程,讓每一位參與者都能了解會(huì)議的具體安排、與會(huì)人員的特點(diǎn)。因此,我們對(duì)內(nèi)部溝通的準(zhǔn)確性有著嚴(yán)苛的要求,絕不允許任何瑕疵存在。

會(huì)議管理培訓(xùn)咨詢

會(huì)議服務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,每一個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。我們追求的是完美的會(huì)議流程,讓每一位參與者都能了解會(huì)議的具體安排、與會(huì)人員的特點(diǎn)。因此,我們對(duì)內(nèi)部溝通的準(zhǔn)確性有著嚴(yán)苛的要求,絕不允許任何瑕疵存在。


我們對(duì)工作人員的接待禮儀和會(huì)展服務(wù)更是提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),力求給予每位客人**專業(yè)、周到的服務(wù)。我們深知,細(xì)致入微的細(xì)節(jié)與出色的溝通能夠?yàn)槟鷰碜吭降臅?huì)議體驗(yàn)。因此,我們不斷努力提高自己,以適應(yīng)快速變化的需求,為您提供更好的會(huì)議服務(wù)。

會(huì)議管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員及經(jīng)常組織會(huì)議的專業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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會(huì)議管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、會(huì)議人員形象建設(shè)

討論:暈輪效應(yīng)在身邊的應(yīng)用

1、專業(yè)形象的細(xì)節(jié)——儀容規(guī)范化

1)服務(wù)人員的印象管理——精氣神

2)服務(wù)人員發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求

3)服務(wù)人員面部、手部、皮膚的護(hù)理

4)服務(wù)人員首飾佩戴的禁忌

5)服務(wù)人員香水使用的禁忌原則

2、服務(wù)人員的制服著裝要求——儀表標(biāo)準(zhǔn)化

1)男士

2)女士

頭腦風(fēng)暴:我們?yōu)槭裁匆⒔y(tǒng)一的著裝形象

3、服務(wù)人員形象禁忌

4、建立信賴感舉止細(xì)節(jié)——儀態(tài)程序化

5、基礎(chǔ)儀態(tài)訓(xùn)練

1)站姿——挺拔端莊美好氣質(zhì)

2)坐姿——嫻靜大方體現(xiàn)尊重

3)走姿——輕盈穩(wěn)重充滿自信

4)蹲姿——美麗從容體現(xiàn)優(yōu)雅

5)致意——專業(yè)禮節(jié)體現(xiàn)形象

6)鞠躬禮儀應(yīng)用的場(chǎng)合時(shí)機(jī)

6、綜合儀態(tài)訓(xùn)練

1)陪同引導(dǎo)(左前兩步)

2)2)上下樓梯(專用、右行、禮讓)

3)3)進(jìn)出電梯(先進(jìn)后出)

4)4)變向行走(后退步、側(cè)行步、前行轉(zhuǎn)身步、后退轉(zhuǎn)身部)

5)5)靠右側(cè)行,與客人同行或相遇時(shí)

6)6)遇急事等超越客人時(shí)

7、賓客迎接

1)迎客站位的要求選擇

2)不同距離的迎接禮儀

8、面部儀態(tài)訓(xùn)練

1)微笑

什么是微笑

三度微笑的應(yīng)用使用場(chǎng)景

微表情的呈現(xiàn)與作用

笑容是服務(wù)接待的**項(xiàng)工作

2)眼神

眼神運(yùn)用的四個(gè)關(guān)鍵

眼神運(yùn)用的三個(gè)時(shí)機(jī)

目光語禁忌

討論:哪些行為在五感上干擾了嘉賓


二、會(huì)議服務(wù)的迎送

1、服務(wù)接待的迎送規(guī)范

1)禮賓禮儀

2)禮賓規(guī)格

3)禮賓次序

4)擬定接待方案

2、迎送的禮儀

1)迎送規(guī)格

2)迎送人員

3)迎賓路線與送賓路線

4)迎送中的細(xì)節(jié)

3、座次的禮儀

1)接待中的座位排序

2)會(huì)議

3)會(huì)客

4)會(huì)談(簽約)

5)合影中的位次排列

6)乘車的位次

4、餐飲服務(wù)迎送

1)站立迎賓禮儀

2)客到引導(dǎo)禮儀

3)接掛衣帽話術(shù)細(xì)節(jié)

4)引客入座禮儀

5、賓館迎送

1)行程提醒

2)門外候場(chǎng)

3)外出準(zhǔn)備

4)場(chǎng)內(nèi)引領(lǐng)

5)現(xiàn)場(chǎng)交接

6)會(huì)場(chǎng)迎送

場(chǎng)景模擬:綜合練習(xí)


