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南京企贏培訓(xùn)

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南京顧問式銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-08-30

導(dǎo)語概要

為什么員工不愿意做銷售? 為什么銷售人員流失率高? 為什么銷售人員忠誠度低? 為什么銷售人員執(zhí)行力差?

顧問式銷售培訓(xùn)咨詢

為什么員工不愿意做銷售?

為什么銷售人員流失率高?

為什么銷售人員忠誠度低?

為什么銷售人員執(zhí)行力差?

為什么很多銷售人員每天疲于奔命?

為什么銷售人員屢遭客戶拒絕?

為什么銷售人員耗費(fèi)了大量的時間,卻無法簽單?

您的銷售人員接受過系統(tǒng)的訓(xùn)練嗎?

沒有接受過訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻簦尮緭p失銷售業(yè)績。

只有**才是贏家。在海爾,一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓(xùn)和4次考評后,才能上“戰(zhàn)場;在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔;在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練。

銷售是企業(yè)的生命線,提高銷售人員的“市場生存能力”,為銷售團(tuán)隊組織有針對性、有實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn),已成為公司的重要工作之一。

本課程從心態(tài)到實(shí)戰(zhàn),從人際溝通到公眾口才,從銷售技巧到綜合素質(zhì)提升,本課程專門為企業(yè)打造銷售戰(zhàn)場上的“特種部隊”。

顧問式銷售課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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顧問式銷售培訓(xùn)內(nèi)容

第 一講:銷售人員心智模式修煉篇

1、銷售是成功人士的基本功

2、銷售人員最重要的兩件事情

3、銷售認(rèn)知的誤區(qū)

4、**銷售人員必修的職業(yè)理念

第二講:銷售認(rèn)知篇

1、銷售成功模式探討

2、問題探討:銷售人員的銷售業(yè)績?nèi)Q于什么?

3、銷售人員必須思考的三個問題?

4、美國哈佛大學(xué)一項(xiàng)調(diào)查對銷售人員的啟發(fā)

5、銷售模式的變革(新舊銷售模式的變革)

6、行銷高手的六大理念!

7、銷售六大永恒不變的主題

8、銷售人員的兩個基本原則

9、銷售人員的三個數(shù)字

第三講、銷售人員自我修煉篇

1、如何銷售與塑造自己

2、如何訓(xùn)練自信心和自我激勵

3、如何進(jìn)行銷售口才訓(xùn)練

4、銷售禮儀演練

第四講、專業(yè)銷售十大步驟

一、充分的準(zhǔn)備——找對人(誰是我們的目標(biāo)客戶)

(一)開發(fā)客戶前的要思考的8個問題

(二)、其他準(zhǔn)備

1、個人形象準(zhǔn)備

2、潛在客戶背景準(zhǔn)備

3、銷售拜訪前的物質(zhì)準(zhǔn)備

4、銷售拜訪的心理準(zhǔn)備

5、如何贏得面談的機(jī)會

6、客戶為什么會接納銷售人員

(三)、開發(fā)客戶的15種渠道

(四)、建立客戶檔案表

二、調(diào)整情緒

1、認(rèn)知客戶拒絕的恐懼

2、調(diào)整心態(tài)的方法運(yùn)用

三、建立客戶信賴感(做對事)

(一)、新舊銷售模式對比

(二)、客戶關(guān)心的6個問題

(三)、如何**建立信賴感

1、合適開場白的話題運(yùn)用

2、初次與客戶對話的六步驟

3、建立客戶信賴感的8大技巧

四、如何挖掘客戶的需求

1、為什么要挖掘客戶需求

2、客戶需求的本質(zhì)是什么?

3、客戶購買行為分析;

4、如何尋找銷售機(jī)會點(diǎn);

5、客戶購買循環(huán)步驟分析;

6、客戶購買循環(huán)的決策點(diǎn)分析;

7、問聽說技巧應(yīng)用

8、肯定認(rèn)同的技巧

五、如何塑造產(chǎn)品價值(演練)

1、認(rèn)知銷售陳述;

2、表達(dá)技巧訓(xùn)練;

3、如何塑造自己的產(chǎn)品價值

4、塑造產(chǎn)品價值的常用方法運(yùn)用

六、分析競爭對手

1、競爭對手有哪些?

2、與競爭對手的比較表

七、如何處理客戶異議

1、對待異議的態(tài)度

2、異議的實(shí)質(zhì)是什么?

3、異議產(chǎn)生的七大原因

4、認(rèn)同客戶的感受

5、解除異議的常用方法

八、如何達(dá)成銷售協(xié)議

(一)如何把握成交時機(jī)

(二)客戶的購買信號

(三)常用客戶成交的方法

(四)促成交易3個步驟

(五)成交后的注意事項(xiàng)

(六)如果沒有成交,客戶拒絕后要了解哪些問題?

九、立口碑——讓你的客戶幫助你銷售

1、讓客戶有贏的感覺

2、銷售后需處理的服務(wù)

3、保持與客戶的溝通

4、關(guān)心客戶的家人

5、幫客戶拓展事業(yè)

6、要求客戶轉(zhuǎn)介紹

十、良好的售后服務(wù)

1、客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

2、客戶概念探討?

3、正確的服務(wù)理念

4、客戶的服務(wù)準(zhǔn)則

5、個性化服務(wù)探討?

6、客戶服務(wù)電話技巧探討

7、個性化的服務(wù)鐵律

8、滿意服務(wù)時再次銷售的開始

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

顧問式銷售講師推薦

  • 顧問式銷售講師

    黎悅

    前全球500強(qiáng)科技公司(戴爾)銷售教練、銷售教練團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,專注銷售新人成長和賦能18年。擅長銷售賦能培訓(xùn)體系搭建、銷售方法論的培訓(xùn)和技能落地輔導(dǎo)。能深入理解銷售團(tuán)隊用人需求和新人成長過程中的困惑和難點(diǎn),幫助銷售老兵開拓新的視野,建立前瞻性思維,掌握顧問式銷售/挑戰(zhàn)式銷售方法...

  • 顧問式銷售講師

    廖大宇

    廖老師擁有3家世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾任:百事(中國)丨全國銷售發(fā)展總監(jiān),雀巢(中國)丨華南銷售總監(jiān),達(dá)能(中國)丨華南銷售總監(jiān)。在百事(中國)工作期間,業(yè)績每年平均25%增長,帶領(lǐng)超過1000人銷售團(tuán)隊,培養(yǎng)超過20個區(qū)域銷售總監(jiān),被評為百事人才培養(yǎng)之星...

  • 顧問式銷售講師

    王曉茹

    實(shí)戰(zhàn)銷售技能提升導(dǎo)師,有20年企業(yè)銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:安利(中國)丨區(qū)域品牌培訓(xùn)經(jīng)理,雅芳(中國)丨銷售培訓(xùn)經(jīng)理,歐萊雅公司丨銷售部經(jīng)理,深諳直銷行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領(lǐng)域的銷售之道和團(tuán)隊運(yùn)營痛點(diǎn);對直銷、專賣店和新零售業(yè)生意模式的經(jīng)營有深刻的洞察和研究...

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南京銷售管理

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