無錫銷售話術(shù)培訓課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-08-07
當前的市場大環(huán)境下,高效營銷團隊的打造是一個全方位的過程,要想取得戰(zhàn)略的制高點,就需要從內(nèi)到外、從點到面、從低到高的綜合提升,新技術(shù)的應用、新渠道的開發(fā)、新手段的應用、新理念的落地、新制度的實施等等都需要有步驟的訓練才能達成!
當前的市場大環(huán)境下,高效營銷團隊的打造是一個全方位的過程,要想取得戰(zhàn)略的制高點,就需要從內(nèi)到外、從點到面、從低到高的綜合提升,新技術(shù)的應用、新渠道的開發(fā)、新手段的應用、新理念的落地、新制度的實施等等都需要有步驟的訓練才能達成!
通過這門課程,幫助銀行的一線銷售人員、后臺銷售支持人員共同養(yǎng)成良好的時間管理方法,節(jié)省因為不科學規(guī)劃而導致的效率低下問題,同時,綜合提升與客戶之間溝通協(xié)調(diào)的效率,建造順暢交流的通道建設(shè)工作。
銷售話術(shù)課程介紹
銷售話術(shù)培訓內(nèi)容
一、銷售人員需要具備的6大基本功(服務(wù)內(nèi)核)
(一)良好的外部職業(yè)形象
(二)嫻熟的銷售技巧
(三)規(guī)范的服務(wù)意識及流程
(四)針對性強的銷售話術(shù)
(五)對上門客戶的綜合分析能力
(六)過硬的專業(yè)知識儲備
二、導致銷售不力的10大因素(服務(wù)疏漏點)
(一)服務(wù)中的銷售觀念有誤區(qū)
(二)服務(wù)中的銷售流程設(shè)計不合理
(三)服務(wù)中的產(chǎn)品知識厚度不夠
(四)服務(wù)中的“臨門一腳”力度不強
(五)服務(wù)中對客戶的需求把握不準確
(六)服務(wù)中的部分銷售習慣不好
(七)服務(wù)中對“回頭客”關(guān)注度不高
(八)服務(wù)中的意識、規(guī)范度、水平不夠
(九)服務(wù)中對競品的分析不到位
(十)服務(wù)中應對投訴及處理突發(fā)事件能力較弱
三、提升終端銷售之銷售流程5步法(服務(wù)營銷流程)
(一)FB法則——拉近彼此的心理距離
(二)了解客戶內(nèi)在真實需求
(三)針對產(chǎn)品賣點,提升產(chǎn)品潛在價值
(四)解答客戶疑問,消除客戶顧慮
(五)**成交
四、提升終端銷售之“解剖”21類客戶及應對話術(shù)(服務(wù)手段)
(一)優(yōu)柔寡斷型顧客的識別及對策
(二)忠厚老實型顧客的識別及對策
(三)沉默寡言型顧客的識別及對策
(四)攻擊性強型顧客的識別及對策
(五)先入為主型顧客的識別及對策
(六)知識淵博型顧客的識別及對策
(七)頑固型顧客的識別及對策
(八)強烈好奇型顧客的識別及對策
(九)溫和有禮型顧客的識別及對策
(十)愛討價還價型顧客的識別及對策
(十一)自以為是型顧客的識別及對策
(十二)性子慢型顧客的識別及對策
(十三)擅長交際型顧客的識別及對策
(十四)頤指氣使型顧客的識別及對策
(十五)侃侃而談型顧客的識別及對策
(十六)性急的顧客的識別及對策
(十七)善變型顧客的識別及對策
(十八)夸耀財富型顧客的識別及對策
(十九)冷靜思考型顧客的識別及對策
(二十)內(nèi)向含蓄型顧客的識別及對策
(二十一)感情沖動型顧客的識別及對策
五、提升終端銷售之6個**錦囊(商務(wù)銷售策略)
(一)誘敵深入計
(二)田忌賽馬計
(三)溫水煮青蛙計
(四)以假亂真計
(五)借勢推銷計
(六)欲擒故縱計
六、提升終端銷售之客戶關(guān)系維護的4個切入點
(一)客戶關(guān)系維護的基點是——從服務(wù)入手
(二)客戶關(guān)系維護的保障是——建立顧客檔案
(三)客戶關(guān)系維護的難點是——有效應對客戶投訴
(四)客戶關(guān)系維護的核心是——成為命運共同體
七、溝通互動環(huán)節(jié)(提問與反饋)
備注:在場的人員,針對銷售困境及自身瓶頸任意發(fā)問,現(xiàn)場解答!
銷售話術(shù)講師推薦
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葛強
葛強老師從業(yè)12年,6年專職營銷工作,6年專職培訓工作,曾任拉卡拉集團直銷中心總經(jīng)理、世界五百強企業(yè)安聯(lián)集團中國區(qū)銷售總監(jiān)、漢能集團全國培訓總監(jiān)等職位。從一線銷售人員到銷售總監(jiān),再到公司總經(jīng)理,一路成長,一路積累。將自己在營銷過程中遇到的問題總結(jié)提煉,然后推廣復制,在這個過程中總結(jié)出一整套契合實際的銷售培訓體系...
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王慶晨
5年銀行業(yè)一線服務(wù)及營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,5年金融行業(yè)培訓輔導經(jīng)驗,曾從事某銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、個貸客戶經(jīng)理、內(nèi)訓師等多種崗位,從業(yè)期間參與了理財經(jīng)理營銷話術(shù)編寫、制作多年課程研發(fā)、課件制作實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長為企業(yè)量身定做各種實用性話術(shù)手冊及培訓教材...
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郜杰
門店管理實戰(zhàn)派講師,具有多年500強跨國外資公司及國內(nèi)本土企業(yè)雙重門店營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,其10余年來一直致力于門店銷售、管理與連鎖市場領(lǐng)域的開發(fā)與研究,在營銷戰(zhàn)略與實操方面具有獨到的見解與鮮明思路。出版門店實戰(zhàn)銷售技巧圖書《不要再用老土的銷售對白了》,僅僅在QQ空間轉(zhuǎn)載就達幾十萬次,并被多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載引用...