成都導(dǎo)購(gòu)銷售話術(shù)培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-08-07
隨著零售業(yè)的迅速恢復(fù),一線門店隊(duì)伍的不斷壯大,員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化勢(shì)在必行,這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)。
隨著零售業(yè)的迅速恢復(fù),一線門店隊(duì)伍的不斷壯大,員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化勢(shì)在必行,這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)。為什么店面總是強(qiáng)調(diào)服務(wù),但是服務(wù)還是不讓客戶滿意?因?yàn)榉?wù)不單單是態(tài)度理念,更多的是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)動(dòng)作及流程化的細(xì)節(jié)到位!為什么導(dǎo)購(gòu)員對(duì)銷售話術(shù)不買賬?是因?yàn)橐?guī)范化脫離實(shí)際、標(biāo)準(zhǔn)化缺少**明晰、流程化太過復(fù)雜。門店導(dǎo)購(gòu)的年齡、背景、學(xué)歷、層次參差不齊,說話習(xí)慣用字方式必然不能一摸一樣!銷售先是一門科學(xué),然后才是藝術(shù)。因?yàn)橹挥锌茖W(xué)才是可以學(xué)習(xí)復(fù)制的,而藝術(shù)是復(fù)制不了的。本課程以標(biāo)準(zhǔn)化銷售話術(shù)結(jié)構(gòu)為主,以規(guī)范化銷售動(dòng)作為輔,以流程化服務(wù)細(xì)節(jié)為線,學(xué)員更**學(xué)會(huì),復(fù)制性極強(qiáng),銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。
銷售話術(shù)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解銷售話術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容
前言:門店的四項(xiàng)收入
第 一講 門店導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售技能
一、 熱情的接待
1. 淡場(chǎng)、旺場(chǎng)接待
2. 迎賓的5321原則
3. 正確的打招呼
4. 正常的接待技巧
5. 三可用、二慎用、一不用
6. 異常的接待技巧
實(shí)戰(zhàn)演練:正常、異常銷售接待話術(shù)及接待動(dòng)作分解
二、導(dǎo)購(gòu)精準(zhǔn)詢問顧客需求六技巧
1. 問題表要提前準(zhǔn)備
2. 不要連續(xù)發(fā)問
3. 不要否定顧客
4. 問二選一的問題篩選需求
5. 問YES的問題總結(jié)需求
6. 不要答非所問
7. 抱怨型顧客如何詢問
實(shí)戰(zhàn)演練:抱怨型顧客接待動(dòng)作演練+話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
8. 拒絕型顧客如何詢問
實(shí)戰(zhàn)演練:拒絕型顧客接待動(dòng)作演練+話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
9. 沉默型顧客如何詢問
實(shí)戰(zhàn)演練:沉默型顧客接待動(dòng)作演練+話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
三、自信的產(chǎn)品講解
1. 下降講解法話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
2. 對(duì)比講解法話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
3. FAB(G)講解法話術(shù)機(jī)構(gòu)模型
4. 構(gòu)圖講解法
5. 兩問兩推賣高端
小組情景演練:構(gòu)圖技巧,讓顧客自己說服自己
四、做好連帶銷售結(jié)構(gòu)話術(shù)
1. 迎賓時(shí)的活動(dòng)促銷連帶(話術(shù)+動(dòng)作)
2. 介紹商品時(shí)的場(chǎng)合連帶(1:3:3)
3. 體驗(yàn)時(shí)的成套連帶(話術(shù)+動(dòng)作+備貨)
4. 確定成交時(shí)的親人連帶(話術(shù))
5. 收銀時(shí)的補(bǔ)零湊整連帶(話術(shù))
6. 送客時(shí)的發(fā)現(xiàn)忽略連帶(動(dòng)作+話術(shù))
7. 說服顧客其他連帶銷售5大話術(shù)
五、顧客異議處理話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
1. 價(jià)格類異議話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
太貴了、便宜點(diǎn)、有熟人、超預(yù)算等
2. 拖延類異議話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
再看看、回去商量一下、有活動(dòng)再來等
3. 比較類異議話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
價(jià)格比較、贈(zèng)品比較、對(duì)手品牌比較、活動(dòng)比較等
4. 贈(zèng)品類異議話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
多要贈(zèng)品、贈(zèng)品抵價(jià)格、不要贈(zèng)品等
5. 疑問類異議話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
真的嗎?聽說。。。、如果。。。、萬(wàn)一等
6. 否定類異議話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
你們質(zhì)量(服務(wù))不好、上次就不好等
實(shí)戰(zhàn)演練:顧客六種類型異議銷售動(dòng)作+話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
六、**成交動(dòng)作與話術(shù)
1. 當(dāng)機(jī)立斷,購(gòu)買欲望高點(diǎn)成交
2. 導(dǎo)購(gòu)員不馬上成交的原因,破除內(nèi)心恐懼
3. 語(yǔ)言、行動(dòng),一氣呵成
4. 識(shí)別顧客結(jié)束語(yǔ)言的訊號(hào)
5. 識(shí)別顧客結(jié)束肢體語(yǔ)言的訊號(hào)
實(shí)戰(zhàn)演練:成交話術(shù)+鼓勵(lì)動(dòng)作
七、VIP顧客管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷
1. 基本應(yīng)對(duì)用語(yǔ)
2. 老顧客接待技巧話術(shù)結(jié)構(gòu)模型
3. VIP顧客的分類與營(yíng)銷方式
4. VIP顧客**再回頭的6大核心策略
5. 運(yùn)用微信、短信、百度等宣傳與增值
6. 做好客戶投訴八步驟(話術(shù)+動(dòng)作)
7. 做好轉(zhuǎn)介紹的十種方法
8. 公益活動(dòng)拉近關(guān)系提升銷量
銷售話術(shù)講師推薦
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葛強(qiáng)
葛強(qiáng)老師從業(yè)12年,6年專職營(yíng)銷工作,6年專職培訓(xùn)工作,曾任拉卡拉集團(tuán)直銷中心總經(jīng)理、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)安聯(lián)集團(tuán)中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)、漢能集團(tuán)全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)等職位。從一線銷售人員到銷售總監(jiān),再到公司總經(jīng)理,一路成長(zhǎng),一路積累。將自己在營(yíng)銷過程中遇到的問題總結(jié)提煉,然后推廣復(fù)制,在這個(gè)過程中總結(jié)出一整套契合實(shí)際的銷售培訓(xùn)體系...
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王慶晨
5年銀行業(yè)一線服務(wù)及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),5年金融行業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),曾從事某銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)貸客戶經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師等多種崗位,從業(yè)期間參與了理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷話術(shù)編寫、制作多年課程研發(fā)、課件制作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)為企業(yè)量身定做各種實(shí)用性話術(shù)手冊(cè)及培訓(xùn)教材...
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郜杰
門店管理實(shí)戰(zhàn)派講師,具有多年500強(qiáng)跨國(guó)外資公司及國(guó)內(nèi)本土企業(yè)雙重門店?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其10余年來一直致力于門店銷售、管理與連鎖市場(chǎng)領(lǐng)域的開發(fā)與研究,在營(yíng)銷戰(zhàn)略與實(shí)操方面具有獨(dú)到的見解與鮮明思路。出版門店實(shí)戰(zhàn)銷售技巧圖書《不要再用老土的銷售對(duì)白了》,僅僅在QQ空間轉(zhuǎn)載就達(dá)幾十萬(wàn)次,并被多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載引用...
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