三、會(huì)議服務(wù)的流程實(shí)施

1、計(jì)劃籌備

1)明確會(huì)議宗旨

2)成立會(huì)務(wù)組

3)確定流程議程

4)合理的時(shí)間安排

5)做好接待安排

2、會(huì)場(chǎng)布置

1)安排入場(chǎng)及坐次

2)配備會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員

3)掌握會(huì)場(chǎng)節(jié)奏

4)合理有效的維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序(手機(jī)的處理)

3、會(huì)議準(zhǔn)備

會(huì)前6準(zhǔn)備

1)衛(wèi)生檢查,會(huì)場(chǎng)、后臺(tái)及工作間衛(wèi)生檢查方法

2)按人數(shù)配齊茶具、名簽座、席次牌,文具及擺放:

3)候客:

4)迎客:

5)指路迎賓

6)引領(lǐng)與會(huì)人員進(jìn)入會(huì)議室

4、會(huì)前準(zhǔn)備時(shí)的注意事項(xiàng)

1)注意個(gè)人儀容儀表

2)會(huì)議室衛(wèi)生

3)會(huì)議茶歇衛(wèi)生

4)會(huì)議中引領(lǐng)的要領(lǐng)

5)擺臺(tái)時(shí)的幾個(gè)要點(diǎn)

5、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

1)會(huì)議簽到

2)引座服務(wù)

3)來賓接待中的黃金距離

4)進(jìn)出房間、上下樓梯

5)茶水與茶歇服務(wù)

哪邊上茶

如何倒茶

如何提醒

上位與退步

會(huì)中續(xù)水服務(wù)

實(shí)操:時(shí)間點(diǎn)、續(xù)水量、續(xù)水流程、續(xù)水順序等

6、會(huì)議后續(xù)6要點(diǎn)


四、頒獎(jiǎng)儀式

1、會(huì)議頒獎(jiǎng)或邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)

2、頒獎(jiǎng)引領(lǐng)

3、頒獎(jiǎng)時(shí)的行進(jìn)路線

4、單人領(lǐng)獎(jiǎng)與團(tuán)體領(lǐng)獎(jiǎng)

5、頒獎(jiǎng)時(shí)的手位

6、頒獎(jiǎng)結(jié)束后的退場(chǎng)

7、頒獎(jiǎng)時(shí)的禁忌

現(xiàn)場(chǎng)模擬:需提供道具:托盤,大獎(jiǎng)牌,榮譽(yù)證書、引導(dǎo)牌


五、會(huì)議突發(fā)應(yīng)急處置

1、常見會(huì)議問題處置

1)服務(wù)事件

2)會(huì)晤事件

2、突發(fā)事件處置

1)安全事件

2)流程事件

小組情景練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)處置


六、會(huì)議服務(wù)的語言

1、非語言溝通禮儀訓(xùn)練

1)體語——優(yōu)雅明確自信大方

2)微笑——未語三分笑的禮數(shù)

3)表情——展示真誠內(nèi)心世界

4)眼神——眼隨心到察言觀色

5)距離——安全有度四種距離

6)聆聽——傾聽的禮儀與技巧

2、語言溝通的禮儀訓(xùn)練

1)交際用語的傳統(tǒng)文化

2)贊美讓你成為受歡迎的人

3)用客人喜歡的語言說話

4)與高層溝通常見問題


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 管理技能訓(xùn)練導(dǎo)師-文亮

    中國政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士,復(fù)旦大學(xué)EMBA碩士,中南控股集團(tuán)行政管理中心總經(jīng)理,管理技能訓(xùn)練&管理者思維訓(xùn)練 職業(yè)講師,有20年國企 民企上市公司高管經(jīng)歷,是一位實(shí)實(shí)在在、不折不扣的實(shí)力派講師...

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    美國ACI國際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(CISPL),曾擔(dān)任央企和世界500強(qiáng)企業(yè)東北大區(qū)中高層,大型民營企業(yè)執(zhí)行董事和HRD,有著10余年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中包括:中國外運(yùn)長航集團(tuán)東北大區(qū)高管、人力資源和綜合管理部負(fù)責(zé)人,京東商城東北大區(qū)行政綜合體系負(fù)責(zé)人...

會(huì)議管理公開課

  • 《向華為學(xué)習(xí)-構(gòu)建高效會(huì)議執(zhí)行力》

    7月25日 廣州(線上同步)
  • 《高效的會(huì)議管理技巧》

    8月09日 北京(線上同步)
  • 《高效會(huì)議管理》

    11月01日 上海(線上同步)

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